近年来，琉璃寺镇深入贯彻县委组织部关于新村融合的指示精神，探索建立“六融六强”运行模式，着力解决组织、制度、资源、网格、服务、产业等六个方面融合慢、融合浅、融合乱的问题，推进新村从“形融”到“心融”。
二、以制度融合强化运转能力。一是完善制度抓规范。制定了《新村运行管理及服务下沉办法》，明确新村各类组织职责及管理制度，建立议事清单，推动新村议事决策等重大事项规范运转，形成既统一领导，又各负其责的工作体系；新村重大事项实行“四议两公开”，结合组织部门、民政部门、经管部门对村级“四议两公开”执行情况组织不定期抽查，对落实不到位的对相关责任人进行相应的组织纪律处理。二是每周例会抓运转。建立周三例会会商机制。所有党组织成员到新村办公室参加党组织例会，总结上一周的工作，根据镇党委、政府精神要求，安排部署本周主要工作。三是每月比武抓提升。不定期进行新村规范运行评比活动，以擂台比武的方式查缺补漏、打分排名。