不少人才被这四种中国式领导埋没，有你吗？
中国人的聪明和智慧，把很多西方先进的管理方式嫁接和移植到中国，形成了独具特色的领导方式，但是这些独具中国方式的领导方法，也确实埋没了不少的人才，不能够科学合理的建设组织的人才梯队，大家可以看一下，你是被哪一种中国式的领导所埋没的，如果你现在仍然处于这种状态，就可以考虑一下换个环境或者是再找一份更适合自己的工作，再选择一个更加开放的平台，以便快速的实现自己人生的价值。
【1】排——论资排辈式的领导。
这在中国式的领导里面是根深蒂固的一种领导方式，这种论资排辈儿让很多有才华的人根本熬不到那个时候，所以你会发现最后跟随老板的那些人没有太大的本事，他们唯一的优点就是对于业务非常的熟练，最后导致整个企业处于停滞发展的状态，因为依靠这些论资排辈上去的管理者来负责企业的经营，是根本没有开创精神的，是没有市场开拓和进攻意识的，所以要想突破组织的这种停顿的状态，必须改变这种论资排辈的中国式的领导方式，才能够让人才脱颖而出，从而实现企业快速的发展，给人才提供更大更好的发展空间，这是作为一个管理者必须要深入思考的问题。
【2】拔——两个极端式的领导。
这种情况在很多组织里面也是普遍存在的，当大家都看好一个人的时候，这个人就成了大家心目当中的神，于是就快速的提拔，有一点拔苗助长的意识，本来是一个好端端的人才，结果也给荒废掉了，人不经历一些事情，没有一定的成熟度，你硬生生的把他推上去实际上是在害他，由于大家对某一些人的推崇，也埋没了一大批实实在在干事的或者是已经够资历的人才，这种中国式的领导方式，是典型的行政式的，典型的以领导为中心的独断专行的集中决策，就是领导说你行你就行，领导说你不行你就不行，就是你行也是不行，这种思维方式，这种领导方法，如果长期执行下去，这个企业的发展是没有活力的，后续的人才是无法跟上的。
【3】忠——以忠论亲疏的领导。
这也是很可怕的一点，在很多领导者的眼里面，我不管你的能力有多强，只要你对我不忠诚，只要你和我的关系不太好，因为我不信任你，因为我没有更好的了解你，所以我就不主动的去使用你，而真正的人才还有一个毛病，就是他们不愿意去奉承和夸奖谁，只愿意认认真真的做事，这就导致一个信息的不对称，这种亲疏远离的关系，在职场上是很复杂的，让很多人望而却步，不知道你遇到过这些情况没有，如果遇到了还真的好好想一下，这样的领导值不值得你跟随，能够跳槽的还是找到一个能够施展才华的地方吧。
【4】情——情怀满满式的领导。
这一类的领导有时候让人哭笑不得，他们确实有自己的情怀，但是在工作当中情怀仅仅代表你的喜好，仅仅代表你的寄托和实际的需求往往是不相符合的，很多领导为了实现自己的情怀而突击的提拔，自己认为能够实现自己情怀的人和工作脱离了关系，这种领导方式会把这个公司害得很惨，如果你是个老板，遇到这样的领导，一定不能够让他在这个位置上长期做下去，否则的话就把你的大业给彻底的毁掉了这种典型中国式的领导方法，必须从机制上彻底的给排除掉，这种毒瘤不能够让它长期存在，要不然的话在整个组织里面会造成一个非常不好的氛围，让整个文化的氛围变得乌烟瘴气，那样子就非常不好了。