7月22日，《财富》杂志公布了2019年财富世界500强排行榜，已经连续四年上榜的京东集团，在过去一年凭借稳固成长的零售业务和高速发展的服务业务，今年在榜单中的排位再次大幅跃升至139位，较去年大幅提升了42位，连续4年位居中国互联网行业第一，全球互联网公司第三，与亚马逊和谷歌母公司Alphabet共同领跑全球互联网公司。
全方位多层面的领先
《财富》世界500强排行榜一直以来都是了解全球企业最新发展趋势最著名、最权威的榜单。某种意义上，它还扮演着世界经济发展睛雨表的角色，成为国家之间展现经济实力和科技发展水平的舞台。京东连续四年上榜，并且在四年内排名大幅提升了227位，实际上不仅仅体现的是京东这一家企业的强劲增长，更是中国经济日益强大的一种表现。
高居世界500强139位，首先凭借的当然是硬实力。2018年，京东集团各项业务继续保持高速增长，全年GMV接近1.7万亿元，全年净收入达到4620亿元，其中全年净服务收入为459亿元，占整体净收入比例约10%。由数据可以看出，京东在保持各项业务板块高速增长的同时，收入结构越发均衡，整体运营健康而高效，京东在世界500强的排名中大幅上升实则水到渠成。
需要提醒的是，业绩数据之外，京东的领先更是全方位和多层面的。经过多年的发展，京东积累了超过3亿高质量用户，沉淀了行业内最优秀的供应链、物流服务等基础设施服务能力。近12年来，京东的交易规模增长了近9万倍，物流网络覆盖中国98%以上的人口。而不为大众所看到的是，京东以其领先的业务标准和技术输出能力，使传统零售的综合成本降低了70%，商品流通效率提高了2倍以上，被公认为业内全球用户体验最佳的公司。截至目前，京东已经建立起了涵盖零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等全领域、多维度的运营支持体系。
不断自我变革的快车道
从高质量用户的稳定增长到交易规模的持续扩张，从产业布局的体系化、精密化，到技术领域的深耕细做，京东一直没有停止过探索的步伐，始终行进在一条不断自我变革的快车道上。也正是因为有了这些管理和技术上的支撑，内生出强大的自信和抵御风险和市场波动的原因，京东才能不断调整航向，找到最适合自己的发展之路，立于不败之地，进而也才能站在一个更为广阔的的舞台上，有足够的实力与世界上最优秀的企业站到同一起跑线上同场竞技。
京东领跑世界500强互联网企业，依托于中国经济持续稳定的增长和强大韧性。随着我国人均GDP即将跨越1万美元，整个消费结构正在悄然转型，巨大的内需潜能有待于释放。高达4亿的中等收入群体，因为有着稳定的资产和收入，追求个性化的高质量消费，成为消费升级的主力军。而在三四线城市及广大农村地区，消费规模也在持续扩大。京东大数据显示，今年618期间，低线级城市消费活跃，下单金额同比增幅达全站2倍，全面领跑各级市场。内需的强劲和消费升级的到来，为京东提供了宽广的增长空间。
京东物流沈阳亚洲一号 “地狼”存拣系统
与传统企业不同的是，现代经济尤其是新兴互联网经济，科技含量和创新能力是硬核，是生命线，决定了一个企业的成败。作为国内领先的技术趋动型电商平台，京东的核心竞争力和发展策略其实并无秘诀，唯“技术”两个字。通过技术创新，不断夯实基础设施服务，丰富经营手段，打造更好的消费体验，为消费者提供了高品质服务。通过技术赋能，京东在产业布局、发展方向乃至管理体系上，都能够拥有更宽阔的视野，从而在竞争的市场竞争实现质的飞跃。近年来，京东不断加大技术研发的投入，在互联网企业中一直处于领先地位。京东2019年Q1的技术研发投入高达37亿元，同比增长54%。在核心的零售领域，京东打造了技术与数据中台。积木化、开放式的技术体系，使京东能够实现低成本、高效率的能力复制，支持京东不断扩展业务布局。
技术赋能最为重要的价值，是能够在市场危机到来之前，提前做出判断，从容实现战略转型和产业布局。早在2016年7月，京东第一次登上《财富》世界500强的榜单时，京东的战略决策层就已经意识到，随着国内互联网流量红利见顶，传统互联网行业依靠用户增长推动的业绩高增长的模式已难持续。在随后的2017年，京东一方面增加在技术研发上的投入，同时开始从战略层面对京东现有的组织架构进行梳理，做出了从京东从零售向“无界零售”，“一体化”向“一体化开放”的战略调整，面对用户越来越多元的需求和场景，京东实现从零售商向零售基础设施服务商的转型，将零售、物流、技术方面的能力实现对外输出。事实证明，京东从这种开放中也得到了丰厚的回报 。2018年，京东来自于广告、物流、技术等面向第三方的净服务收入，达到了459亿元，占整体净收入的比例也首次接近10%。
对技术与开放的执着
技术对于一家互联网企业究竟有多重要？2017年初，刘强东在京东集体的开年大会上提出，未来12年，京东将围绕技术转型，支撑京东的关键词只有三个，“技术！技术！技术！”刘强东对技术创新的强调，既是基于对技术的执着，更是着眼于对企业未来的思考。技术创新意味着业务板块和组织架构的调整，更意味着所有人都要走出舒适区，转变思维习惯。京东年初的人事和组织架构调整，曾经一度引发外界质疑，但在舆论压力之下，京东保持了强大的战略定力，用事实证明了此次调整的重大意义所在。很多人相信，保持这种的发展态势，京东在世界500强的排名还将大幅提升。但对今天的京东而言，坚定地走技术创新、开放共融之路，按照“京东速度”稳步前进，比排名更重要。
随后的整个2017年，京东一方面增加在技术研发上的投入，同时开始从战略层面对京东现有的组织架构进行梳理，对于零售行业未来的判断，京东定义为“无界零售”，面对用户越来越多元的需求和场景，京东将实现从零售商向零售基础设施服务商的转型，能够将京东12年来在零售、物流、技术方面的能力实现对外输出。也正是在2018年，京东来自于广告、物流、技术等面向第三方的净服务收入，达到了459亿元，占整体净收入的比例也首次接近10%。
从“一体化”走向“一体化开放”，京东正在将过去十几年积累的技术能力向社会开放，帮助更多合作伙伴成长。在全球新经济的竞争中，技术创新是企业发展永不枯竭的动力源泉。正是有创新技术加持，以京东为代表的中国科技互联网企业在世界500强的舞台上将扮演越来越重要的角色。
成立至今的15年里，京东的成长始终根植于中国市场，京东的发展也将始终服务于中国经济。在“零售即服务”的战略方向下，京东集团也正在全力推进从零售向“以零售为基础的技术和服务”的转型，以技术创新推动整个行业效率不断提升；同时，京东集团正在从一体化走向“开放的一体化”，在资源、技术和能力上持续开放，服务于更大范围的合作伙伴，通过彼此融合、互通，共同创造更大的价值。同时，京东集团坚持以高质量的增长，持续推动数字经济与实体产业的深度融合，积极促进就业，助力城乡消费全面升级，不断践行自己的社会责任。