早在去年年底，优酷就已发布全新平台主张“为好内容全力以赴”，表明了追求精品化的态度。如今，低迷已久的内容领域终于迎来回暖“拐点”，极具前瞻性的优酷又往前多走了一步。
根据“2023酷营销云发布”的内容来看，升级综艺、剧集以及泛文娱全赛道内容布局，并结合赛道特点进行营销探索，重塑行业信心，是优酷商业化的关键一步。这一次，优酷将视线投向了线下。
事实上，在很早之前，优酷便对线下场域的布局展现出了极高的重视。一个比较典型的案例是，去年9月，围绕《沉香如屑》IP，优酷打造了一场线下“仙界游园会”。这正是集好感度、主题式、成交性一体的内容商业生态，活动基于沉香剧情的互动玩法，为必胜客、健民药业、黄氏响声、王小卤等多个品牌进行了个性化的内容订制，让游客体验丰富的游戏同时，潜移默化地提升对品牌的认知与好感，从而实现消费转化。
今年，优酷将进一步延续线下场景赋能模式，并积极开发演唱会、赛事、文旅产业等不同形态，助力品牌二次曝光，延伸内容营销售卖场景。
不仅如此，优酷还希望能够在这个基础上，开发出不同的内容形态，进一步打通内容与阿里背后的产业链，比如做一些基于《这！就是街舞》IP的培训机构，或是和文旅产业合作，基于一些经典IP的元素打造文化街区......可以肯定的是，对于一些特点鲜明的优质IP，开展线下活动不仅可以持续延伸内容势能，延长作品的生命周期，还将带来长尾营销价值。
在模式创新之外，场域的力量同样不容忽视。从目前的布局思路与策略来看，优酷已明晰地洞察了内容营销领域的增长点，它既为品牌提供了更科学有效且有保障的解决方案，同时其创新性与自驱力也让市场看到了更多信心与机会。