腾讯音乐的远征

2021-04-18     文化产业评论

原标题:腾讯音乐的远征

第3153期文化产业评论

近日,腾讯平台与内容事业群(PCG)宣布进行新一轮组织架构和人事调整。据悉,这是PCG自2018年9月成立以来规模最大的一次调整。有市场分析,腾讯此次调整或是为应对来自抖音、快手短视频头部公司的竞争。此次调整不限于PCG,还涉及其独立业务腾讯音乐娱乐集团(TME),可圈点之处甚多。我们一起看看。

编辑 |杨涛

来源 |虎嗅

正文共计5639字 | 预计阅读时间15分钟

4月15日,腾讯系的一系列人事调整,让PCG、IEG两大业务群和阅文集团、腾讯音乐娱乐集团这两大上市公司紧密地成为一个更完整的生态,其中对于承载着中国文化娱乐行业在下一个十年重要增长希望的音乐赛道,TME在发布管理层新任命之后,也获得了业内人士的广泛积极评价:相信一方面腾讯音乐可以与整个腾讯生态中的多业务相互加持,带来集群效应,加速初见雏形的音乐产业“中国模式”的成熟,另一方面,对于腾讯音乐乃至整个音乐行业本身,也释放出更多的想象空间。

音乐行业的价值重估与潜力释放

4月15日早9点的最新消息,腾讯音乐娱乐集团(TME)发布管理层调整公告,委任彭迦信(Cussion Kar Shun Pang)为腾讯音乐娱乐集团执行董事长,负责公司的长期战略制定、董事会与公司的整体协调和管理工作,委任梁柱(Ross Liang)为公司首席执行官和董事会成员,主要负责TME旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌以及长音频业务线的管理工作,同时委任James Gordon Mitchell为董事会薪酬委员会主席,公司现任董事长汤道生(Dowson Tong)将同时辞任董事长、董事会薪酬委员会主席及其他与董事会和公司相关的职务。

公告中,腾讯音乐管理层表示,将“以更强大的驱动力共同推动TME进一步迈向增长新阶段”,同时将着眼长远战略发展与行业生态布局,“牢牢抓住在线音乐和音频娱乐领域潜在的巨大机遇”,通过更多维度加速音乐平台与数字内容生态的连接和价值释放。

熟悉腾讯与中国数字音乐发展历程的读者对于汤道生和彭迦信应该不陌生。从2016年7月腾讯音乐成立至今,汤道生和彭迦信作为董事长和CEO,一方面带领腾讯音乐成功上市,向全球展示了独有的 在线音乐+社交娱乐的多元商业模式,并基于该模式持续创新,在长音频、线上线下融合的现场演出等方面前瞻布局,为公司和行业探索和挖掘出更多未来发展的新蓝海;另一方面也长足推动了音乐行业的内容正版化建设、消费市场培育和原创音乐人扶持,以及中国音乐的出海和全球文化交流。

从公开披露的财务数据与业绩成果也可以看出,成立近五年以来,腾讯音乐一直在持续为自身与音乐行业创造商业和价值利好。

TME最新财报数据与业绩亮点截图

梁柱同样是互联网行业社交娱乐领域和流媒体音乐的资深人士。公开资料显示,梁柱于2003年加入腾讯集团,自2016年起出任腾讯集团副总裁,曾在腾讯集团负责QQ、QQ空间、天天P图、QQ音乐、全民K歌、优图实验室、在线教育、腾讯文档等业务,在多个业务领域拥有丰富经验。

梁柱与音乐行业颇有渊源,在2014年到2016年,梁柱曾担任QQ音乐总经理,带领了QQ音乐在产品体验、技术创新、商业化探索等多方面的强势发展,还主导孵化了全民K歌业务,推动了K歌直播和商业化探索,以及通过技术化创新进行盗版检测与取证技术工具的建设,推动了行业正版化保护,核心参与和见证了中国音乐行业在沉寂了十五年后的“第一个春天”。

对于腾讯音乐来说,基于成立五年来持续积累的内容和生态领先优势以及创新成果,此次调整变化,一方面,能看出其正在对自身生态进行更长远的布局,另一方面也意味着,腾讯音乐将与腾讯生态、特别是平台与内容事业群(即PCG)产生更紧密互动,为行业引入更多维度的内容与科技等相关资源。

对于中国音乐行业,这个消息也可以看成是2021年的又一持续利好。腾讯音乐生态布局的进一步加速与行业边界和资源的持续拓展、扩充,势必将继续为行业创新带来更多新机遇。

而站在“十四五”发布、中国逆势穿越全球疫情震荡稳步发展,强调科技、文化的创新与突破的大背景下,音乐作为中国文化发展的核心领域之一,也将有望迎来进一步的潜力释放和价值重估。

接下来,本文将以腾讯音乐的新变化作为支点,逐一梳理该变化背后的潜在逻辑和长远影响,以及重点分析,为什么我们认为现在正处于重估中国音乐产业价值的关键节点。

五年,腾讯音乐创造了哪些音乐新故事?

2016年7月,彭迦信出任腾讯音乐CEO,并于2018年12月与管理团队带领腾讯音乐在纽交所成功上市。上市背后展现出的强大驱动力和价值引擎,正是腾讯音乐与音乐行业获得外界持续看好、以及此次进行新调整为行业带来更多长远利好的重要背景和基础。

总的来看,腾讯音乐这五年的发展主要为行业带来了四个关键机会点:

其一,推动数字音乐正版化建设,助力中国音乐产业突破“盗版困境”。作为倡导音乐版权保护的先锋,腾讯音乐很早就积极与政府、行业同伴合作,积极推动平台内容正版化建设,帮助唱片公司、内容创作者打击盗版维权,突破困境与重围;同时提供数字化的版权管理与推广服务,建立了一整套版权体系,奠定了如今版权保护与数字专辑模式等一系列标准,并通过内容的覆盖将标准更好地推广。

2015年,原腾讯旗下的QQ音乐作为主要发起单位之一,与国家版权局等政府机构共同成立了“中国网络正版音乐促进联盟”,腾讯音乐在成立后,也坚持打造正版音乐内容生态,并在接下来数年积极推动了中国音乐行业的健康发展和传统产业的数字化转型。

其二,培育中国原创音乐生态,有效推动了原创音乐人与作品的扶持与孵化。基于数字音乐正版化生态,2017年7月,腾讯音乐集全平台之力构筑原创音乐生态,并推出了腾讯音乐人开放平台,为原创音乐人提供全产业链支持包括培训、演出、版权管理、发行推广等服务。同时,通过不断深化平台内容发掘与宣发能力,腾讯音乐也持续培育原创音乐土壤,激发华语乐坛创作活力,旨在让音乐人获得尊重、放心创作,并让优秀的作品实现应有的价值。经过三年的发展,腾讯音乐人已成为众多音乐人的首选,据《2020中国音乐人报告》 中数据显示,有超6成的音乐人主要的数字音乐收益来源于腾讯音乐人。

其三,基于中国音乐市场构建了独有的成功商业模式与生态,并持续升级。2018年12月12日,腾讯音乐在美国纽约成功上市,当晚在纽交所门口飘起的代表中国音乐的“TME蓝”相信也让许多从业者记忆犹新。这不仅是腾讯音乐成为中国乃至全球第一家实现盈利的数字音乐企业的里程碑成果,也代表其独有的在线音乐+社交娱乐商业模式得到验证,不仅为音乐制造者和用户创造了更多价值,也让世界看到中国音乐产业的能量。也为后续腾讯音乐推动中国与国际音乐文化交流,提升中国音乐的全球影响力打下了基础。

其四,前瞻布局长音频、创新现场演出等新蓝海,为行业带来了更多拓展机会。近年来,基于“在线音乐+社交娱乐”双轮驱动模式良性循环基础,腾讯音乐集结旗下多元生态产品,从行业端和用户端双向发力、围绕平台与模式进行多维创新,在2020年年初还升级加码长音频布局、推出全民瞩目的超现场演出品牌TME live等创新业务,并拓展其商业化空间。同时,腾讯音乐还开放共创,与全球领先的唱片公司环球音乐、索尼音乐、华纳音乐均全面升级合作模式,共建音乐厂牌,加速释放中国音乐市场的新生产力,为中国音乐与文化输出打造更多元通路,并为行业前沿发展不断提供新机遇。

从公司生态与商业模式的构建升级到行业环境的基建和改善,环环相扣的逻辑为腾讯音乐带来了层层递进的成绩与持续被看好的公司和行业价值潜力。在这五年里,其逐步成长为了中国音乐娱乐产业的领航者,持续带领中国音乐产业一步步从封闭、荒芜,打造出了全球瞩目的中国模式。

数据显示,在3月底腾讯音乐最新财报发布后,腾讯音乐股价累计涨幅已超过60%, Needham、花旗等多家机构分析师给出买入及以上评级,持续看好与认可其业绩表现与长远价值,印证了腾讯音乐是一家公认的强调不断多维度创新与行业共同价值创造的公司,这也是为什么外界持续看好该公司与中国音乐行业的原因所在。

此次腾讯音乐发布的公告,在人的层面,是一次阶段性的管理层调整,在事的层面,则可以解读为, 基于五年的躬耕与创造,腾讯音乐的管理层正将带领腾讯音乐迈向全新阶段,向行业释放更多积极合作与跟进的信号。

内容、服务与科技的持续升级

正如开头所说,腾讯音乐新一任CEO梁柱,其实也曾是腾讯音乐推动行业正版化保护、助力中国数字音乐行业突破 “盗版困境”、让中国音乐行业在沉寂了十五年后迎来“第一个春天”的亲历者与核心推动者之一。

2014年到2016年,正是中国音乐行业的转型时期和流媒体逐步带动音乐行业发展的起步期,而2015年又是中国音乐行业发展的历史性拐点。在此期间担任QQ音乐总经理的梁柱,曾带领团队为腾讯音乐接下来的成立和发展以及行业的持续建设打下了三大关键性基础:

产品方面,基于“以用户为本”的初心与理念,将对行业与技术趋势的预判融入到产品布局中,通过持续性引领产品创新牵引了用户体验提升,并以敏锐的洞察推动了诸多产品的创新与商业化。

以QQ音乐和全民K歌为例,梁柱与团队推动了QQ音乐搜索结果优化、曲库完善、歌词追踪与翻译、歌词海报等产品体验创新,正是这些看似细节的产品迭代,抓准了提升用户体验的关键点,使QQ音乐的MAU创下了新记录,这也为QQ音乐日后的长足发展奠定了坚实的基础;同时,团队主导孵化了全民K歌业务,并推动了K歌直播和商业化探索。目前全民K歌已成为腾讯音乐的支柱型产品,是社交娱乐领域中的典范,并荣获以重视产品著称的腾讯集团内部对产品的最高评价——“名品堂”称号。

服务方面,引领用技术服务于产业的模式,通过技术化创新以及技术与内容的融合探索,提升了全行业保护正版音乐的能力。

以反盗版系统建设与数字专辑的诞生为例,梁柱与团队在当时引领推动了盗版监测与取证技术的系统化建设,用技术助力音乐产业的正版化建设,为正版音乐保驾护航;同时,融合音乐内容与粉丝经济首创了QQ音乐数字专辑模式,2014年周杰伦的第一张数字专辑便是在此背景下诞生,获得了行业和用户的广泛关注和好评,这也成为了中国数字音乐正版化的坚实基础。

前瞻布局方面,基于敏锐的科技与产业发展嗅觉,重视和持续利好音乐视频化和互动演出业务的发展。

曾经QQ音乐巅峰盛典万人空巷式的盛况,就是梁柱团队联合产品和版权业务团队缔造的。特别是集结了包括周杰伦、BIGBANG、TFBOYS等重磅歌手的同台盛会,曾让整个乐坛沸腾。有知情者回忆,“当时活动现场深圳湾春茧体育馆周边的交通完全已经被热情的人流拥堵住了,而负责线上直播的团队也不断在内部申请临时增加带宽资源,满足粉丝们高涨的热情。”

可以说, 梁柱带领团队见证和推动了中国音乐行业发展的数字化重心转移,其在2014年到2016年期间对音乐付费和社交娱乐玩法的打磨,也为腾讯音乐第一个五年可持续商业化模式的实现以及领跑行业的优势版图奠定了有效基础。

而彭迦信与梁柱也并非第一次携手合作。两人的交集可以追溯到2014年,同在腾讯社交网络事业群共事的彭迦信与梁柱携手打通了QQ、QQ空间、QQ音乐等多个社交和娱乐平台,构建开放的娱乐社交生态,并通过科技 “连接一切”,为亿万用户提供优质服务的同时逐步建立起了开放生态。

结合腾讯音乐第一个五年的优势积累与创新突破,不难猜测,在此次的管理层调整后,彭迦信与梁柱将携手为腾讯音乐与音乐行业带来更多内容、产品与技术力升级的融合创新,以及对音乐生态的持续性升级。

腾讯音乐还将为中国音乐带来哪些新想象?

展望未来,科技与人工智能的发展将极大影响接下来很长一段时间里世界发展的宏观格局。瑞·库茨维尔在《奇点迫近》中说, 我们的未来不是再经历进化,而是要经历爆炸。

对于文化产业来说,要跟上发展脚步,一方面肯定需要持续进行开放的生态化布局,减少消耗,提高效能,另一方面则是需要加速进行智能化发展,这也是“十四五”规划强调的科技创新驱动发展的核心方向之一。

而在文化产业内,音乐行业的潜力也被普遍看好。

根据大摩最新发布的关于未来10年中国大消费市场的展望报告《中国消费2030》,随着内容质量和技术不断提升、相关政策逐步补齐,预测未来十年中国娱乐市场的复合年增长率将在3-20%之间,其中游戏处于中位数,而音乐行业的增长有可能达到20%,成为拥有最大潜力的文化娱乐赛道。

从腾讯音乐的管理层调整公告能看出,结合在线音乐与社交娱乐两项核心业务的持续升级,以及长音频、TME live等创新业务的不断成长,“一站式在线音乐与音频娱乐平台”的构想,正在逐渐生长成型。能够预见在腾讯音乐的长远战略布局中, 进一步加强音乐与腾讯体系特别是PCG业务之间的合作,打开在长短音视频上的想象空间,将会是重要一步。

“在线音乐和音频领域的长线增长机遇近在眼前,TME目前则在该领域处于非常有利的领跑位置。”彭迦信表示,未来,他将一如既往地投身于推动公司迈向长期成功。

梁柱则表示,“基于TME始终致力于推动行业可持续发展的宏大愿景,出色的产品和强大的技术实力,创新的商业模式,以及业界最才华横溢的人才团队,我坚信TME能够牢牢抓住在线音乐和音频娱乐领域潜在的巨大机遇。”

腾讯音乐娱乐集团这次管理层调整带来的新变化, 不仅是自身的新一轮战略升级,其内在对音乐向长短音视频的探索意愿,对中国乃至全球音乐产业的长期价值提升与生态扩容或许才是其最大意义所在。

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文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/Gxml6HgBrsvY2_UuxEia.html