一场突如其来的疫情，如同一场“倒春寒”，给本就艰难的农资行业带来更多寒意！
隔离封闭的交通问题，造成供需双方不通畅；春耕在即，农资销售的最关键时期，将旺季不旺；同时农资企业从生产到运营，将在运营成本等方便造成很大影响。
“一年之计在于春”，“人误地一时，地误人一年”，农时不能耽误，农业生产也还要继续。当下疫情给农业和农资行业带来了哪些影响？我们又该如何最大限度降低疫情带来的影响呢？带着一系列问题，农林卫视《中国农资秀》栏目组采访了有着20多年知名农业外企高管职业经验，并拥有国际视野，现为北京格瑞蓝达生物科技有限公司的董事长刘怀祥。
北京格瑞蓝达生物科技有限公司董事长——刘怀祥
疫情犹如一场“倒春寒”！农业、农资、农产品艰难前行……
_
刘怀祥介绍，目前疫情这场“倒春寒”对各个行业都将产生较大影响，全民防控疫情，使整个社会一段时间里近乎停摆，恐慌情绪被放大。农村城镇和乡村采取严密防控措施，社会交通、人员交流、物流运输很大程度上受到隔断，农资产品很难正常供应，农产品无法通畅运输，使整个农产、农资、原料的供应链受到严重影响。使蔬菜等农产品供应方无法将蔬菜输送出来，生产地价格一泻千里，而城市里的蔬菜需求得不到供应，价格出现波动。同时，农资产品生产、销售和供应也受到影响。
缓解恐慌情绪，有序平衡预防疫情和农业生产与供应
_
1月29日，针对受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响出现的局部地区蔬菜供给问题，农业农村部办公厅印发紧急通知，要求各级农业农村部门切实抓好冬春蔬菜生产，摸清供需底数，制定应急预案，加大生产力度，千方百计增加产量，配合有关部门保障蔬菜顺畅供应，保持市场充足供应和价格基本稳定，保障人民群众生活需要，为打赢疫情防控阻击战提供坚实的物质保障。
采访中刘怀祥认为，各地需要真正落实以上通知精神，有序布置防治疫病传染和农产品收购及运输事宜。同时，在普及和教育好农民预防疫病知识的前提下，有序地鼓励农民，不失时机且有序地组织农业生产。
同时他也希望各个乡村政府、合作社，不要只为强化封闭来降低风险，也应该考虑如何组织专门车辆和人员，收取农民设施大棚的农产品。只有这样有序打通生产端和供应端的链接，才能既防止疫情扩大，还能保证蔬菜的有序供应，减缓全国人民“菜篮子”的担忧。
企业需要顺势而为、蓄势待发，多用线上办公、培训、销售形式
_
当下疫情使得全国百万农资销售推广大军，无法按时开始去往市场，进行市场推广和销售。
刘怀祥建议各个企业可以采取网上会议等多种形式（钉钉、QQ等多种APP和工具），进行线上培训活动，加强产品和市场营销培训，强化销售团队能力建设，以及年度营销计划的强化。蓄势待发，将以往没有时间做的内功，借此机会再强化一下，也是很好的时机。
例如他们北京格瑞蓝达生物科技有限公司，从大年初十便开始利用线上会议和培训的方式，与员工逐个讨论年度营销计划，培训市场营销技巧和产品知识，因此取得了很好效果。
积极应对“热启动”！企业需要做好计划，尽量节约各种运作成本，待到云开日出时
_
刘怀祥告诉栏目组，疫情将不可避免影响到农资行业的生产和供应。员工推迟上班、市场推迟启动、计划活动延期或取消，这些都会对企业日常经营产生明显影响。而且疫情形势的不确定性，也使大家的心态产生一些变化。
他建议此时的企业需要很好地判断业务影响，及时调整生产计划，年度投入，兼顾2020年，望眼中长期的规划。目前的心态可用一句话概括：坚定信心、积极应对、待到云开日出时。当下疫情环境大家没法去改变，能改变的只能是自己的心态，并用积极科学的方法去应对。
疫情终归要过去，生活终究会正常。
最后刘怀祥认为，我们大家需要做的就是采取积极措施，让这个恢复过程能尽量短些。通过这个阶段的积极备战和心态调整，为疫情过后市场启动做好充分准备。
积极做好应对、力争生产和市场“热启动”！
困难时期，更需要行业同仁和企业同事一起坚定信心、同舟共济、共克时艰！
打赢这场疫情防控阻击战，迎接2020农业新发展。
来源 《中国农资秀栏目组》