海澜之家经营现状，库存余额64亿多并负债累累，为何卖不动了？
在看电视的时候，很多人可能都会听到的一句广告词“海澜之家，男人的衣柜”。现在的社会上，不仅只有女孩子喜欢买衣服了，男孩子也都有了自己的品味和追求。西装衬衫也不是经常穿的，在男人的衣柜里，想必会有一条海澜之家。海澜之家作为中国男装的第一品牌，它在这几年发展的十分迅速。但是对于这一类实体业的行业来说，压力还是很大的，一方面是同行的竞争压力很大，一方面现在电商发展迅速，很多消费者更喜欢网上购物，不用出门，方便快捷。很多服装产业没有转型成功，纷纷“倒闭破产”了。
美特斯邦威因为仓库囤积太多，资金无法周转，然后导致破产。拉夏贝尔是中国女装第一品牌，如今也是命悬一线由于频繁变卖资产，那么海澜之家会走他们得老路吗？海澜之家的扩张速度太快了，到目前为止，在全国的店面超过了5000多家，也是因为这个原因，它才会有82亿元的衣服堆在那里卖不出去，并且背负着165亿元的债务。
海澜之家的创始人周建平出生于江苏省江阴市，在大学毕业后，他并没有马上去找工作，而是靠自己的手艺开了一家照相馆。因为这门手艺，他的资产是上万了，而且他积累了第一笔创业资金30万，在那个年代30万已经可以生活的很滋润了，但是周建平不顾家人的反对，他拿着这笔钱承包下了镇里的三毛纺织厂，当时手底下的员工只有18名。
到了改革开放初期，人们开始注重自己的打扮。西服也就逐渐给推向了“热潮”，不过西装需要精纺技术，周建平的车间并不具备生产设备，但是他敢于人先的精神，毫不犹豫的投了1000万将厂里的设备进行，就是这一冲动的决定，让周建平收获满满。
1994年，周建平靠着这项技术，让纺织厂的销售额达到了1亿元，成为了制造业的一匹黑马。同年，三毛集团成立，并且突破了一年10亿元的销售额。2002年，周建平从日本的优衣库考察回来，更加坚定了自己创建海澜之家的想法。通过学习国外的经营手法，还有自己在行业积累的经验，他将海澜之家的店面开的到处都是，营业额也在逐年递增。
2014年，海澜之家上市，市场值达到了800亿元，作为海澜之家的创始人周建平，他的身价也得到了暴涨，在那一年，他的身价从269亿元，夺得了江苏首富的位置。海澜之家也就当之无愧的成了服装品牌的第一。2018年，海澜之家渐渐的埋下了隐患。库存余额达到了94.74亿元。如此高的库存实在令人担忧啊。
从目前的情况下，海澜之家逐渐将重心放在线上平台上了，腾讯和京东也分别对他们进行入股，但是海澜之家一年在衣服上的研发上只有6700多万，比其他企业低了好多。作为第一服装品牌有点说不太过去。海澜之家在提醒各个企业家，不要盲目的随意扩张。