2020年普陀区“三旧”换“三新”工作时间紧、任务重、难度大。为确保全年旧住房修缮工作既定任务“目标不减、标准不降、进度不松”，在区房管局领导下，区住宅建设发展中心、区住宅修缮管理中心切实帮助各修缮项目单位防控疫情的同时，加快落实各项复工要求，尽早实现各项目复工复产。
三个层级系统化落实，推动疫情防控覆盖到位
自1月24日上海启动重大突发公共卫生事件一级响应机制后，区旧住房修缮项目根据区政府疫情防控相关工作要求，第一时间编制并实施了《普陀区旧住房综合修缮项目疫情防控专项工作方案》，建立起区修缮管理层面、项目实施单位层面、修缮项目部层面的纵向三级疫情防控工作组织架构，实现了修缮项目疫情防控工作全面纳入属地街道疫情防控体系。
同时，针对全区成套改造和旧住房修缮项目防疫实际，组建旧住房综合修缮项目应对疫情联合工作小组，对全区10个街道镇内的70个修缮项目，共计82个小区，按照项目暂停施工期间的要求，进行全面、彻底、系统排查，将全部修缮项目的所有临设、宿舍、仓库、材料堆场合规封闭，临水、临电彻底断接；将150余处临设纳入3天为一个轮次的日常巡查，同时通过网络视频、云端督查确保暂停施工期间的项目，以最为系统化的旧住房修缮疫情防控体系来应对本次疫情。
在一次巡查小区屋面及相关设施改造项目中，督察工作组核查项目人员身份和日常健康情况台账时，发现该项目值守人员为重点地区人员。随即，工作小组立即启动应急处置流程，联动社区、街镇，对该名值守人员的之前的行程动态进行全面排查，确认其并未返乡、未与同乡接触来往，并且身体健康状况始终良好。
结合该名值守人员的情况，在要求其切实加强值守工作的基础上，工作组同步要求项目实施单位要进一步关注该名值守人员的身体健康，落实每日测量体温工作，配备足够的防疫物资，确保项目、人员和小区居民的防疫安全全面受控。
四个阶段精准化管理，助力修缮项目复工复产
而在应对疫情防疫过程中，区修缮管理部门也根据修缮项目的特点及所处不同阶段，将修缮项目疫情防控工作分为暂停施工阶段、开复工阶段、施工过程管理阶段、以及方案设计、招标准备、资料报送审核阶段等四个阶段进行精准化管理，以此指导实施单位、监理单位、设计单位、施工单位等参建单位，尽可能简化管控流程，提高防控质量，加速修缮项目实施推进效率。
由于修缮项目外来务工人员多，来源地广，途径行程情况复杂，为了尽可能简化管控流程，区房管局以互联网+大数据为抓手，牵头制作“普陀区修缮项目企业复工、人员回沪报到网上平台”。从而实现疫情防控纳入属地街镇防控体系，并且把各类表格合并成一张表，把多部门备案变成一次网上申报。施工人员回沪路径、同行人、交通方式、住宿地点、日常健康检查等信息全面纳入每日管理，真正实现了让数据多跑路，企业少跑腿，项目复工和防疫兼顾的良好局面。
而针对最为关键的修缮项目复工复产阶段的工作，区修缮管理部门则以精准化的工作指引为依托，按照防控机制体制建设、施工人员管控、修缮临设消毒、物资设备保障、施工安全质量把控，对修缮项目实施单位进行专人逐项指导。
如在武宁路74弄双号成套改造项目中，根据项目居民全部外搬、施工现场相对独立、施工人员非小区内住宿等良好条件，积极帮助项目施工企业编制复工复产和疫情应对专项方案，细化疫情防控每一个环节的管理要求，落实施工人员防疫物资设备及正确防疫做法，切实夯细夯实该项目防疫管控和复工安全生产工作。
目前，该项目已初步具备复工条件，正申报市房管局复工备案，预计近期即可复工复产。
记者：沈干
编辑：陈露耘
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