一年一度的双11即将来临，除传统电商一如既往地加大投入外，今年双11期间，还出现了一股不可忽视的新生力量——社交电商，百亿元的规模助力社交电商元年首个双11的到来。
会员制电商的一支无法忽视的新力量——小米有品有鱼，是小米旗下的社交驱动型会员电商，秉承小米的价值观，为用户提供高颜值，高品质，高性价比以及科技感的商品，致力于打造线上版的Costco以及闭着眼睛买的品牌信仰。
据了解，会员制电商模式不依靠商品差价盈利，而是通过供应链整合、甄选服务，确保商品高品质、高颜值、高性价比，节省会员时间、心力、金钱，提升生活品质服务。前不久，美国Costco正式进驻中国，提供大量质好量足价美的商品，备受国内消费者青睐。同样追求质优价低的线上会员制电商平台，又将带来哪些惊喜？
作为会员服务制电商的代表，小米有品旗下的有品有鱼，依托小米多年生态链产业布局，供应链整合能力具备先天优势。小米每进入一个行业，就不断升级产品品质，用最高的设计标准和品质要求，带领供应链厂商走出舒适区，打造高品质商品，做该行业的“价格屠夫”，承诺硬件综合净利率不超过5%。
相较于其他竞品平台，小米在AIoT领域布局优势明显。截至2019年6月30日，小米IoT平台全球已连接IoT设备数，在不包含智能手机和笔记本的情况下，达到1.96亿台，同比增长69.5%，继续保持全球领先。全球MIUI月活用户达到2.79亿人，用户群基数不断扩大。可以预见，生态链产品将不断扩充至用户工作、生活场景中的方方面面，便捷美好。
现阶段，有品有鱼已拥有一套成熟的品控管理体系，商家准入、选品等方面都有详细标准。有品有鱼从产品基本信息、特征信息、使用标准、策划页多方面确认，并从商品开发意向、商品Id 设计、项目发布、赠品、发货形式等多角度核准，最后生成 SKU。平台最终准许商品上架，还需要经过极为复杂的封样和相关审核。有品有鱼在有品选品基础上，从每个品类中二次筛选3款最合适的商品，呈现给会员，可谓精中选精。
在成本控制能力上，有品有鱼电商平台无店租成本，社交推广驱动，极大程度降低获客成本，与头部物流企业达成深度合作，保障效率同时，尽可能地降低物流成本。
未来，会员制服务将成为电商发展主要形态。有品有鱼趋向整合内外优势，深耕布局、优选商品，持续驱动平台会员增长，不断增加用户粘性，提升会员复购率，努力为国内会员制服务精品电商平台提供优质范本。
文章来源：网络综合，特此鸣谢！
转载声明：请遵守CC协议，转载不注明来源上黑名单