自“新冠肺炎”疫情防控阻击战打响以来，葛化集团党委坚持“保供、抗疫”两手抓、两不误，以实际行动保障了园区供水需求和水质水压要求，实现了集团公司区域及上班值守人员“零疫情”，下沉助力社区“零投诉”，弘扬了勇担当、打硬仗、战之胜的“葛化精神”，展示了国企的责任与担当。
生产“保供”，第一时间作出安排部署
葛化集团祥龙供水厂担负着左岭区域企业供水任务，面对疫情期间人员到岗、原料保障等诸多难题，祥龙公司和供水厂两级班子研究制定疫情防控工作方案，成立生产、防疫两支突击队和后勤保障工作小组，做到任务、措施统一部署，人员、物资统一调配，以实际行动保障“长江存储”和“天马微电子”等园区重点企业供水需求和水质水压要求。
2月29日凌展4点，送水泵房UPS和1号变频器出现故障，自动化控制工程师汪四喜、电气工程师胡雄立即从市区出发，半小时赶到现场，通过全面分析摸排，制定了稳妥的控制措施，当日上午10点排除故障，恢复正常运行。
他们不断加强设备检查，及时跟进数据反馈、排除故障，有效保证日供水量3万吨左右。同时加大水质取样分析力度，及时向水池中控室反馈指标数据，为操控提供可靠依据，使外供水水质、水压得到了全方位保证。
党员“抗疫”，及时下沉社区编入网格
在战“疫”进入攻坚关键期，该集团公司党委及时制定下发了《关于在防疫过程中发挥各基层党组织、党员作用的实施方案》，各基层党组织组建“党员突击队”和“应急小分队”，积极参与“隔离点”“社区、网格”的防疫工作。
葛化集团承担了高新区光谷悦美酒店发热疑似病人集中隔离点的运行管理任务，负责病人登记入住、测量体温、发放药品和食物、室内消毒、病人情绪疏导、24小时值班守夜等工作。面对被感染的风险，驻点队员没有退缩，立即成立临时党支部，不断优化工作流程，先后为25名轻症疑似患者提供了热情周到细致的服务，获得好评。
按照“应下尽下、就近就便”的原则，集团公司已有67名党员干部下沉到了江岸、硚口、洪山、武昌、黄陂、东湖高新、新洲区等城区16个街道的23个社区，编入相应“网格”，服从社区统一安排，全面排查“四类人员”，做好环境整治、日常消杀、封闭管理等疫情防控任务。据不完全统计，累计监测体温16646人次，防疫消杀486次，发放物资14240人次，分发菜品142吨。集团公司出动洒水车辆41车次，配置喷洒消毒水400余吨，为洪山区关山街葛光社区、高新区左岭街朝阳、星芯、玉泉、五岭、智苑社区等6个“疫情重点区域”进行消杀。为配合小区严防死守“封闭式管理”，葛化“党员封堵突击队”出动720人次，帮助左岭街修补围墙120处，使用围挡194块，钢筋584根，为封闭管理创造条件。
疫情中，该集团党员干部冲锋陷阵，成为社区防疫的最强音，叶福堂、刘安新、董遵翔、周紫琼、苏东君、石汉文等一批党员受到工作所在地好评。
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