“治大国，若烹小鲜”出自老子《道德经》。它的意思就是治理一个国家就如同做菜，不能操之过急、松弛懈怠，需要掌握好火候，咸淡需要适宜。
那其实，软装其实和治国、烹饪有共通之处。
软装不仅仅是你会做方案就可以了，即使你可以制作出客户很满意的方案，但是如果欠缺其他一些因素考虑的话，比如说时间、经济因素等，最后方案做好以后，也可能会因为这些因素无法去实施。
还有一种可能：方案实施了，但是它最终的成果、品质以及质量却会是不尽如人意。
还有一种可能：方案做得很好，它最终的成果也是双方都能够满意的效果，但是它并不是在方案商定的时间节点去完成的。不管出现的是哪一种情况，它都会影响到客户对我们工作满意度的评价。
如何避免软装流程上的坑？
无法整体配到软装搭配设计？
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