为深入扎实推进基层市场监管所标准化规范化建设，不断提升基层市场监管现代化水平，裕华区市场监督管理局迅速行动，多措并举，扎实推进基层所标准化规范化建设工作。
重学习，强统筹，打好建设工作“新地基”。认真贯彻落实总局、省、市局关于市场监管所标准化规范化建设部署要求，局领导高度重视，多次主持召开建设工作研究会、推进会，成立了由主要领导任组长，分管领导任常务副组长，领导班子成员任副组长，相关股室负责人为成员的领导小组。深入各市场监管所开展调研，听取意见建议，全力推进市场监管所建设工作。
重标准，强规范， 找准自身定位。明确将市场监管所定位为“前沿哨站”，在规范开展日常监督检查、妥善处理投诉举报、规范执法办案要求、规范普法宣传等业务方面严格按照规范化建设示范所的各项要求开展，基本实现了政治功能完备、业务运行规范、监管方式创新、外观形象统一、基础建设强化、信息化支撑加强等各项目标。同时，结合实际，按照地理位置的不同，为基层所赋予不同定位的建设任务。
重提升，强实力，加强队伍建设。裕华区市场监督管理局积极主动向区政府汇报，加强与有关部门的沟通协调，争取政策支持和资金投入，结合省局转移支付相关经费合理使用于市场基层所标准化规范化达标和提升改造，从统一形象入手，规范标识标志，不断改善办公条件，优化办公环境，完善基础设施，促进办公条件“标准化规范化”。并通过日常监管、执法办案等方式进一步提高执法人员办案水平，对年轻干部开展“一对一”“多对一”的业务技能“传、帮、带”，让年轻干部快速成长；加强食品药品、特种设备、认证认可等业务知识培训，全面推进智慧监管模式，实现基层监管执法规范化、干部队伍专业化，全面提升基层监管能力水平。
下一步，裕华区市场监督管理局将进一步深化监管所建设工作，坚持“抓根本、打基础、创特色”的思路，深入探索监管所发挥作用的形式，聚集重点，突破难点，切实提升市场监管基层治理能力水平，推进基层市场监管高质量发展。