中小企业转型做社交电商:失败的原因只有两个:APP+S2B2C

2019-06-27   森林说社交电商

社交电商模式不只是大平台的机遇,也是中小企业获得新生的机会,因为社交电商是无中心化的流量场景,是通过用户与用户之间的亲密关系做信任背书,所以不需要在依托与电商平台。

但在社交电商经营的过程中,不少中小企业都已失败告终!这是什么原因呢?

模式不对+平台不合适

1. 中小企业为什么不能做S2B2C模式的社交电商?

中小企业做S2B2C模式社交电商模式失败的原因可以归纳为一点,竞争机制。

现在市面上阿里、京东、小米、苏宁,这些平台布局社交电商,基本覆盖了所有行业的各个品类,在招募分销店主的时候,用户一般都会选择有保障的社交电商平台,那么什么是有保障的,有品牌效应,最简单的理解听说过这个平台。

因为分销店主的分享都是在自己朋友圈,如果平台没有保障不赚钱是小事,影响信用人品才是关键。

那么对于中小企业而言我们做S2B2C模式,因为社交电商平台没有名气、招募分销店主(B)时候很难被人信服,再加上品类不全仓储服务运输等等问题,一般的用户不会选择。

目前很多传统企业转型以后发现,通过S2B2C模式做社交分销根本行不通,然后导致搁浅、失败!

2. 中小企业为什么不适合通过APP搭建自营式社交电商平台!

对于中小企业转型做社交电商的过程中还有一个失败的原因是,起盘时候就可以开发App效仿云集、贝店等平台。

但APP好开发,关键是如何运维,如何获取用户才是关键,不但开发费用高不说,而且维护成本也可想而知,所以不是刚起盘的商家用APP作为社交电商的交易平台基本都很难进展。

我们并不是说不用APP而是项目成熟以后,有了一定的种子用户再考分APP也不迟!


3.中小企业如何玩转社交电商

对于中小企业来说最适合的,成功率最高的社交电商玩法是通过微信小程序作为商品载体,因为小程序是依附于微信生态,比较容易获取流量,而且开发成本低运营简单。

通过小程序作为社交电商商品载体,通过拼团砍价,社交立减金等方式,通过用户参与活动来打通社交关系链,同样是依托用户的碎片时间,用消费者的社交关系链分享裂变获得倍增的流量,但这种对比招募分销店主来说更容易成为,因为环节少好操作。


同时可以通过社群在全面招募粉丝 ,通过社群结合自媒体做粉丝裂变圈粉,获得源源不断的流量。这是目前比较适合中小企业转型社交电商,成功率比较高的方法!