前几天在网上看到一张具有教育意义的照片，如下：
“遇到问题先想好三个方案再敲门！”
多么循循善诱的领导啊！
请示汇报工作时要尽量说出自己的想法，不要直愣愣地问领导：这个怎么办？那个怎么做？我该如何是好？
一方面，你既然已经承担工作，当然是最了解工作的全貌和进展的，你不说怎么办，却让领导说怎么办不是很可笑吗？另一方面，完全没有自己的想法，着实显得不堪大用。
站在一个为自己负责，为工作负责，方便领导决策的角度，我们在请示汇报工作时候，应当有自己的想法，有解决问题的思路，有推荐方案和理由。
在走进领导的房门，请示汇报之前，我们应该问问自己，这事情该如何去解决？
这就是思考，即使你的方案很粗糙、不成熟，也要大胆提出来供领导参考，毕竟这是你思考的结果，有思考才会有进步，不断地思考才能慢慢积累起解决问题的能力。
比如单位举办一次重要嘉宾的演讲会，要确定一个场地。即使这是件小事，你也不能一上来就问：“领导，您看这个会在哪个会场举办比较好？”
而是要实地考证，拿出备选方案，并说明每个场地的特点，给出倾向性的意见。比如：“A场地装修精致，但是容纳的人不多；B场地更宽敞，但没有贵宾室，音响设备也一般；C场地装修好，地方也大，就是比较偏僻，交通也不方便。我的想法是，考虑到这位嘉宾影响力并不太大，听众多不到哪去，A场地基本能够容纳听众，还是建议在设施完善的A场地，领导您看妥否？”
这样请示汇报，领导一目了然，便于决策，才能体现你的能力和水平！
来源/办公室的秘密