下属不听话，不是领导水平差，而在于这五个惯性毛病所致——
在职场上和各种各样的单位里面，每个人的体验感是完全不一样的，尤其是和领导打交道，对于领导的反感，让很多人放弃了，把自己的希望寄托在领导身上，实际上这种放弃就堵上了自己，最后一个成功的通道。作为一个领导，也要反思为什么自己失去了一个又一个的人才？那些有点小本事的人，为什么一个又一个的离你而去？一定是你身上下面这几个毛病非常的突出，让大家受不了，才会让你感觉到管理起来难度又很大的。不仅光想着下属有问题，也一定要好好想一下，自己身上的问题也很大。
【1】拖——拖着不给下属办事，早晚被大家集体背叛。
我们经常说群众的眼睛是雪亮的，作为一个管理者和领导人，你的一言一行都代表着你的思想，代表着你对下属的一种态度，所以，如果你是一个喜欢推拖拉的领导，看似你解决了一个又一个比较成熟的问题，实际上是把这些问题积压起来了。拖着不给下属办事，不给下属争取利益，人家凭什么跟着你干呢？把这个问题先搞透彻，你就明白下属离你越来越远，核心出在哪儿了，下次再给下属办事的时候，不能够再拖了，能办的告诉人家能办，不能办的告诉人家这事你办不成，人家心里面也图个安稳。
【2】近——光照顾有关系的，最后没有人与你有关系。
很多情况下大家的心思并没有放在利益的大小上，而是放在了在这个环境里是不是受到了公平的对待，也许你不是为了那一点工资才跟随一个领导的，但你一定是觉得这个领导对你非常的好，这个领导特别的公平，你才会感觉自己面临的机会和大家是一样的，这个时候你心里面才会踏实，所以作为一个管理者必须理解下属的这种内心诉求，尽可能的做到公平，不要把自己能够给到的机会全部给了自己亲近的人。让大家感受到公平是你赢得人心之基础，离开这个基础，其他的都是空中楼阁。
【3】欺——欺负老实人，团队就不会有多少人去干活。
一个团队里一定会有各种各样的角色，也会有各种各样性格和心思的人。有些人特别服你的管理，你让他干什么他就干什么，更多的人是不会太听领导的话的，所以，很多领导抱着能者多劳的心态让那些老实人多干活，他们也许不会反对你，也许不会说些什么，但是大家都会看在眼里的，你会发现干活的人会越来越少，你的领导越来越难管理。所以要给老实人足够的尊重，要多给他们争取机会，让他们看到好好干活才是真正的大机会，这样才能够做到死心塌地的跟着你。
【4】滑——你给下属耍滑头，下属就会给你去耍滑头。
很多人做上领导之后，以耍滑头为自己应付各种事物的重要手段，实际上对于自己的下属，你耍的每一次滑头下属都会把这个账给你记住，也许出于你是领导，他埋在心里面没有说出来甚至还会用相反的方式来对你，本来对你怀恨在心，表面上却奉承和夸奖赞美你。各位领导一定要认真的辨别清楚，不要被各种假象所迷惑，更不要被自己所谓的被别人封的各种绰号而沾沾自喜。那是人家给你戴的高帽子是为了利用你而已，所以，耍滑头永远解决不了实质性的问题，该实在的一定要实在，不要虚。
【5】高——自己高高在上面，下属就会离你越来越远。
一个领导最怕的就是脱离群众脱离一线让自己高高在上，这是一个很不恰当的做法。当你一天一天的远离了你的团队成员，你会发现你对他们的动态一无所知，你对他们的思想了解全部是按照自己的印象就会经常做出错误的抉择，处理一些事情就不会合情合理，时间累积起来，你就把大家的心给彻底的伤透了，所以要多和大家在一起，多站在团队中间，才能够保持你和团队之间密切的关系，才能够知道底层发生了什么样的变化，这才叫做领导力。