王坚当选院士，曾被骂“骗子”，不得不说，马云看人太准了
文/杨雅倩
2018年王坚上《朗读者》时，选了克拉考尔《进入空气稀薄地带》的节选。他大声朗读：“有一种人，越是做不到的事对他们越有吸引力。决心和信念是他们最强大的武器。说客气点，这种人叫怪人，说得不好听，那就是疯子……”
这句话，正是阿里巴巴技术委员会主席、“中国云计算之父”王坚的个人映射。11月22日，“疯子”王坚被中国工程院增选为院士，成为了民营企业被选为院士的第一人。
过去10年，王坚主持研发了中国唯一自研的云操作系统——飞天，突破世界级技术难题，实现中国云计算从0到1的突破。推动中国IT产业从IOE（IBM小型机、Oracle数据库和EMC存储）向云计算转变。
在当选院士之前，王坚早已被阿里内部封神。他让阿里拥有了自己的云计算技术，帮阿里巴巴在全球拿下超过140万客户。阿里云年营收247亿，估值超5000亿。目前在国内第一，全球第三。
但你想象不到的是，11年前，王坚在阿里的口碑极差，被同事经常喊“骗子”。所幸，马云力挺他，表态愿意每年投10亿，连续投10年。
正如《进入空气稀薄地带》所言——“如果困难出现，你就战斗到底。”王坚靠着这个信念，在质疑和嘲笑中，走出了空气稀薄地带。
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用年少有为形容王坚一点都不超标。
1990年，他获杭州大学心理系博士学位，1992年晋升为教授，1993年位列博士生导师，并担任心理系系主任。
翻阅王坚过往的岁月，一个心理学博士，为何能跟“云计算”挂上钩？实际上王坚是个斜杠青年，早在读研时，本专业的内容就已经满足不了他，一得空，他就跑去浙大旁听计算机研究生的课程。几年下来，王坚在计算机专业上的造诣，不亚于计算机专业的导师。他的硕士论文《人机交互和多通道用户界面》是中国第一部人机交互的论文，后来还影响了航天工程。
1998年8月，杭大与浙大合并，王坚新增了一连串耀眼的头衔：中国人类工效学会理事、浙江大学工业心理学国家专业实验室主任。
在学术与技术之间，王坚选择了后者。1999年，王坚受李开复之邀，从杭州北上加入微软中国研究院。巧的是，也是这一年，马云带着7个合伙人回到了杭州，创办了阿里巴巴。王坚不会想到，他们会在下个世纪，创写一段妙不可言的传奇故事。
在微软中国研究院，王坚在技术上的探索十分大胆。对于创新性研发，他说：“我们不是要改进现有的而是要提出新的，不是把人家已经做过的东西做得更好，而是要做人家从来没有做过的事情。”
王坚曾经多次和比尔·盖茨进行过技术方面的讨论，深受比尔·盖茨赏识。他研究的主要成果包括：SQM大规模数据处理系统、数字墨水、支持亚洲语言的无模式切换用户界面等。
2004年，王坚出任微软亚洲研究院（2001年微软中国研究院更名为微软亚洲研究院）常务副院长。
2007年，王坚出席了阿里召开的“网侠大会”。期间，王坚对马云说：“如果阿里还不掌握技术，未来将不会有它的身影。”
这次会面，马云觉得王坚简直就是自己的知己。因为此时，阿里正在准备转型，而王坚的个人理念和阿里的转型思考不谋而合。
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为了说服王坚加入阿里，2008年，时任阿里巴巴CPO彭蕾决定亲自去请。彭蕾非常渴望人才，她对王坚说：“我们现在很差，就希望你来拯救我们。”
她还跟王坚打了个形象的比喻：“现在阿里巴巴的数据就是一座金山，但我们不知道如何挖掘，现在是坐在金山上吃馒头。
王坚被说动了。 2008年11月18日，阿里巴巴宣布，王坚博士正式加盟阿里巴巴集团，担任首席架构师一职，直接向马云汇报工作。
马云表示：“王坚博士将帮助阿里巴巴集团建立世界级的技术团队，并负责集团技术架构以及基础技术平台建设。”
初入阿里巴巴，王坚就给阿里做了台“截肢手术”——去雅虎化、去IBM化。在上《朗读者》节目中，王坚回答了董卿的采访，他说：“我2008年加入的前后，阿里巴巴的大部分技术是依赖雅虎的，马云是知道技术的重要性，他深切地感受到没有技术是会要你命的。”
这场截肢手术，截掉了阿里的假肢，让阿里长出了自己的腿——阿里云。这在今天看来是个奇迹，但在当年，没有几个人能理解什么是云计算。
2010年3月，在中国IT领袖峰会上，BAT大佬坐在一起就云计算展开了讨论，马化腾说：“可能过几百年、一千年后，到阿凡达那种现象确实有可能，现在做云计算还是显得过早。”
李彦宏补充道：“云计算不客气一点讲是新瓶装旧酒，没有新东西。”
而马云表示，云计算是一种分享，数据的处理、存储然后跟分享的机制，“如果我们不做云计算，将来会死掉。”
为此，马云不断地将阿里最好的资源供给云计算团队，要人给人，缺血输血。有一年元旦，王坚把马云叫来给云计算团队打气。马云说他不懂技术，但很尊敬搞技术的人，认为技术大牛都是侠客，还说“程序都是bug 组成的”，赢得了全场的掌声。接着，马云更是豪气的说“登月计划”是一定要做的，先砸10 个亿，不够再砸10 个亿，直到做出来为止，再次赢得了全场的掌声。
如同中国造原子弹一样，中国自己的云计算之路一样难走。而这条路，是王坚背负着骂名，一路洒着热泪淌出来的。
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阿里的云计算开始的异常艰难。
王坚带着团队，在北京上地租了一间小办公室，冬天连暖气都没有。一到夏天更要命，一间小办公室堆满了测试设备，空调基本不制冷，好比在蒸房里又堆了个火炉。
王坚让冰场送了一堆冰块，大家一起干活，把冰块堆满塑料盆降温。
阿里云计算创业，跟当年马云在湖畔创业的艰辛，不相上下。团队太难了，用王坚的话说：“我们手下的工程师拿命来填。”
二万五千里长征才走了个零头，王坚就遭遇了他人生中最大的质疑。
在做阿里云的前几年时间里，王坚的项目持续赔钱，bug频出，团队出走，甚至80%的工程师陆续离开。
最难的是，没有成绩，没有进展。王坚本来是个性情温和的人，但是那段时间，他几乎天天跟团队拍桌子。有的同事回忆，每次一开会大家都会把桌子收拾干净，把水杯什么的拿走，以防出现“事故”。
有一次王坚非常生气，砰砰地拍手机。有一个工程师实在受不了了，说：“博士，你拍的是我的手机。”
阿里集团上下最强烈的震动，是在王坚出任CTO的时候。曾经无数次证明王坚能力的title都化作了一个“骗子”。
有人说：“一个学心理的博士，居然当上阿里巴巴的CTO，心理学学得真好啊！”
有人说：“马总找王坚挑大梁绝对是个错误，首先这人根本不懂技术，其次他太虚了，天天给你画饼；再次，这人就是一个拍马屁的高手，我到现在也没想通聪明如马总怎么会被哄到那么挺他。难道是后来发觉骑虎难下了么？”
甚至在阿里总裁大会上，有一位员工直接对马云说：“马总，你别听王坚的瞎扯，他就是一个骗子！”
在马云任命王坚担任阿里CTO的内部信下面，很多人留言质疑王坚，浪费钱浪费资源却一事无成，凭什么升CTO?
部门考核绩效连年压线，考核没有任何依据，为什么王坚部门还不解散？
面对这一条条质疑，马云都不得不去帖子下面回复：“请相信博士（王坚），给他一点时间。”
部门之间因为阿里云整天互相吵架，会议室的桌子拍得震天响，把一向镇定的马云都拍懵了：“两拨人在我办公室吵，公司就像要分家似的，最要命的是我也听不懂他们在吵什么。”
2012年，在阿里云年会上，面对台下出走阿里云的阿里员工，王坚哭得泣不成声。王坚把每年一度的阿里云“飞天奖”颁给了全体员工，颁奖词是一句略带悲情的话——“坚持就是伟大”。后来，这个哭泣被放进了《Dream Maker》纪录片里，也被放在了阿里巴巴20周年年会的宣传片里。
即便是八成员工离开，马云依旧无条件的支持王坚：“王坚说他知道大数据的方向，我信任他。如果撞墙了，这钱打水漂了，我花得起，这是战略。”对着阿里巴巴集团所有人，马云斩钉截铁地说：“我每年给阿里云投 10 个亿，投个十年，做不出来再说。”
在这之上，马云对王坚唯一的要求是：“不要拍桌子知道吧。”
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王坚没有让马云的钱打水漂。
2012年的双11，阿里云跌跌撞撞地扛住了百万次的高并发。
2013年8月15日，“飞天”5K系统上线提供服务，这是中国第一次实现单个集群超过5000台服务器的通用计算平台，也是世界上第一个对外提供这种能力的公司。
2013年双11，350亿的成交数字，80%的交易都是通过云端搭建的“聚石塔”完成。
2015年，12306部署在飞天上，春运高峰分流了75%的流量。
2019年第一季度，阿里云以47.3%的成绩成为了中国云基础设施市场份额第一。阿里云以19.6%的成绩位居亚太公共云基础设施领域第一，超过了微软和亚马逊市场份额的总和。
直到今天，阿里云"飞天"系统奠定了中国云计算的基础，企业将业务流放在成本更低、效率更高的公共云服务器上成为主流。
“阿里的了不起，在于把一个心理学博士变成出色的CTO。”这是马云对王坚最骄傲的地方。
在2015云栖大会上，阿里云发布的全新品牌口号是——“计算，为了无法计算的价值”。在这个满富情怀的口号背后，站着一个穿格子衬衫的男人，他用近十年的付出写出了他独特的生命代码——为了无法被看见的信念。
现在，在阿里巴巴内网，王坚被贴上各种各样的的标签，出现频次最高的有：“远见”、“先知”、“坚定”、“堂吉诃德”……多年前的“骗子”，成了王坚身上的一个“污点”。
如今看来，这个“污点”在王坚身上略有一丝反差萌，但如果当时没能坚持下来，就成了他人生的烙印。还好，王坚信奉的是：如果困难出现，你就坚持到底。
现在，他开启了一段新的征途，以王坚院士的身份。
参考资料：
《这个“忽悠”马云10亿的男人，还了阿里巴巴5000亿》，正和岛，钟灵
《与王坚院士有关的日子》，杭派工程师，猛哥
《王坚：如果困难出现，就要战斗到底》，朗读者
《阿里王坚当选工程院院士：主持研发中国云计算操作系统飞天》，澎湃新闻