自城市精细化管理“十大专项整治”行动开展以来，甘州区南街街道着力强化党建引领作用，充分发挥各级党组织和居民群众主体作用，全面有序推进城市精细化管理向纵深发展，进一步提升居民群众幸福生活指数。
耕好“责任田”，变“模糊干”为“精准干”。街道调整充实领导小组，制定实施方案，实行领导联系社区制度，街道党工委书记、副书记、社区党委书记联系网格支部，街道班子成员分片包社区，积极履行职责，切实做到“四个亲自”，层层分解任务，量化目标，明确责任。通过“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，班子成员协助抓，责任科室重点抓，使精细化管理工作实现精细化设岗、精细化定责、精细化分工、精细化治理。以党员联系群众为“纽带”，以“路长制”“河长制”为抓手，实行网格化管理模式，责任到人到路段，常态化巡查整治。
耕好“思想田”，变“被动干”为“主动干”。街道将党员活动日作为党员凝心聚力的“主阵地”，推动党建与环境整治有机融合，通过“固定党日”“党性实践”活动宣传城市精细化管理相关内容、积极开展环境卫生整治，主动担当作为，做给群众看，带着群众干，凝聚思想行动共识，变“被动干”为“主动干”，至目前开展卫生整治12次，清理卫生死角24处，清理垃圾3吨，改善了辖区内环境卫生状况，激发了党员为民服务的热情，更拉近了与群众之间的距离，同时，将环境卫生专项整治的“成绩单”，实行督查结果“红黑榜”公示制度，第一季度共评出上“红榜”物业企业7个，自管小区6个，上“黑榜”物业企业1个，自管小区5个，并在辖区进行了公示。
耕好“评比田”，变“突击干”为“常态干”。街道建立健全环境卫生工作督查考核评价机制，实行日查、周检、月评、年考核制度，采取“不限定时间、不事先通知”的随机督查检查方式，切实用督查结果倒逼治理责任落实。针对无物业小区楼院卫生脏乱差、物业管理“真空现象”、物业市场“机制失灵”等问题，结合“先锋物业”工作，充分发挥街道社区党组织的政治优势和组织优势，将党建工作嵌入物业管理服务，指导社区成立了市农业局家属楼、南关搬迁区、肉联厂家属楼等18个小区的业主委员会，成立物业党支部 19个，推选了502名党员中心户，进一步明确网格长楼院长工作职责，真正做到卫生有人抓，治安有人管、服务有人做的良好局面。整合社会力量，组建党员先锋队、青年突击队、巾帼服务队等队伍每周五集中对辖区三无楼院、绿化带、下水井口等脏源死角进行集中清扫整治，推动城市精细化整治常抓不懈。（蔡娟）