12月12日，动感地带5G校园先锋赛云南赛区总决赛落下帷幕。算上此前已结束的其他赛区，咪咕互娱电竞运营中心今年一共举办了超百场线下赛，过万场线上赛。仅从赛事场次来看，作为第三方电竞赛事运营方，背靠中国移动的咪咕电竞，似乎已找到了应对卫生事件冲击的有效方案。
近日，游戏日报采访到了咪咕互娱电竞运营中心CEO夏鹏，就第三方电竞赛事的生存现状与咪咕电竞的发展逻辑进行了交流。在采访中，夏鹏引用艾瑞咨询数据表示，2019年电竞产业规模已突破千亿，但这其中的80%左右是电竞游戏的产品收入，真正属于电竞生态的规模（如赛事收入、直播打赏、教育地产等），大概只有20%。
虽然赛事收入是电竞生态部分的主要“现金牛”，但在电竞赛事所产生的商业收益中，90%的收益属于游戏版权方。第三方电竞运营商，更像是一种边缘化的存在。2020年线下赛事的大幅减少，更是进一步压榨了第三方赛事的生存空间。
所以某种程度上，卫生事件的影响，既放大了第三方赛事在商业模式上的固化，也是在倒逼电竞探索更多发展模式。
第三方赛事现状：商业模式单一，上游厂商起决定性作用
夏鹏告诉游戏日报，目前第三方电竞赛事运营商，基本需要与头部上游厂商保持稳定紧密的合作关系，才有可能做大。比如VSPN背后拥有腾讯注资，手握《王者荣耀》《和平精英》等联赛运营权；ImbaTV是以《DOTA2》为中心；香蕉集团主打的是《PUBG》；NEOTV则主要运营网易暴雪系赛事。
相较之下，更多的中小赛事运营方，则并没有稳定的客户源，常接的项目包括游戏公司“边角料”项目——区域性小规模的赛事运营或商业推广，或是头部赛事方提供的二包和三包。营收渠道绝大部分靠广告赞助与当地官方机构的补贴。
根据夏鹏的观察，短期来看，这种商业模式似乎没什么问题，且营收情况或许还比较可观，也是区域性赛事的重要组成部分。但从长线发展来看，此模式很难经得住考验。比如在疫情的影响下，游戏公司与头部运营方所能提供的业务大幅缩水。线下赛事的骤减，也影响了广告收入与官方补贴。于是，缺乏线上实力的公司，可能会直接从小资生活转为能否生存。
整体来看，第三方赛事商业模式的固化，基本可以总结为没有稳定的客源，以及线上技术与传播资源的偏弱。虽然卫生事件影响了整个产业，但兼备以上两者的团队，还是能在这特殊的一年里摸索出新的发展方向。
背靠中国移动的咪咕互娱，在电竞领域的差异性具体是什么？
作为中国移动旗下的子公司，咪咕互娱在电竞领域最明显的优势就是网络技术与用户资源。事实上，无论是第一方赛事还是第三方赛事，目前的网络优化均离不开网络运营商的支持。此外，随着5G技术的成熟，咪咕电竞在技术上的优势，也将直降转变为以“云观赛”“云游戏”为代表的线上优势。
至于用户资源方面，据夏鹏介绍，中国移动本身就是三大网络运营商中，用户数量最大的一家，而细分到电竞领域，此优势则具体体现于校园资源。
夏鹏告诉游戏日报，中国移动在全国设有约3000家动感地带校园营业厅，直接落地到各个城镇。2019年首届校园先锋赛，咪咕互娱共举办了超400场线下赛。尽管2020年因疫情原因，线下赛缩水了四分之三，可也覆盖了国内绝大部分省市。报名人数与线上观看人数较之去年均有增加，其中也不乏去年参赛选手主动咨询的情况。
与传统电竞赛事深耕一线城市不同，咪咕互娱校园赛的触点是落地到各个城镇，垂直运营学生群体。
“可能表面上看，像云南、青海、甘肃等地区的电竞氛围并不是很浓郁，但这些地区的高校学生毕竟也都是年轻人，同样对电竞有诉求。不完全统计，目前全国的70%以上年轻人都对电竞感兴趣。”夏鹏说道，“我们自身也有向全国高校推广业务、宣传动感地带品牌的需求。而动感地带以往的品牌形象是比较鲜明的，就是主打年轻市场，与电竞用户有很大交集。”
传统电竞赛事的核心目的，大多为推广游戏与运营玩家。第三方赛事则是在此目的基础上，在赛事内容与区域推广等方面，承担一部分“补充”工作。而咪咕电竞的校园赛，则更像是在中国移动的私域流量内，用电竞的方式来推广中国移动自身的业务。虽然也会有宣传游戏的效果，但商业逻辑更多是建立于自身的需求，而非游戏厂商。
具体来说，2019年咪咕电竞校园赛项目主打端游，这是因为中国移动彼时的重点业务是家庭宽带。2020年主打项目改为手游，则是源于今年的业务重点是5G套餐的推广。简而言之，在3000+动感地带校园营业厅的基础上，咪咕电竞赛事的具体项目，是根据自身业务需求来决定的，不会在项目合作上太过被动。
另外需要注意的是，除了电竞项目外，中国移动也拥有CBA、中超等传统体育赛事版权。在5G与云技术时代下，网络运营商于电竞领域的深耕，也将有可能促进传统体育与电子竞技的融合，打破电竞赛事单一、固化的桎梏，走出一条行业从未见过的发展模式。
疫情持续影响之下，电竞赛事要如何发展？
某种程度上，宅经济的爆发，让整个电竞乃至体育产业都意识到了线上技术的重要性，从而提前思考5G时代所能带来的具体改变。
夏鹏告诉游戏日报，从咪咕互娱角度来看，云游戏的落地同样也会催生出云电竞。“其实今年大家就已经体会到了，大量传统体育赛事停赛，整个行业都在萎缩。而电竞却是逆势增长，因为电竞本身就是一种线上对抗。也正是由于电竞的逆势增长，让传统体育行业看到了线上模式的重要性。”
今年早些时候，各大传统体育联赛都尝试通过明星+游戏的方式来维系品牌热度。比如NBA球星参加NBA2K系列的线上电竞赛，E级方程式赛车甚至直接将赛事搬到线上，通过模拟器在各自家中完成比赛。
值得一提的是，根据普华永道发布的《2020年体育行业调查报告：未来3-5年6大增收机会》，赛车运动类晋升至最具收入增长潜力体育项目的第九位，是所有榜上项目中，唯一新上榜的运动。普华永道分析师认为，赛车运动的崛起，很大原因源于疫情期间，这类项目所采用的创新线上体验活动。
此外，疫情之后，传统体育向数字化的转型，以及现实与虚拟的体育融合，也是该报告的重要讨论课题。
夏鹏认为，目前的这些模式都还只是雏形，待5G技术成熟后，传统体育与电子竞技的融合，或许会有更大的畅想空间。比如传统体育球星通过VR等设备，以虚拟现实的方式模拟体育运动。这些虚拟技术与现实体育的结合，同样属于电子竞技的范畴。
结合上述，再回头来看咪咕互娱。除了电竞校园赛，咪咕互娱目前还与CCTV签约了诸多体育赛事版权，如CBA、女排、中超、北京冬奥会等，此前咪咕互娱还获得了2018年世界杯的转播权。所以长线来看，咪咕电竞的发展思路，或将跳出电竞行业以头部游戏为载体的固有思路，而是与更大的体育领域做融合。
“将网络技术优势、IP资源优势与电竞相结合，用电竞的方式推动体育强国、文化强国，同时驱动电竞产业向更多元的方向发展，这就是咪咕想做的事。”
文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/qUo-dnYB9j7PxaI7Hd1o.html