聚焦宿迁“新春第一会”④宿迁“招商引资攻坚年”如何攻坚？王昊划出“十大重点”

王昊指出，全市上下务必牢固树立“招商为要”“项目为王”理念不动摇，发动大招商、突破大项目，推进中国式现代化宿迁新实践开好局、起好步，总体上要把握好十个方面的重点:

凝聚工作共识

招商引资和项目建设的质量和效益，影响着一个地区发展的速度和水平，要围绕发动大招商、突破大项目，进一步强化思想共识、增强行动自觉。

突出招大引强

更加注重大项目的招引和建设，全力实现“6211”工作目标，三县两区和宿迁经开区分别招引1个百亿级项目，确保全市引进50亿元以上项目20个以上，10亿元以上项目100个以上，每天引进1个以上亿元项目。

聚焦产业招商

深入开展“产业链招商竞赛”，按季度实施“首季开门红”“奋战上半年”“大干三季度”“决胜看全年”主题攻坚行动， 聚焦主导产业、重点产业链、链主企业，开展精准招商。

创新招商理念

招商讲究的是方式方法，必须根据形势变化与时俱进更新理念、创新思路不断提高工作的针对性和成功率。工作中要 聚焦重点区域，办好重大活动，优化招商方式。

抓好关键环节

项目不落地，一切等于零。要进一步健全完善项目建设全流程推进机制， 推动签约快落地，推动投产快达效，推动入库快列统。

建强园区平台

各地要抢抓机遇、制定政策 ，提升园区承载力、集聚力、竞争力，把开发园区打造成为经济发展“主战场”、对外开放“主阵地”、科技创新“主力军”，真正把“巢”筑好、努力引“凤”进来。

打造专业队伍

招商队伍是决定招商引资成效的主导因素，要把专业队伍建设摆在突出位置， 完善工作机制，优化人员队伍，提升招商能力，真正以一流队伍创造一流业绩。

强化要素保障

坚持想企业之所想、急企业之所需，全面实施要素供给集聚行动， 强化资源要素供给，优化资源要素配置，破解资源要素制约，确保项目推进到哪里、要素保障就跟进到哪里。

优化营商环境

着眼“站稳全省营商环境第一梯队”，一体推进政策、市场、政务、法治、人文“五个环境”建设， 做到有诺必践、有事必帮、有违必纠，促进营商环境再优化、再提升，为大招商、大项目保驾护航。

严格督查考核

充分发挥督查考核“指挥棒”作用， 调优考核机制，强化督查推进，注重结果运用，切实以动真碰硬的督查考核来传导工作压力，催生攻坚动力。

速新闻记者 张云

图片 柏志勇 时晓凯

编制 王成莉