本报记者 丁以绣 李婧璇
为出版赋能，助力行业革故鼎新，推出“共享出版平台”
将构建一个更加开放、合作和包容的文化场域，汇聚更大的力量和智慧
“开放、包容、共益是中信出版2020年的关键词。”在开年之初举行的中信出版2020年度合作伙伴大会上，中信出版集团股份有限公司董事长王斌笃定地说道，“2020年，我们将会推出一系列令人耳目一新的举措，和各方共同构造文化与社会的关系，发挥出社会价值和社会效应，为出版赋予新的价值和开拓想象空间。”
为出版赋能，助力行业革故鼎新，由中信出版全力推出的“共享出版平台”，便是其祭出的大招之一。“我们要做中国出版业的‘爱彼迎’（Airbnb）。”王斌向《中国新闻出版广电报》记者介绍道，“在这个平台上，我们将会全面开放中信自身的品牌优势、渠道优势和营销优势等，打造一个中后台，服务于更多的创作者和有志从事出版的同仁，还有对我们寄予厚望的读者。”
在王斌看来，这一举措将充分激发并释放出版产业中的人才效应，“对于出版业而言，我们的市场要素就是人，充分发挥人的价值是行业发展的关键和未来。”王斌强调，有别于传统意义上的合作出版，“共享出版平台”作为一种创新的合作模式，旨在实现创造力、策划力和生产力的新结合，“这也是一个全新的利益和价值共享机制，我们期望由此开启一种新的组织形式和内容生态模式，滋养出一种良性的行业发展生态，有茂林有修竹，彼此相互供给，生生不息，欣欣向荣。”
“‘共享出版平台’同时也能激发中信出版的内生创造力。”王斌坦言，2019年下半年，中信出版推进了一系列改革，将中信出版的原有业务变成8个“赛道”，每个赛道都有各自的发展方向和业务逻辑，他们也将在这一平台上实现新的拓展。他期待，今年“共享出版平台”创造的价值能够占到中信出版全年增量的10%，因为“只有开放才能实现中信出版的企业价值”。
自去年7月中信出版上市以来，其市值一直处于稳健攀升阶段。“这种攀升是我们一本本书做出来的，是我们大胆改革探索出来的，是我们不断拓展传统出版的边界实践出来的。”王斌表示，上市让中信出版直面自身发展的痛点，思考并矫正业务，“我们要克服对资本和技术的恐惧，以开放的心态去拥抱它们，学会超越，不能被拽着跑”。
“我们要守住自己的职责，做坚实的内容创造者，用真情实感连接起读者和用户；我们要深深扎根这个时代，讨论真的问题、传递思想的价值；我们要用新的叙事和想象，去连接过去、现在和未来！”王斌表示，中信出版将会构建一个更加开放、合作和包容的文化场域，汇聚更大的力量和智慧去实现令人振奋的可能性。
“中国是全世界潜力最大的出版市场，经过高速发展后开始理性回归，从市场经济主导到科技数据主导，出版终将回归本质，按文化自身的规律发展。”王斌认为，从全球范围看，文化产业将成为新的战略掌控和竞争领域，对文化主导权的争夺将引发产业革命，也一定会催生具有世界影响力的中国文化品牌，“出版人如何为中国文化品牌的树立和传播贡献力量，值得我们思考并积极践行”。