“疫情防控工作到了决战决胜关键阶段，我要到辖区石化的复产复工一线去服务，把战‘疫’进行到底！”3月4日，武江明向支部发出了第二次请战。
65岁的老党员武江明，是武汉市公安局青山区分局（钢城分局）凤凰派出所退休老民警。疫情暴发时，他向所里主动请战，如愿返回了战场，复产复工时，他向支部再次请战，日夜奔走在企业复工复产的最前沿。
慎终如始 打好疫情战
“疫情还没有过去，我们不能有任何放松。复产复工前，我们要抓好厂区原有的500名职工的健康管理，他们是复产复工的重要保障。”退休前，老武在石化公司巡守了十多年，他熟悉这里每一个厂区，了解每一个车间，“上班”的第一天，他就像一名“老职工”，向厂区保卫人员介绍了防疫形势和防疫重点。
“厂区面积大，要想抓好防控，就必须积极调动、充分利用所有防疫力量！”经过一番讨论，老武决定推行“警企联动”模式，他和厂区保卫人员、车间负责人成立了“石化防疫小分队”，建立了“防疫工作群”，并根据自己前期参与社区防控的经验，在厂区实行以车间为模块的“网格化”管理。
为切实做好职工健康管理工作，他们在厂区和车间设立了两道关卡，每名职工进出厂区必须经过两次体温检测，并建立“日报告”体温台账。坚持上班前、下班后开展消杀工作，推行小批量、多频次职工就餐方式。同时，在厂区醒目位置张贴防疫公告，以车间、班组为单位进行防疫知识宣讲，提醒职工时刻戴好“心理防疫口罩”。期间，他们及时纠正了20余名不规范佩戴口罩的职工，给“内防扩散”打下了坚实的基础。
严查细筛 筑牢防火墙
“社区住的是居民，厂区放的是设备，做好社区防控管好居民是关键，抓好厂区防控不仅要管好职工，更要管好设施设备，只有这样才能筑牢企业复产复工的‘防火墙’。”老武的是一个善于从工作中思考的人，厂内职工健康管理工作抓牢后，老武有了新的打算。
“复工是为了生产，安全才能保证生产。”3月9日，老武向厂区领导和派出所提出了申请，工厂长时间没运转，正式复工前，要重点针对厂区设施设备的安全防护，组织消防演练并开展安全隐患大排查。
有了组织的肯定和支持，“防疫小分队”迅速展开行动。检查消防灭火器181个，排除各类安全隐患6起，检查物资运输车辆20余台次，还在检安公司结构加工车间内发现30桶油漆和15桶稀释剂混放一起，及时排除一起重大消防隐患，得到了公司领导的高度赞扬。
关口前移 驶入快车道
“正式复产复工后，将有大批次人员和车辆的流动，这必将对我们内部监控和外防输入带来巨大挑战，我们必须靠前站位，主动服务。”针对防疫形势，武江明向石化公司和派出所再次提出了建议。
中韩石化是我国国企和韩国合资的一家大型化工企业，正式职员有1600余人，外来车辆和人员每年进出量均超过2000台（人）次。面对庞大的“外部输入”，老武带领“防疫小分队”变被动为主动，将服务前沿化，建立外来人员和车辆工作群，对外地来汉车辆和人员施行微信预约、办理网上审核，发放车辆临时通行证，同时提供复工复产政策、申报回汉手续咨询解答等服务。截止目前，他们累计审核人员、车辆200余次，为公司复产复工开通了安全的“快车通道”。
“老武，这段时间真是辛苦你了。我们厂区职工至今保持着‘零感染’，你就是我们复产复工的坚强后盾啊！”面对公司领导和职工的称赞，老武朴实的说道：“这是大家共同的努力的结果，大家都很辛苦。这是我应该做的，我曾经在这里工作了十多年，我们早就是一家人了！”
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