讲述人：宁夏烟草专卖局派驻吴忠市红寺堡区新庄集乡杨柳村第一书记 杨津霄
2021年6月初，自治区烟草专卖局（公司）选拔优秀职工到红寺堡开展驻村工作，40岁的我在忐忑中提交了申请。6月中旬入选名单公布，我有幸得到了这次人生角色转变的机会，成为杨柳村驻村工作队第一书记、工作队长。
杨柳村是一个常住人口近1500户4500人的大村，有党员92名。此前，杨柳村就获得过首批国家森林乡村、自治区十大特色产业示范村等多项国家级、自治区级荣誉。近年来，由于村子的酿酒葡萄种植和民俗文化旅游受市场疲弱影响较大，乡村振兴遇到了瓶颈。
找到切入点就好撬动推进工作。我从助力低收入群体增收入手，重点关注村里监测户、脱贫户的生产生活状况。63岁的监测户杨映海，老两口患有高血压等慢性病，带着孙子孙女住着抗震补强的两间老旧砖房，儿子儿媳在外靠打零工勉强维持生活。老人的土地全部流转给了企业，除了每年三千元流转费，其他全靠各类政策性补贴。
入户时，老人无意中提起了早年搞过雏鸡孵化，想通过养鸡挣点钱。确认了他的养殖意愿后，我积极鼓励他以林下散养土鸡起步，并答应他土鸡以120元至150元的价格由我负责包销。同时，经与村“两委”沟通，不但把村里路边的桃树林带免费包给他作为养鸡场地，还给他送了钢网围栏。老人拿出节衣缩食的积蓄买了20只鸡苗，开始在桃花林下养鸡。两个月后第一批土鸡出栏，我们迅速帮他联系销售，20只土鸡一扫而光。我至今都难以忘记，杨映海拿着给他的卖鸡款，拉着我的手开心地笑着，还不断说着感谢的话，眼睛闪出了幸福的泪光。
重燃生活希望的老杨迅速扩大鸡群，50只、80只、100只，每只鸡150元还供不应求，有时一批鸡出栏不出村就销售一空，就连工作队买鸡都得预定。乡领导为老杨的土鸡起了个充满诗意的名字——桃花鸡，如今老杨在桃园养鸡多次被各级媒体的报道，老杨从边缘户变成了示范带头人，自己养鸡之余还给周边的邻居介绍养鸡方法和经验，走路步子大了，头抬高了，脸上的皱纹也都是自豪的形状。
为了全身心投入驻村工作，2021年学生暑假结束的时候，我考虑再三，把儿子从银川的小学接到了杨柳村小学借读。解决了后顾之忧，我工作更拼了。
我大学学的是市场营销专业，研究生读的是工商管理，在单位长期从事市场营销、物流管理等工作。依靠派出单位的大力支持，我逐渐找准杨柳村产业振兴的思路方向，决定利用自己的专业特长和工作经验，在产业发展上做一篇大文章。
杨柳村集体底子薄，农户的产品缺乏统一标准，定价也比较混乱，经常是找到了市场却联系不到合格的货源，农产品大量上市的时候却联系不到相对应的市场需求。我们积极寻求新庄集乡党委、政府的支持，协助建立了立足全乡特色农产品、统筹销售服务业务、以电商物流综合服务平台为核心的新庄集乡区域型集体经济联合社，吸收具有产业发展基础的村级集体经济入股，实现了乡村两级集体经济的母子公司体制运营，吴忠市红寺堡区新庄集农产品经营农民专业合作社联合社挂牌成立。
联合社成立后，我们又对接派出单位帮扶资金注入联合社，申请专项资金建设草畜养殖场、肉品加工车间、红寺堡农特产品营销展示服务中心，吸纳农村青年稳定就业近20人，形成了从种养殖到加工、营销、物流、售后服务的完整农特产品产业链。平台以高于市场收购价保价收购困难农户农产品，销售收入在缴纳税金后全部返还村集体经济和农户。现在，联合社销售的产品不仅有牛羊肉、黄花菜等初级产品，还扩展到以精细分割牛羊肉、禽肉、绿色无添加蜂蜜、精制杂粮粉等高附加值产品；销售对象从被动接受消费帮扶到主动拓展中高端餐饮、旅游等渠道客户和网络新零售相结合多渠道齐头并进。
2022年，联合社实现销售收入4000余万元，累计屠宰羊3万只、牛100余头，合作带动农户400余户、合作社4家，实现每户增收4000元左右、合作社增收6万元左右，固定客户覆盖20余个省（区）、市。可以说，我们村子一举突破了以前村集体经济产业规模小、农产品供货零散、资金运行监管不足、产品产业链短、市场竞争能力弱的不利局面，实现了从输血到稳定造血再到领跑市场的巨大转变。
近两年的驻村工作经历让我认识到，在这个千帆竞发、百舸争流的时代，必须把自己的人生追求和价值目标融入为祖国富强、民族振兴、人民幸福的奋斗之中。两年犹如白驹过隙，一闪而过，但回忆起驻村时光，我感到从未有过的充实和幸福。（光明日报全媒体记者张文攀 采访整理）
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