之前有很多失败的案例，包括各种创业死法，有不接地气而死，有盲目扩张而死，有团队内讧而死，有资源不足而死，死法千奇百怪，但归根结底取决于创业者的思维方式的错误，才会导致后面各种死法。
思维误区一：过度自信
这类创业者很多产品出身，对于自己的产品，都有着极高的自信。谈到竞争对手不屑一顾，从来不把同类的产品放在眼里，问到优势在哪的时候，认为最大的优势在于自己团队，在于人，在于价值观这些比较务需的东西。从来不去追踪对手产品，也认为对手永远追赶不上自己，盲目对技术自信。
思维误区二：从众心理
从众心理即指个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。这可以表现在一些创业者对项目的选择上。对项目的选择不是从需求和自己的资源出发，而是看美国创业者在做什么，其他创业者在做什么。跟随着别人也做什么。虽然创业要学会借大势，但是并不意味着就要从众随大流。
思维误区三：拖延思维
很多创业公司负责人每天都会很忙，于是有无数的事情让他去拖延，于是久而久之，每个战略的讨论，都见不到落实，所有的战略都成了精神上的一次快感。所以，当确定了一个计划，立刻去做。
思维误区四：团队和气思维
最失败的团队不是每天都会有争吵的团队，而是每天都完全没有争吵和不同意见的团队。很多创业公司的创始人太过于信奉少数服从多数原理，而不是信奉自己的判断和直觉。
思维误区五：懈怠思维
创业是一条漫长的道路，很多创业者只是取得了一点点成功就出现了思维上的懈怠。最终就像温水里的青蛙，在这种懈怠与麻醉之中将自己的公司的前程给葬送了。
思维误区六：忽视基本概率的思维
每个创业者都要计算一下成功的概率到底会有多大，不要太期望成为下一个谷歌或者百度。毕竟现实一点会离成功更近。
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