文 | 吴喋喋
编辑 | 何润萱
“轻公司图鉴”是毒眸新增设的内容栏目，旨在关注泛文娱产业里新兴的、有趣的公司，挖掘它们背后的故事，以及创业者们的独家心得。这是轻公司图鉴的第1篇文章。
迷你剧市场上又出“黑马”了——豆瓣7.5分的《不思异：录像》。
“如果你去看豆瓣，2019年悬疑标签下面口碑最好的五部作品里我们就有两部。第一名是《长安十二时辰》，第二名是《大宋少年志》，第三名是我们的《不思异：录像》，第五名是我们的《不思异：电台》，”兔狲文化创始人、《不思异》系列监制袁哲对毒眸这么介绍道，紧接着他又补充，“当然影评数量跟前者不是一个量级，但是在垂直领域，我们口碑还是可以的。”
《不思异》所获得的这种“小体量、高口碑”的成功，是目前国产迷你剧领域很难见到的图景——绝大部分国产迷你剧往往因为观众不足连豆瓣评分都无法显示，即便是较为知名的迷你剧IP如搜狐出品的《不过是分手》系列，在2019年播出的续集也未获得较好反馈，豆瓣页同样显示评分人数不足。
2019年播出的迷你剧，大都显示“暂无评分”
而《不思异》从2017年的《辞典》到今年的《电台》和《录像》共播出三季，每一季分数均超过豆瓣7分。它的体量却和口碑对比鲜明：《不思异：录像》一季12集，单集片长仅为8分钟。兔狲文化CEO、《不思异》系列出品人邱其虎告诉毒眸，12集通常能够在15天内拍完，第一季《辞典》拍摄时更快，“上午一集，下午一集”。
作为一部小成本迷你剧，《不思异》播放量已属可观：在B站上，《不思异：录像》总播放达到872万，系列追剧人数42万，弹幕总数6万。后两季还在不断给前作导流，如今第一季《不思异：辞典》的播放量已经累计达1009万。
为何这样轻体量的迷你剧可以收获如此大的注意力资源？在袁哲看来，迷你剧所拥有的核心的竞争力是“用很小的成本占领观众的心理认知”，“虽然我们是微量级的东西，其他超级大剧一集的成本比我们整季还高，但是一个作品的品牌对观众注意力的夺取、所获得的观众对于品牌的认知其实是差不多的，以小博大的优势就展现出来了。”
《不思异》的“故事库”
2019年11月播出的《不思异：录像》是《不思异》系列的第三季，12集的独立故事使用一种“伪纪录片”手法，12位主角来到一个神秘的采访间讲述自己遭遇的离奇经历，主观的叙述穿插着第一视角的手机录像构成了正片内容，而观众负责从主角的叙述和录像中拼凑出一个“细思恐极”的真相。
《不思异：录像》海报
虽然是悬疑惊悚题材，但《不思异》核心的卖点不是“吓人”，豆瓣用户在热评里频繁夸赞的是它的“反转”。看过《不思异》的观众基本能够明确，这并不是卖相上精致、演员表演特别有质感的那一类剧集，它的核心竞争力在于剧本。
“做好的惊悚悬疑，我觉得首先还是在立意。”邱其虎说道，“恐怖片都会拍床底下有张脸，我们也会拍，但是观众看《不思异》除了看那张脸，还能够去想一下有别的意思在。我们在努力地留下这种‘小韵味’，这是一个标准吧，不是吓人就行了，需要有一些连接到生活的地方。”
《不思异：录像》剧照
邱其虎特别提到《录像》中《眼瞳》这一集，他们赋予剧情的意义是：展现影像对都市人生活无所不在的窥探。立意不浅但剧情充满了日常感：主角是个猥琐男，在地铁上长期用手机偷拍一位穿红色凉鞋的漂亮姑娘，但有一天这女孩不再出现了——她很可能被一个变态跟踪狂杀害了，猥琐男主角的手机录像里，女孩附近总会出现一个鬼鬼祟祟的老头，而女孩消失后的某一天，老头又出现在地铁上，镜头拉近，他脚上穿着一双红色凉鞋。这种在地铁上被窥视、被跟踪的恐惧是直抵人心的，因为足够贴近生活，每个通勤途中的女性都有可能遇上。
邱其虎将《不思异》的模式总结为九个字：“小成本、高概念、强类型，我们的片子大多数都是符合这个的，比较典型的是《婚前检查》，一个房间，两个演员，剧情进行下去有反转，情节紧凑，类型性很强，我们希望这个模式能够走得通，形成我们的一个壁垒。”
《不思异：辞典》之《婚前检查》
《不思异》已播出的三季共计50集，意味着将消耗数以百计的故事创意，这些创意都来自兔狲文化建立的故事素材库。“我们其实有一个故事库，不断地开发，里面有一些好拍的和一些成本比较高、不太好拍的，前期拍第一季的时候，就挑容易实现的先开始制作。”邱其虎说道，“这种点子不是我们关上门一下子能想出来那么多的，一方面是我们自己本身做开发，有一些内容储备，另一方面也是要多接收信息，感知一下社会生活，还经常得做头脑风暴。”
毒眸了解到，12集的剧本是从大约50个点子中不断筛选、修改从而诞生的，要从故事库里提炼出一季内容，需要一个半月左右的开发周期，这个时长是拍摄期的三倍。这也解释了为何“迷你”的《不思异》拥有吸引观众反复观看甚至反复讨论、解密的能量。
而对故事质量的把控能力，可能是兔狲文化“基因”里自带的。兔狲文化团队的前身是袁哲和邱其虎于2014年成立的琥辕影视有限公司，他们制作的院线电影《童图》拿到过2014年上海国际电影节的最佳创意奖，这部电影至今尚未上映。
“电影节我们走得还挺多，也拿了一些荣誉。为什么后来我们坚定去做迷你剧？就是因为可以自己控制，本身是做编剧出身的，我们来把控整个故事，再加上导演的创作，去形成一种风格。你看市面上那么多能人志士，那么多‘老江湖’做出来的片子，效果为什么不太好？可能不是一开始就不好，而是因为种种权衡，种种变化，最后弄得不尽人意。”袁哲说道。
用迷你剧打造IP
作为一部“微量级”的作品，《不思异》的开局并不轻松。
“在你没有办法证明自身商业模式的时候，也没有人愿意投钱进来，但我们胆子比较大，前面都是自己投拍的，”邱其虎回忆道，拍完第二季《电台》之后，兔狲一度陷入过资金瓶颈期，“虽然成本低，但是也架不住这么多集的。”《电台》原定上线的2018年秋季，《不思异》尝试为筹集营销费用而众筹，最后众筹以失败告终。
2018年，刘德华监制、吴镇宇主演的《东方华尔街》打响了国产迷你剧集的头炮，播放量过亿、豆瓣评分7.6。但这部星光熠熠 、做到了“电影级别质感”的作品并不是迷你剧市场的常态，更多的迷你剧成本在两三百万，阵容里少有成名艺人，也很难招商，因为看不到太大的盈利点。
这部星光熠熠的作品并不是迷你剧市场的常态
对于兔狲来说，拍《不思异》还没有承制一些宣传片、纪录片的收益来得高。“中间经常有朋友来问你们做不做宣传片、做不做纪录片，这些机会能够给公司带来流水，虽然很心动，但我们还是拒绝了，这是一个心态层面的挑战。”邱其虎说道，但他随即表示“苦过来了，现在在这个领域我们做得还算OK，渐渐会有人来聊迷你剧的合作。”《不思异》最初与西瓜视频展开合作，接着B站入局成为联合出品方，最近则是“好几个平台希望跟我们合作，包括主流的那几个。”
如今兔狲文化对自身的商业模式有了信心，无论从大趋势还是垂直细分领域，都是如此。
“迷你剧这个赛道是符合未来观影习惯的。我们觉得未来的观众影视消费会走两个极端，IMAX、3D、杜比这类特别极致享受的；另一种就是特别休闲化的，像抖音、快手。从数据上来看，观众消耗网络文娱产品的时间比例都在下降，只有短视频在上涨——既然大的趋势是这样，对内容的渴望自然会产生。”袁哲表示。
大趋势的确如此：根据QuestMobile 2019年上半年数据，短视频行业总体MAU达8.2亿，月人均时长超过22小时，而长视频、手机游戏、在线音乐、在线阅读月人均时长同比均在下降，在线阅读从月人均11.6小时下降至8.4小时，受冲击最大。
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短视频行业总体MAU达8.2亿
同时袁哲认为《不思异》在迷你剧自身的商业模式中也颇具竞争力。“主流的迷你剧一般是三种商业模式，第一种模式捧艺人，主推一个艺人，卖点就是不停有流量明星来客串，做得很精致；另外一大类就是宣发公司，基于自媒体大号去做的迷你剧，优势是自己有宣传资源；最后一种，想用迷你剧撬动IP市场，用很轻微的成本去做垂直的东西、打造IP的，目前有且只有《不思异》一家。”
袁哲希望未来的‘不思异TV’能成为一个面向Z世代观众的、主打创新的系列厂牌。根据《第一财经周刊》发布的《2018年中国Z世代理想生活报告》，Z世代带有“开放多元，参与至上”的特征，强调参与感，渴望互动——袁哲认为“不思异”正迎合了Z世代观众的需求：“你不可以高高在上地给观众讲故事，要把故事丢给他，他们也想自己创作，大家可以一起来想象，这是我们的特点。”
比如刚刚杀青的《不思异：人类之城》，豆瓣作品简介上这么写道：“讲述了十二个关于爱、欲望与孤独的故事。比如一个疯子宣称通过一个小盒子创造出了人类文明，苦闷孤独的人在“眼泪森林”中寻找自我救赎，一个漫画家突然与一名杀人凶手共享了视线，一个得了“无聊”绝症的患者到底如何求生。这是一部关于希望与治愈的迷你剧集。”
《不思异：人类之城》
最近不思异TV还在运作一个动态漫画项目，以及一部尝试用交叉叙事展开的冒险题材迷你剧《不思异：夏令营》。在国产奇幻类迷你剧这一细分领域上，市场堪称冷清，《不思异》独自于赛道上奔驰，没有竞品的现状让他们处于某种优势地位，也让他们有了更大的探索空间。
袁哲坚信迷你剧是对的方向，丝毫不打算拐弯：“假如投资人给我一个亿，我也会做50个成本两百万的剧，而不会做一个1亿的剧，50个两百万，我可以做出各种各样的创新，各种各样有趣的东西，这才是我们的风格和优势。”