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领导会欺负老实人吗？
领导也许不想干那些欺软怕硬、把良心丢在地上的事......但最终，现实会让领导妥协。
这不是领导的错——当然也不是老实人的错。
这只是人间社会的现实，是生存带给人类的“不得不”之一。
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透彻了这个，那再难成为老实人。
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某一般部门，一个主任，六七个下属。
下属的工作态度“基本”还可以——除了那个背景深厚的外，其他人都能恪尽职守（把该干的干的了）。
主任也还好。处事基本公平，性格基本善良，自身也勤奋。
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本来一切还好，彼此间都还能维持着基本的素质。
“背景”的工作，不可避免就落到了其他同事身上。
刚开始还有人干。毕竟主任开口了，不干不好意思——但“干别人的事、担别人的责任”这事，在正常人的世界绝对长久不了。
且不久后“背景”经常缺勤的事被人举报，部门集体吃了个公开批评，还被扣了些钱。
钱虽不多，但心里着实窝火至极。
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到了这个地步，就再没人愿意为“背景”干活了。
凭啥？
又不是脑子有坑！
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没办法，领导只好把贼溜溜的眼，贼兮兮地盯上了下属中“最老实的那个”。
领导也不想这样，领导其实还算个好人——但工作总得有人干，否则怎么向上面交代？
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当然，这不代表“干活的钱”有归属的变化。
钱还是“背景”的——即使活计是别人牺牲了时间、健康，忍耐着愤怒干出来的。
这也不是领导操蛋。但领导实在能力有限，除“干活的权”，领导没其他的任何权。
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刚开始的时候，领导心里挺过意不去，觉得挺对不起老实人。
领导愿意为此给老实人一点好处、多一些赞扬，以作回报。
但随着时光的流逝，“心理的惯性”那个东西的逐渐形成，领导的心也慢慢有了变化。
领导不再认为欠了老实人的，领导只觉得“这应该是他干”——如果不干，那就是不正确。
这也不是领导操蛋，更不是选择性遗忘——只是“生存”那个家伙不断默默提醒领导：审时度势，方为上人。
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所以，虽然知道这样不道德、不合情理，但领导就是没办法。
最终，领导还是选择了自己（的利益）。
这就是基本的人性，就是生存的必须，不得不服。
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所以，领导会欺负老实人吗？
其实大多数领导不愿意这么干，大多数领导其实道德感在正常线。
但如果为情势所迫，如（不欺）“会对自己产生不利影响”，那绝大部分领导，会选择闭上眼，听从（生存的）本能行动。
领导虽然是领导，但在很多时候，领导其实不是非常有力量。
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在经历长久的现实推搡后，领导普遍会麻木起来——即江湖所谓的“通透”，对许多事没了探究的兴趣。
不公就不公吧——只要自己不受伤，那就没关系。
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至于“老实人真受伤了”？
领导最多只能表示爱莫能助——且出于心理平衡的角度，会不自觉地，将“老实人受伤”解释为“谁让他没出息”，
甚至是“这就是命”，以遮掩自己“领导不力、道德有缺”的真实。
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这就是生存的潜移默化，不服不行。
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所以，老实人怎么办？
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1.做个“会拒绝的人”。
不是所有的付出，都能得到相应的回报。
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别总是做个“来者不拒的人”，不该接的、不合理的，委婉拒绝就好。
如：
装忙，让领导开不了口；
装累到身体快垮，让领导不好意思开口；
装深沉——不管你说啥，总之我听不懂；
.....
当然，可以适当地、偶尔地接一接，但也要控制在合理范围内。
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待给人养成“该付出”的心理惯性，那自己就连黄牛都不如。
黄牛至少还能一直干活、却只吃草——你这个“人”能做到吗？
那不科学。
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2.做个“不便宜的人”。
“便宜没好货”是对好货的最大恶意，所有能轻易得到的东西，注定是被轻易对待的宿命。
一个只会付出——却从不懂讲条件的人，最终除感动了自己，外加一腔伤痕，没有其他。
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学会讲价，不给别人“可随意对待”的心理起点。
如：可以接额外的活计——但间接地、半敲半打地，提点要求。
要求可大可小，可应景可不应景...以自己的目标、单位的情况，以及领导的性格等为参考标的。
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一来二去，领导知道你“不便宜”，就再难拿你当“老实人”（心甘情愿吃亏）对待。
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3.做个“不常在办公室”的人。
曾经有位同事，因为特别喜欢工作，经常日夜奋战在办公室。
他虽是为所爱而奋斗——但落在领导的眼里，却是“他既然在办公室，那就应该工作”
——以及，“他看来势单力薄，要啥没啥”。
（在领导眼里）这样的人，再老实、再好利用不过。
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他为此承担了许多“非自己”的工作，也受到了一些（口头的）肯定——如果经常通宵加班值得的话。
不到半年，他的身体就垮了。
他不爱身体，身体自然也不会爱他。面色青灰，视力下降，发胖、发黑，迅速地“老”了下去。
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他不得不觉醒，不得不转而爱惜身体，否则他怕是熬不到享受努力的成果。
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不要总是待在办公室，该走就走，宁可把工作带回家干，也别待在办公室。
也许这是出于对工作的爱——但在别人眼里，也许就是“他实在是无处可去”（势单力薄，要啥没啥）。
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不高估人性，是对职场的基本尊重。
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总之，若问“领导会不会欺负老实人”，领导其实一般情况下没那么无聊。
只是生活中太多的“不一般情况”，让领导渐渐没了招架的力气，只好、不得不，就地取材，“占能占的便宜”了。
能力越一般的领导，就越是如此。
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所以，对于自己的态度——如做个“不被轻易利用的奋斗者”，就显得尤为重要。
时间是有限的，不应该奉献给“他人的利用”——那件一般来说“必将受伤”的人间事。
学会拒绝，学会交换，学会爱自己...待领导习惯了你的“不轻易被说服”，便不会再来试探。
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以自身利益出发思考，才是职场的常赢者。
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被小人陷害，领导明知却偏袒——真相不重要，利益关系才重要
从什么时候起，人们要变得越坏，才能在单位（集体）生存下去
人在单位，该喊就喊