高质量发展看山西国企:磨砺技艺 爱岗敬业 聚焦晋能控股集团一线“标杆”

2024-06-26     上游新闻

杨秋慧杨站长安全管理“三字经”

南煤集团大阳泉公司地面瓦斯泵站站长 杨秋慧

杨秋慧是大阳泉公司地面瓦斯泵站站长,2006年来到防尘抽放队工作,2019年担任瓦斯泵站站长,一直工作在瓦斯抽采一线。在长期的煤海生涯中,他不断总结煤矿安全生产工作经验,念好“想”“看”“干”安全“三字经”,保持了瓦斯泵站安全运行无事故的良好纪录。

念好“想”字经

杨秋慧每次开泵站班前会的时候,总会讲到一个让自己后怕的亲身经历。他初到工作岗位的时候,因为体型壮、易出汗,在工作中时而会解一下袖口、摘一下安全帽,每次师傅说他,他都不以为然,认为这都是小事,师傅小题大做。直到有一次,他在设备注油的过程中,因袖口解开,差点被卷入减速机内,自此他才想明白师傅的“苦口婆心”。从此以后,每次干工作,他不仅要求自己想明白,而且用自己的现身说法让职工想明白:每次亲人出门前的“唠叨”都是对自己最真心的关爱;每次班前会队干的严厉要求,都是对职工的安全负责。只有时刻绷紧安全弦,才能平安上班、安全回家。

念好“看”字经

瓦斯泵站是安全生产要害场所,担负着井下抽采重任,一旦无计划停泵,将会面临井下瓦斯超限,工作面停产的风险,因此,“看”对于泵站司机的要求尤为重要。每次带班,杨秋慧都会带着交接班的两个班组长,拿着测温枪、设备巡查台账,按照规定的巡查路线,逐步逐项进行检查。

一看工作环境是否安全,二看瓦斯抽放泵运行是否良好,三看巡查记录填写是否规范,四看监控装置是否真实有效,五看现场质量标准化是否达标。每次看完都会认真标注查处的问题,要求当班立即整改,每次他看着整改完后,才安排进行交接。

念好“干”字经

如何干好、干得标准、干得精细、干得安全?是杨秋慧每天面临的挑战。为了让职工能做到“上标准岗,干标准活”,杨秋慧用图文并茂的形式总结设备的维护及操作流程,并在现场张贴设备操作流程说明,利用“每班一学”让职工按图索骥,不断提高职工熟练操作水平,使职工操作时间从原来的20分钟缩短至10分钟以内,让职工应急处置更快速有效,保障了矿井安全生产。

“班长就是带头兵,不干则罢,干就尽心尽力,尽职尽责,干出个样子来,干出个标杆来。”这是杨秋慧常说的一句话。他始终以精益求精的精神、务实担当的作风、坚韧执着的品质,努力钻研、不断进取,渐渐蜕变成长为瓦斯抽采战线上的“伏虎”干将,也为矿井瓦斯抽采系统安全高效运行保驾护航。

通风瓦检“史咬金”史志明

南煤集团大阳泉公司通风队瓦检二班班长 史志明

在大阳泉公司,有这样一位瓦检班组长,他以严谨的态度、无私的奉献和出色的表现,赢得了众人的赞誉。他就是从事通风工作十五年的史志明,因其独特的“三板斧”工作方式,大家都称他为“史咬金”。

一板斧:以勤为径,凿出严谨细致

规章制度是瓦斯安全的基石。史志明的严谨在队里是有目共睹的,对于违反操作规程的行为,他绝不容忍,总是当面严厉批评,并监督改正。有人劝他不要这么严格,他却说:“规矩就是底线,一旦放松,瓦斯安全就无从谈起。”在推进“136安全管理模式”的过程中,大部分职工的职业素养得到了提升,但有一些职工以“年龄大”“记性差”为由,抱着“这么多年我都这么干下来了”的心态在逃避学习。

对于这种情况,史志明推行了“三步”工作法:第一步,解放思想,让职工们明白学习的意义;第二步,加强学习,使职工们打下坚实的理论功底,拓宽其知识领域;第三步,改进作风,坚持高标准、高要求,在求真务实上狠下功夫。一段时间后,职工们的学习效果显著提升,史志明的“三步法”也得到了大家的广泛认可。

二板斧:身先士卒,砍除安全隐患

史志明常对组员说:“遇到紧急情况不要慌,按照应急预案来,我会和大家一起处理。”2023年7月,大阳泉公司8133采煤工作面上隅角瓦斯浓度异常升高,面临超限风险。面对这突如其来的情形,即使是当班老瓦检员宋有福不免也心急如焚。史志明闻讯赶来,让宋有福顿时吃了“定心丸”。史志明说:“老宋,不要怕,继续检查好瓦斯,瓦斯超限立即组织人员撤离!”

他身先士卒,冲锋在前,逐一排查隐患,通过1个多小时的奋战,他凭借丰富的经验和专业知识,以调整通风系统,改善风流方向的方式成功解决了瓦斯积聚问题,确保了矿井的安全生产。

三板斧:勇于创新,劈开思想禁锢

史志明深知,要做好瓦斯管理,必须不断创新。他带领班组不断探索提高工作效率和质量的新技术、新方法。史志明总说:“学习新技术新方法,才能更好地保障煤矿安全。”他结合班组实际,优化了有害气体检测流程,提高了检测的准确性和及时性。对于通风设施损坏不能及时发现、影响通风系统的问题,他提出了通风设施“区域管理”,让每人分管各自的通风设施,有问题及时上报,从而明确了责任,保证了通风系统的稳定。

史志明用他的“三板斧”,为煤矿的安全生产保驾护航,诠释了一名优秀班组长的责任与担当。

冯富源 修配厂的“牛”班长

南煤集团大阳泉公司修配厂电检班班长 冯富源

冯富源参加工作已有21年,同事们都亲切地称他为“牛班长”。自2016年担任大阳泉公司修配厂电检班的班组长以来,他以“三牛”精神管理班组,实现了班组安全生产无事故,并出色完成了公司电气设备检修及机械加工任务。去年,他本人荣获南煤集团第十届“员工节”电焊工工种“技术能手”和公司年度“优秀班组长”。

文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/cd223c8ea8fd8f7c7b0362fd895ee515.html