规避调整的同时,继续吃肉

2019-09-10     解套抓涨停

01 策略回顾


昨晚复盘时,猎手提醒朋友们“高潮后,谨防高位接力”,特别提及大科技题材今天大概率分化,并建议“高抛后择机低吸”。

今天法尔胜、中国软件、闻泰科技分别是10点、8点和8点大面收盘;至于山鼎设计炸板后的8点大面,5号的复盘文章中,就已指出其是庄股并且已缩量走加速,不建议介入。

相信看了复盘文章的朋友今天不会做过山车。

至于猎手昨晚看好的个股,今天东信和平充分换手后回封板上有买点;另外,华工科技、深赛格、宝塔实业、深南股份符合买点。其中,深赛格、宝塔实业今天冲高回落,明天若开盘后不能高走,建议出了。

东土科技、容大感光、联创电子、中兴通讯、顺络电子、沪电股份、博通集成、中国软件不符合猎手给的保守买点。

鉴于大盘和大科技题材预期今天均大概率调整,昨晚猎手给的买点比较保守,但正因为如此,才规避了中国软件、沪电股份的大幅回调(盘中曾跌停),和联创电子的冲高回落。

上周五猎手看好的个股中,昨天朋友们介入的哈高科今天涨停,17个点的肉了;猎手也一直说无量冲高就出一半,尾盘不涨停就卖出,那么昨天涨停的奥马电器、闻泰科技、真视通今天做到的话,也分别是16、12、8个点的大肉;而昨天未涨停的顶点软件、东方通信、深赛格也分别是12、8、13点的大肉。


02 盘面拆解

个股服从板块,板块服从大盘。三者共振,才能产生大行情和大牛股。


昨晚复盘时,猎手就认为“本周沪指和创指大概率表现为高位震荡洗盘的走势”,因为“沪指连续6根阳线后,需要洗盘消化获利盘以利后期的攻势”。

今天如预期展开调整,但成交量萎缩,良性调整。

从沪指30分钟级别来看,MACD顶背离,意味着会有小级别的调整,下方支撑位暂时先看3000点和2980点附近。

结合券商板块今天全天的走势来看,从上午的带头回调,到下午的带头领涨,说明GJD也无意进行大幅调整。

因此,猎手继续维持本周后两天沪指和创指大概率高位震荡洗盘的预判,待16号下周一降准正式实施时再展开一波上攻的行情;本周后两天,继续看好题材股的行情。

仓位管理上,当沪指或创指缩量回踩3000点或2980点附近企稳后,可加仓至6成。操作上,继续高抛低吸,原则上不追高买入。


KCB基本上筑底结束,即调整到位,但目前赚钱效应都在主板,暂时不关注。

主板题材方面,如预期,今天大科技题材(包括5G、华为、物联网、芯片、软件)开始分化。

昨天高位拉板,带动短线情绪直接高潮的指标股中国软件、中兴通讯今天无溢价低开后单边下杀,极大打击了短线情绪;特别是中国软件上午跌停,意味着短期内高位个股,特别是高位的科技股,有回调需求了。但继续看好大科技题材,并以机构介入的趋势股为首选,逢低介入,不追高。

昨晚复盘时,猎手提醒朋友们今天关注大科技题材分化后,出来的资金是否进攻军工题材;同时,猎手也提醒继续“关注大金融题材”,并提醒关注低吸的机会。

今天早盘资金如预期攻击了军工题材,但埋伏盘过多,导致前排股纷纷炸板;下午资金又转而进攻了大金融题材,其中,券商、互联金融板块表现较好,但不大可能重现今年上半年的连板加速走势。

而资金介入较深的医药题材,今天再次走强;但操作上,继续以机构介入的趋势股为首选,逢低介入。

至于农业、人造肉、氢能源题材今天的异动,是在题材空档期的卡位表现,走一日游概率更大。

短期内,继续关注大金融、大科技、医药、和军工题材的轮动机会,特别是大科技题材,逢低介入,不追高;择股时,可将融资融券、股权转让、低价股题材,作为加分项使用,有机构资金介入的个股为首选。

主板短线情绪和机会,今天收盘时,昨日连板和昨日首板指标分别为5.57%和0.11%,短线资金有高位抱团之嫌。明日短线继续谨慎高位接力,一定要注重换手。

目前的高度连板龙是5板的天津普林,PCB概念,叠加军工+柔性屏属性,但带动效应一般,估计要走独立了。这里建议作为指标股看待,不介入。

而2+1+2板,变相5板的人气高度龙东方通,5G+军工+华为+区块链+软件+ETC题材,涵盖了最近的热点题材。龙虎榜显示机构资金介入,但买一席位一家独大,明日若竞价分歧,关注其低开企稳后的低吸机会。

大智慧,4板,明日若竞价分歧,关注其水下低开,企稳后的低吸机会。若其早盘强势涨停,关注生意宝、恒银金融、科蓝软件、银之杰低开企稳后的低吸机会。

机构资金入驻的趋势股,中兴通讯、顺络电子、华工科技,等缩量回踩5日线,止跌企稳后即可介入,不追高接力。沪电股份、中国软件、华北制药,等缩量回踩10日线,止跌企稳后即可介入,同样不追高接力。

另外,关注小券商个股的机会,红塔证券,等缩量回踩5日线,止跌企稳后即可介入,不追高接力。

合锻智能,庄股,目前已处于高位了,建议远离。

文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/TJk8HG0BJleJMoPMbfoc.html