追求理想、顺便赚钱与追求赚钱、顺便理想，当然是不一样的。
你当然可以有理想，你当然也可以只追求赚钱，或者说，有理想的人不意味着就比追求赚钱的人高级。
我们只能说，人各有志罢了。
毕竟，这是一个多元化的世界，每个人的禀赋、性格和志趣都是不一样，而且很多时候，哪怕是个首富，他也不得不对很多东西妥协。
在阳光下赚钱无可厚非，以言废人和以人废言都是狭隘的，不可取的。
海底捞老板张勇是一个商人，而且是一个很能干，很成功的商人，而商人自然是以逐利为目的。这没什么不好，不守商人本分的商人才是麻烦。
能把一个街头小店做到如今庞大的餐饮王国，张勇的本事是毋庸置疑的。
而就做老板来说，张勇也是很有水平，话说我听过三个段子，由此可知张勇做老板做企业的风格，海底捞的成功不是没有缘由的。
第一个，是说当年海底捞在某商场有家店跟旁边的餐馆起冲突，员工打了起来，恰好张勇来店里看到，他二话不说拿起椅子就冲上去了——做老大，不管什么时候都不能让自己员工吃亏。
在江湖上，特别是餐饮江湖中，是非是另论的，意气往往更重要，老板如果没有血性，是带不了队伍的。
第二个，有次张勇一个人去某城市的海底捞视察，碰上饭点，张勇就去厨房打饭给员工一起吃饭，吃了几口后，张勇放下筷子叫来店里的负责人，指着鼻子骂：你TM就给我们的员工吃这个？以后员工餐要舍得吃好的，如果有一天海底捞垮掉了，那一定不是因为被员工吃垮的。
不知员工听到后会怎么想，反正老板做到这份上，员工是一定肯跟着卖命的。
杨丽娟是海底捞股东之一，海底捞上市后身价高达30亿。当年海底捞事业刚起步，她17岁就跟着张勇做服务员，后来她被张勇派到外地开分店。
碰到社会人来店里闹事，她就带着店里服务员厨师一起站在门口跟对方对峙，别人问她一个小姑娘怎么敢那么拼，她说新店刚开不能让别人给打坏了，大哥（张勇）让她来负责，她就要负责到底。
什么老板带什么兵，真的是这样。
第三个，张勇有次去某学校的EMBA讲课，有学员提出这样一个问题：“海底捞给服务员授权免单的权力，那他会不会给自己的亲戚朋友免单？”
张勇的回答是，“如果授权给你，你会吗？”
高手。
盛名之下无虚士，如果张勇给学员解释他怎么防范服务员的“钻空子和腐败”，那么就太过平庸了，老板、公司如果是跟员工陷入猫捉老鼠的对抗怪圈里，那这个企业基本就废掉了。
张勇这个答案的关键是“信任”，己所不欲，勿施于人，是老板先信任员工在先，员工才有对老板信任在后。
实际上，信任的机制和氛围一旦形成，就算出现那种钻空子的人，从总体上看也是值得的，因为老板已经成功团结了大多数人，少数恶劣的自然就会慢慢被淘汰出去了。
做管理其实一点不复杂，管理就是一个将心比心而已。
投之以桃，报之以李，员工如果受到老板的真正信任，那他在感情上就会把自己当做是老板的人，然后工作起来的主动性是不一样。
善意是有回报的。
当然，张勇的这套比较适合餐饮行业，如果你是搞金融和互联网的，那么也这样就不太合适了。
但大体的原则是相通的，人性的弱点要有洞察和防范，而人性的优点也要发扬和激励。
一个老板的水平，主要就体现在这上面。