在公司最忌讳的三点，一路走来您有犯几点？以下我们就从公司日常生活遇到的例子来一起分析。
第一点忌讳：工作推诿扯皮。
公司项目部负责人张经理最近很头疼，新项目马上就要投产了，流水线需要的相关人员还没到位。项目推进会议上人力资源李主管说我招的员工已经给制造部门了，制造部门赵主任说都招的些什么人，来的员工呆半天就走了一半。两部门之间就在哪里掐架，导致新项目无法顺利投产。
像这样遇到一点问题就无原则的争论纠缠，各部门之间各念各的经，各强调各自的重要，也就我们通常所说的遇事“踢皮球”。当然造成一个公司造成这样的局面有很多原因，无论其原因是公司本身制度的不健全，还是员工本身的问题，出现这样的情况既影响工作效率，又破坏了员工之间的和睦氛围。
在公司最忌讳的三点，您有犯过几点？现实问题值得花2分钟来看看
我们今天不谈公司制度，只是谈员工本身的问题，再好的制度如果员工不去执行都是摆设。任何公司都不会养闲人，工作就是您的职责，是您立足公司的先决条件，“皮之不存毛将焉附”？公司要是不存在了，工作也就消失了，您也就没有存在的价值了。您把属于自己的工作推给别人，或者与别人推诿扯皮，不是聪明而是愚蠢。除非是您是不能胜任它，那您迟早就有被替换的风险。
所以推诿工作是一种逃避职责，不负责任的行为，更是一种无能的表现，这会让别人从内心深处瞧不起您的，切忌工作中推诿扯皮，出现问题大家应该齐心协力找到解决办法。
第二点忌讳：无端愚弄他人。
小胡新入职不久，一天部门同事小王闲来无事就想捉弄一下他，平时小王也时不时搞一些恶作剧，其它部门的同事对他都颇有微词。有一天部门经理出差在外，打电话回办公室给小胡查询一个数据，小胡刚好有事走开，电话是小王接的，数据很快被小王查到告诉了经理。这时小胡也回来了，小王认为逮到机会了，就编了一个谎对小胡说：经理打电话说你的数据做错了，让你好好核查。小胡听他这么说着急的很，只好临时加班把数据重新再整理了几遍，可还是没发现有错误的地方。第二天上班小胡拿着数据去找经理，说自己核查过几遍，没发现错误，让经理指出错误的地方。弄得经理也是一头雾水，自己并没说数据错误，只是需要一个数据，昨天小王已经告诉我了啊！这时小胡明白是怎么回事了，肯定是小王又愚弄自己，回到自己办公桌时小王还在偷笑，顿时气不打一处来。再后来不久，小王因被其它部门的人多次投诉，经理不得不开除了他。
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无端愚弄别人是一种真正的愚蠢，也是对自己的不负责任。“聪明反被聪明误”，尤其是对那些信任您的人，千万不可耍小聪明，每个人都不傻，只是愿不愿意拆穿您而已。“十年修得同船渡”，大家有缘在一起共事，让人感动的是您的诚恳，让人厌恶的是您的愚弄与虚伪。
为人实在，一切都在面上。而那些说一套做一套，当面一套背后一套的人，久而久之别人就会对您设防，您有限的生存环境就要受到挤压，人际关系压力就会增大，终究会走不远。
第三点忌讳：心浮气躁。
历史上有名的“空城计”就是很好的例子，诸葛亮轻而易举的就让司马懿大军15万放弃进攻，当时司马懿率先头部队到达城下，见状认为，诸葛亮一生谨慎，不曾冒险。现在城门大开，里面必有埋伏，于是撤退。也就是因司马懿生性多疑，心浮气躁让其失去理性判断，措施良机。
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心浮气躁、静不下心来，是在公司工作的大忌。公司领导往往对这样的员工一般不会委以重任，公司不是走马观花，而很有可能是您这一生的耕耘的地方，是一个人一辈子存在的证明，所以必须要能沉下心慢慢耕耘。
有机会了您也不能得意忘形，没有机会或者错过了一个好的机会您也不要患得患失。只有真正能沉下来，有所积累，才能有出头之日。你要记住：机会都是留给有准备的人。您总是抱怨不公平，没给您机会，当那天机会来临时您有能力接住吗？这时您可能会说早知道就该提前做什么准备了，说这样的话的人就是所谓的“马后炮”，还是多问问自己机会来临时我准备好了吗？
以上这些忌讳，职场上一路走来您有犯过几点？您有没有身边的事例要一起分享？
不足之处还望指正，谢谢大家！
六，企业的关爱
现在很多企业也注重这一块，如企业组织每月为当月生日的员工举办一个简单的生日Party，送一份生日蛋糕与礼物，让员工有在家的感觉。还有如下图设定“家庭日”等，形式多样。其实员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。
您企业的员工忠诚吗？员工对企业的忠诚来自哪里？能说明白吗？
企业从工作上的支持、生活上的关心以及对家庭的帮助，甚至有时候对员工非重大的过错进行人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。小小的举动花不了多少成本，但能收获员工的忠诚又何乐而不为。
您企业的员工忠诚吗？员工对企业的忠诚来自哪里？能说明白吗？
一个企业如果能够真正关心员工，关心员工所想、所说、所做、所需，尤其要关心员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“家”。企业关心员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠诚于企业。
七，老板的魅力
一个有魅力的老板，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、立于不败之地。有魅力的老板，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老板肯定有办法战胜困难取得成功的。员工总会敬畏有魅力的老板，也会忠于魅力老板所领导的企业。
您企业的员工忠诚吗？员工对企业的忠诚来自哪里？能说明白吗？
老板的魅力体现在哪些方面？其中一点尤为关键，就是老板要会分钱。很多老板都舍不得分钱给员工，以为分钱给员工就是把自己的钱变少，其实这是错误的观念，钱一定是越分越多，“财聚人散，财散人聚”说的就是这个道理。
有些老板也舍得分钱， 但确实不懂得分钱，结果钱一分人心就散了。很多公司员工之所以不积极，业绩不好，除了分钱还有就是薪酬机制出了问题，分钱也是有技巧的，需要把握好。