作为企业的管理者，必须要对财务的管理全面了解，这样才能够从细微的数据变化中，察觉出这种变化所带来的影响，甚至通过这些细微的变化，发现所存在的问题，从而快速解决问题，以保障公司的快速发展和稳定。
（叶建平老师）
2019年7月27日-28日，BOSS商学院郑州分院特邀财税筹划实战派专家、职业财税培训师、职业注册税务师叶建平老师为金融硕士MF河南1班深度解读《科学管理提高利润——企业财务分析与成本管理》，详细讲述企业的财务管理之道。
本次课程主要包含内容有公司财务管理的定位、资产负债阅读基础、资金管理系统、内部控制系统、管理者如何管理公司存货、管理者如何管理应收账款、以及企业的税收管理及筹划等。
企业的生存和发展，离不开战略性的财务管理。在叶建平老师眼中，公司的管理其实就是财务的管理。财务部门通过数字进行掌控经营，通过分析来促进管理。作为公司的财务管理者，需要提供过细小的数据变化，来分析对企业生产所造成的影响，优者勉之，劣者改之。通过一些实际的案例学习，叶建平老师以诙谐幽默的方式，直观地展示了企业财务管理的重要性，让在场的所有学员都深受启发。
当然，人们对于管理的看法，就像是人们眼中的“哈姆雷特”，而对于管理的精髓，叶建平老师将之归纳为六个字，“计划、控制、考核”!以全面而科学的预算，对公司的制度和体系进行规范化的控制，并对企业内的各种行为进行绩效考核，而这就是企业的管理，更是财务的管理。
但是，在实际的经营过程中，管理者所遇到的问题会更多更加冗杂，比如说库存的管理问题、应收账款的问题、内部舞弊的问题等等，都会让企业的管理者焦头烂额。而这一系列的问题，都能够在本次的课程中，找到完美的解决方法。
随着叶建平老师的不断剖析解读，让在场的学员们了解了财务负债表的基础知识、现金管理、存货的运转周期等专业知识，这些干货的共享，十分有利于企业的日常管理和运营。相信会有更多的学员企业，也会因之而进入稳健发展的快车道。
（合影留念）
为期两天的《战略财务管理与价值创造》课程结束了，许多的学员都在本次的课程中受益良多。同时，我们也希望能够有更多的企事业单位负责人、总经理、董事长能够走进BOSS商学院郑州分院学习深造，为企业的更好发展，为河南企业的繁荣昌盛，也为中原之崛起，共同学习，共同进步，共同奋斗!