设计公司的发展遇到了新的挑战
•老业务萎缩、新业务没起色？
•人员配置与公司产值完全背道而驰？
• 设计价格、回款率面临重大挑战？
传统设计公司的转型已经迫在眉睫
如何实现企业的全产业链发展方向？
如何提升管理水平，实现规划化运作？
如何建立高效的生产运营管理体系？
设计合伙人进阶班
王建军｜魏士能｜梁苏杭
设计师运营管理思维| 解构全案密码 |EPC全案系统专利
课程1安排
-KE CHENG AN PAI-
时间：2020年1月11-13日
地点：上海
费用：原价4280元、早鸟价3980元（前10人）
包含：报名费、学费、茶歇、场地费、资料费
不含：住宿，住宿自理，可推荐酒店
师资2团队
-SHI ZI TUAN DUI-
设计行业策划人—王建军
有实力很重要；有实力，别人不知道你，却是很大的问题。
•公司管理
•公司品牌建立
•设计行业发展趋势
•设计师个人品牌打造
•整体的团队提升效率
•设计头条分享课—解析设计师的错误认知
•20余家设计产业公司运营策略顾问
•采访过100多位设计公司创始人
•设计管理与创新趋势研究
•研究设计师16年
共和设南京 发起人— 魏士能
解决全案落地，只要解决“不确定性”与“信任危机”之间的矛盾
•实现量房前收取设计费全款的系统目标（且500元/平起）
•实现开工前100%收齐全案款（施工+主材+软装）
•打通从商务端，到设计端，到施工端，主材端，全链条闭环。
•支撑作品100%落地，解决设计师设计案例出品难的尴尬
全国首个设计全案“3|8|24全案系统”创始人
持有涉及全案设计的20项国际版权
Dlife设计与生活杂志特约编委
WEI建筑与室内设计创办人
东南大学艺术硕士
宫匠堂创始人
中国首个私宅EPC全案系统创始人—梁苏杭
设计的本质是对整个项目的规划和运营，项目推进过程中所经历的商务、方案、深化、工程、采购这5个阶段都需要系统的被”设计“
中国首个私宅EPC全案系统创始人
浙江省创意设计协会理事
伍重室内设计.设计总监
杭州共合设.联合发起人
注册高级室内建筑师
导师3作品
-DAO SHI ZUO PIN-
梁苏杭作品
国士风华
致•简
梁苏杭老师部分作品
魏士能作品
魏士能珠宝店设计
时间4安排
-SHI JIAN AN PAI-
咨询助教小六哦
微信号：18051978704
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