关于“赋能成长”,听听洪忠信、许华芳、李丽金、庄克服怎么说?

2019-10-25   晋江乡讯

10月25日,晋江国际人才交流协会在上海开展学习交流活动。活动期间举行了精彩的主题分享,晋江市工商联主席、总商会会长、劲霸男装(上海)有限公司董事长兼总裁洪忠信,世界晋江青年联谊会会长、宝龙地产总裁许华芳,晋江国际人才交流协会会长、厦门原链投资管理有限公司创始人李丽金,江苏晋江商会会长庄克服带来了精彩十足、干货满满的分享。

洪忠信

晋江要“揽世界英才为我所用”

小时候,父亲常和我说“富不过三代”,我经常思考这是什么原因。

在老华侨聊天的过程中,我发现他们中有一部分人把企业“从0到1”变成商业王国后,想要在最后阶段把企业交给子女,却发现无法实现。因为接班需要长期的创业和影响。

2000年,我花了七八个月时间看了十三四本欧美百年家族的传记,总结了一些感受:就个人而言,要清楚一个人一辈子能做什么、不能做什么;就家族而言,西方优秀的百年家族都有严格的管理制度,这种文化底蕴和我们中国差别不大,家族有家训、家规,甚至家族宪法。

家族活动中,两人以上就需要管理,需要在适当的时候,有一个家族内老老少少都信服的人来以身作则。2009年劲霸搬迁到上海后,我邀请父母亲、弟弟和太太,五个人探讨成立家族管理委员会的事情,大家都很认同。到现在,我们的家族管理委员会成立十周年了,虽然不是一帆风顺,但积累了一些基础。

我们家族的百年愿景是成为受尊敬的伟大家族,如果一百年无法完成就用两百年、三百年,心向往之才会慢慢蜕变。

我经常讲,人无远虑必有近忧,如果没有“远虑”,家族会消亡,企业会灭亡。一定要有制度,如果没有用30年、50年、100年的眼光去看待,家族不可能生生不息。

劲霸迁来上海,有个三十年的规划,前面的十年是“锻造具有跟国际化同类品牌同台竞技的能力”,意味着企业有足够的核心竞争力;第二个十年是“成为一个相对半全球化的企业”,拥有全球优秀的创新研发人才,对接全球最优质的供应商,参股一些有潜力、未来年轻人喜欢的品牌;最后一个十年是“真正成为国际化的企业,在国际舞台有话语权和影响力”。

本土中国企业要真正走向全球化,不要盲目、异想天开,眼界和格局很重要。晋江完全有机会成为全世界的晋江、国际化的晋江,先决条件是晋江的有识之士要有胸怀和格局。

晋江人的精神是独一无二的,世界是晋江的,晋江是世界的,不要贪大求全。如果晋江的人才生活条件不够好,厦门就是我们的后花园;如果未来晋江高速发展后金融能力不够高,上海陆家嘴就是晋江的办事机构;如果科技研发能力有限,硅谷就是我们的研发中心。这就是共融、共商、共建,揽世界英才为我所用。

许华芳

人生不设限,才能“进无止境”

我在思考一个问题:为什么很多人能成功、并且能持续成功?这是一个很大的题目。

有句玩笑话说,过去很多老板都是凭运气赚了很多钱,今天凭实力亏光了。为什么呢?我认为最重要的原因是没有与时俱进,没有跟着时代成长。

我最近在读一本书《终身成长》,分享给大家。这本书将人分为两类,固定型思维人和成长型思维人,前者让人固步自封,后者则让人不断进步。有一位企业家,他不断给内部提出“消灭合理”,因为社会在进步,今天“好”的事情也许明天已经“不够好”了。

所有的挑战都是在打破对自己认知的局限。我一直要求同事们要有成长型思维,不断学习进步,不断自我提升。我在内部用了一个词叫做“进无止境”,人和企业都要不断成长,不断前进。

很多人问我:你每天这么繁忙,怎样抽出时间学习?我每天在公司做的最多的事情就是决策,而在我看来决策就是一种学习。从毕业第二天进入公司起,我的工作状态和现在几乎一样,我是靠无数的决策成长起来的。

人的时间是自己调节出来的,到了一定程度,你的能力和模式要改变,任何时间都可以学习,一定要有这种心态。无论是在学习中还是企业经营、个人发展中,人很容易有瓶颈,在我看来,一个瓶颈不能超过半年。一旦遇到了瓶颈,必须咬紧牙关去努力突破。

明年是宝龙地产30周年,我常常思考下一个30年要怎样做。企业发展到了一定规模,往往是企业的愿景、使命和价值观带着企业往前走。一个伟大的企业,必须要思考为社会创造多少价值,给世界带来多少美好。如果没有使命,企业很难把员工和客户持续带领着向前走。

李丽金

在“自我否定”和“自我肯定”中成长

今年上半年,我一直在自我否定。一家企业要持续成长,要敢于否定过去,从而肯定一些新的方向。

时代变化很快,在面临挑战的过程中,认知很重要。在今年自我否定的过程中,我读了7本书,不管是在身体上还是思想上,我接受了很多新的认知,于是实现了自我肯定——我对未来充满了希望,想要跟着时代不断前行。

在不断学习的同时,要坚信意念的作用,企业家要多爱自己,多肯定自己,多肯定自己的企业,每天都告诉自己“今天是全新的一天”。

从敢于“自我否定”到敢于“自我肯定”,这就是成长。你会看到,你在最糟糕的时候,身边的人怎样面对你;你在最低谷的时候,团队是什么想法。这几个月我激情满满,因为我再挑战新的项目,我发现在投资和共创之间,我更适合共创,所以这两个月我转换了意念,在自我肯定中,我想要找一个董事长,自己做幕后,把自己的时间利用得更有价值。

围绕服务世中运、服务晋江国际化的“初心”,晋江国际人才交流协会已经培养储备了一批外语外事人才,积极推动晋江国际经贸、文化、体育交流与协作等,“国际晋江 三语同行”全民语言素质培训已在进行,海外优学计划也已准备就绪。

为了时代的使命,为了晋江美好的未来,我们要拓宽思路,增添动能,夯实本领,努力作为,成为晋江链接世界的“担当者”。

庄克服

“只要干不死,就往死里干”

人生中,每个人都会不断地调整自己的目标,几次甚至十几次。我刚到南京的时候,15周岁半就出来打工,每次到工地报年龄的时候,都要给自己多加几岁,不到18周岁时我就自己创业了。

刚开始,我出门都靠步行,很羡慕人家骑自行车,想要一个自行车。拥有第一台自行车时,我觉得太幸福了,每天都把自行擦得干干净净。后来,我不断渴望,不断努力,不断实现,渐渐有了摩托车、汽车,有了属于自己的房子……在不断调整目标、实现目标的过程中成长。

“只要干不死,就往死里干”。没有一个行业是过时的,无论做什么,一定要做专,做精。学校里会教你知识,但企业经营不是学校教出来的。是社会这个课堂教出来的。为人处世、企业经营管理都要接地气。

无论目标怎样调整,企业家要不忘初心,言行一致。人有三种责任,首先是家庭责任,要给家人创造更好的生活;其次,作为企业主,要做好分内之事,对企业、对员工负责;不能忘记的是要对社会负责,要懂得感恩,反哺家乡、回馈社会。

来源:晋江商人