选择有经验的人做事往往能够一本万利。
但在实际工作中，知人善任却不那么容易，有许多阻力和障碍需要加以清理和克服。
企业招什么样的人回报率更高？
我们知道，很多初入职场者，并不会边工作边成长，往往最后变成企业花着大把钱养着闲人，公司成了学校。
本就规模小，资金少的公司，却要在培训上消耗大量成本。
因此，选择有胜任力“老司机”，才是通过选人节约企业成本的有效途径，胜任。
力指的是具备从事该职位所需要的能力，选择这样的“老司机”，才能在入职后很快产出回报。
可是，选老司机却存在着大量的不定因素。
了解到，我们很多企业往往只通过寥寥数语和简历上单薄的信息来了解应聘者的胜任力，然后就将所谓的“空降兵”投入使用。
你知道这样选人，会给企业带来多大的风险吗？
背景调查耗时耗力，有数据显示，仅有1％的HR去核实应聘者的工作经验。
所以导致我们在辨别是否有胜任力的时候，必须要通过面试的发问去辨别。
网络通讯的发达，应聘者可以通过各种渠道去“恶补”经验，面试前速成包装自己。只通过面谈，撒谎的空间太大了。
这样的人你敢用他吗？你敢把企业交到他的手上吗？
还有很多人是把你的公司当作了一个跳板，镀个金，然后跳个槽再涨个薪，他不会想去在你的公司干出什么实绩。
你问他的期望薪资是多少，他内心也会有很明确的价位。但你问他能干出什么样的结果，他却回答得很模糊。
因为他就是来混工资的，找好了下家，立马会拍拍屁股走人。
上述的两种人，并不具备岗位的胜任力。公司选人一旦让这样的人进入到公司，你就会发现他们面试时和进入公司真正工作时，可以说是判若两人。
那么公司将会面临怎样的风险？
既增加了企业人力资源的管理风险和运营成本，又无法给企业带来回报，甚至还会败坏企业风气。
没经验的不会用，有经验的不敢用。
那么在选择有经验的人的时候，我们应该怎样去选择，才能避免企业受伤。
我们要让应聘者自己来写出来，这个岗位的职责以及主要工作内容都有哪几项，这些工作所占用的工作时间的比例，能够达成什么样的结果，来交换多少薪酬，最后的和是多少工资就是多少。
如果是真刀真枪地干过，他有这个胜任力，那么填写这个表小菜一碟，如果只是信口开河，或者是并没有相关工作经验，要填写这张表，并不是那么简单的。
这张表就是一面“照妖镜”，有没有真本事，填表便知。工资是要用结果来交换的，光靠忽悠是不行的。
这实际上是一种双赢的结果，让回报和付出对等，让滥竽充数的现象在企业中消失。
战国时期，赵王任命只会纸上谈兵的赵括代替廉颇统帅赵军，导致长平之战大败，赵括死于乱军，四十万投降的赵军被秦军将领白起活埋。
以史为鉴，可以知兴替。
企业和国家一样，用错人，轻则是玩忽职守，重则带坏公司风气，更有甚者甚至会给公司带来重大损失。
创业不易，守业更难。
大企业能专业流程化地筛选人才，但在中小企业里，人力资源上的建设薄弱，导致了很多老板不能够及时去剔除。
所以今天给大家罗列出十二种人谨慎录用的人，让企业人才问题从源头上改变。
一、恶意辞职或者不辞而退
恶意辞职或者不辞而退，说明他和原来的工作体系已经闹崩了，不论是从性格还是人品来说都是有缺陷的，这样的人放到公司里来，你可能是招了个“刺儿头”。
二、喜欢反悔
面试时讲好了薪资报酬，在入职前因为亲戚朋友的几句话就反悔了的。
这一类人在日后工作中的承诺和决定，也必然不会去笃定的执行，很可能别人的一句话就可以动摇他。
三、傲慢无礼
对接待人员傲慢无礼，这种人通常都是些谄上骄下的小人罢了。
礼貌是人最基本的美德。细节见人品，小事见人心。通过言行举止往往能反映一个人的人品。
四、迟到、穿着随便
面试迟到，穿着随便说明应聘者根本就不重视这份工作，你可能只是他众多选择之一。
人因敬畏而认真，因认真而达成结果。只有敬畏工作的人，才能在岗位上大放光芒。
五、提供不了真实证明
现如今，办假证途径多，成本低。
没有真实证明或者造假，不仅是能力的问题，撒谎更是人品的问题，所以人力资源部门一定要查应聘者的学历证身份证健康体检证明。
六、以前不出差，以后要常出差
很多面试者一开始可能会欣然答应。
但真正上岗后可能低估了工作的难度，不管是身体惯性还是生活方式，都无法适应这种节奏。岗位不匹配，早晚出问题。
七、泄露机密
在面试过程中，不妨问一问应聘者上一家公司的一些机密问题
如果他脱口而出，那么这个人的职业度和人品都是有问题的，必然也无法保守你们公司的机密。
八、缺乏热情
热情是最好的老师，它能产生动力。
一个人在面试时在言谈中就没有激情，那么日后肯定不会有士气，面试时眼神中没有渴望，那么日后的工作中肯定不会有成绩。
九、面试的过程发脾气
面试过程中都能发脾气，那这个人的情商问题很大。
老板们切勿把这种行为当做个性，一经录用，入职后必然令你后悔莫及。
十、对你的公司一无所知
真正敬畏一份工作必然会有所准备，这份准备不仅仅是外在的准备，更加会体现在他会不会提前的去了解即将去面试的企业。
如果不重视，就难以出结果。
十一、接纳条件的时候考虑太久
董明珠说：“不要和墨迹的人浪费时间。”
考虑太久的人可能会有很多选择，但又不能痛下决心。
找工作都这么墨迹，那么可想而知，他在真正干事情的时候会有多么墨迹了。
十二、要求提供上一家公司的条件
薪酬是公司的制度，如果应聘者去要求之前的条件，可以说他并不是来干事业的。
真正求发展的人，他会看工作背后的追求，懂得用结果交换薪酬。而不是拘泥于几百块钱的差别。