在职场中，我们有可能碰到一个老好人的管理者，或者你自己本身就是：
对于工作不达标的下属，你会耐心开导安慰；
你也会在众人之下为员工顾全面子，把到嘴边的批评指责咽进肚子；
在你的管理下，每个人都很舒服，所有人都喜欢你。
你也以为在宽松的管理下，员工能够更愉快高效的工作。最终很可能适得其反，你是一个好人，但不是一个好的管理者。
古话说：慈不掌兵、义不掌财！适合做管理的人，都有双重人格：雷霆手段，菩萨心肠。
格雷格·波波维奇是马刺的主帅，就是这样一个优秀的管理者。
球场上的波波维奇，是出了名的暴君。
蛮横，暴躁，刻薄，六亲不认，追求细节，眼里容不得沙子……
他是最难缠的教练，他不断地提出要求，忽略你的表现，如同你是世上最蠢的人。你犯了错？恭喜你，他那副愤怒咆哮的嘴脸，你几个星期都忘不掉。
在球场上他就是个混不吝，不会对任何人留下情面，不管明星球员，还是板凳替补。
但是，球场下的波波维奇，是出了名的逗逼，是一个大好人。
在他的管理下，马刺成了一支欢乐奇葩的球队。逗逼故事数不胜数，球队氛围令人陶醉。这里全是有天赋的人，这里充满了对篮球的讨论，简直是篮球人的天堂。
他是世界上最坏的人——
他压榨你的身体，他撕碎你的自尊，他是凶狠贪婪的吸血鬼。
他又是世界上最好的人——
他关心你的家庭，即使全世界抛弃了你，他还会陪着你，希望你能做到最好。
波波维奇是一个优秀的管理者样本。成功的教练都需要具备这两方面的性格，并在两者间切换自如。
场上暴君，场下朋友；工作魔鬼，生活好人。
评判一个管理者的好坏，从来不是看测验的民意，而是看输出的成绩。