2024,小红书不想“小红”

2024-01-01     张书乐

原标题:2024,小红书不想“小红”

小红书的上市之路走到哪一步了?

“社区是可以长大的”“是可以服务更广大用户,融合更多元圈层的”……

近日,小红书COO柯南在一场对谈中提到了自身对“社区”的理解。

同时,小红书在上海举办“万物皆可种草”2024 WILL商业大会,开始展望更远。

一直以来,小红书社区的商业化能力都备受外界质疑。在临近年底的这场对谈中,柯南明确表达了她的看法:“社区和商业不是对立的,也不矛盾。”

近日,有市场消息称,小红书或最快将于2024年下半年启动香港IPO,并且在启动IPO前,小红书计划再进行一轮融资。

对此,小红书回应表示公司目前暂无上市计划,没有更多消息透露。

公开资料显示,小红书于2013年创立,创始人为瞿芳和毛文超,是国内最大的种草社区.

至今,小红书已经走过了十年的历程。

数据显示,小红书的日活用户数已经突破1亿,月活用户已经达到2.6亿,积累了庞大的用户群体。

目前,小红书暂无上市计划,但资本市场对小红书颇为关心。

据天眼查显示,截至2021年,小红书已进行6轮融资,累计融资额超9亿美元,投后估值超过200亿美元。最后一轮融资由淡马锡和腾讯、阿里领投,天图投资、元生资本等跟投。

成立十年,小红书收入主要由广告和电商两部分构成。

随着广告市场的饱和,小红书的广告变现能力也逐渐达到天花板.

为了提高流量变现能力,小红书需要找到新的解决方案。

2023年,从小红书的动作来看,平台正在押注电商业务,不断加速商业化变现的步伐,即专注于“买手电商”。

随后,小红书举办了首次电商大会,主题是“买手时代已来”,确定了走买手电商之路。

按照计划,小红书将投入500亿流量扶持小红书买手,同时投入500亿流量支持商家,助力买手和商家共同成长。

与此同时,小红书砍掉了不赚钱的自营电商业务。

2023年9月,小红书旗下电商平台“小绿洲”发布告别信,宣布因业务调整,计划在2023年10月1日停止运营,商品也将停止销售。

9月15日,小红书再度官宣,关闭自营店铺“福利社”,小红书表示,将集中资源和力量,服务更多买手、主理人、商家和品牌在电商的发展。

一个月内,小红书关闭两大平台,显示出其全力押注买手电商的决心。

目前来看,小红书的买手电商已经有了初步成效。

2023年,小红书首次参战双11,便先声夺人。

10月15日,章小蕙在小红书上完成了第二次带货直播后,成为小红书首位直播破亿的买手。

小红书双11战报显示,小红书电商订单数为去年同期的3.8倍,参与商家数为去年同期4.1倍,直播间GMV为去年同期4.2倍。

此外,据柯南表示,目前有将近70%的月活用户在小红书有搜索行为,三分之一的月活用户打开小红书第一件事就是直奔搜索。

12月22日,小红书技术副总裁风笛对媒体表示,搜索场景是从种草到转化的一个非常重要的连接场,甚至是拔草场。

此前社区商业化最大的难点或者说障碍是什么?

如今的小红书当真已经解决了社区商业化的难题了吗?

买手电商,能让小红书红起来吗?

对此,《每日经济新闻》记者陈婷、融中财经齐智颖和书乐进行了一番交流,本猴以为:

2023年小红书小红,2024年或许能爆红。

社区商业化最大的难题是种草行为所带来的商业转换率问题,即通常所说的营销滞后性。

同时,口碑营销也有一个用户积累和口碑背书的长期主义问题。

加上社区自身的商业化和内容创作者的私单行为、软文难以判断等问题,都从论坛到微博时代变成行业痛点。

这个问题也一直都在困扰着小红书。

小红书之前一直想做电商闭环。

但在这个过程中,小红书虽然其明白如何将“货”和“场”联系在一起,但“货”和“场”无法和“人”联系在一起。

同时,这个“人”则包含消费者和内容创作者。

一个尴尬的场景出现。

一方面,在此前很长一段时间里,消费者会在小红书平台选“货”,但购买时却会选择其他平台。

所以这就割断了“人”和“场”之间的链条。

另一方面,创作者创作的内容在小红书中有时又没有“货”。

小红书现在推行的买手电商,正在试图实现种草和官方供应渠道的统一,让口碑为其所用。

不同于以前,目前小红书基本将“货”和“场”的链条摸索了出来,即“货”和“场”越来越丰富,但这也是其他平台都能做的。

因为章小蕙、董洁等小红书头部主播的意外爆红,给小红书指引出了新的模式,即:

如何用口碑带产品,这类产品不一定是全网最低价,但同样可以满足用户需求。

这样一来,小红书的电商闭环链条基本成型。

其目前也在发力买手电商,之前关停两个平台(‘小绿洲’和‘福利社’),也是为了集中精力布局现有模式。

小红书更多的还是要孵化普通的创作者,特别是在该平台崛起的创作者。

其最大的优势在于小红书的社区用户本身是带有购买欲的,小红书试图将“种草”与官方的渠道统一,让“种草”和“拔草”在平台内部形成闭环。

这是小红书相较于其他平台来讲,最大的一个优点。

劣势在于买手业态依然需要孵化。

小红书买手电商的生态还处于一个初始阶段,这就可能表现为:

“种草”的商品不一定在小红书官方提供的渠道和商品目录里面,用户无法在该平台拔草。

但同时,如果官方商品提供的特别丰富,就会出现产品品控的难题,所以小红书需要慢慢扩充自己的品类。

目前小红书也在推动董洁、章小蕙等头部主播的榜样力量。

因为名人明星此前时遭遇了很大的困局的,同时给普通的内容创作者提供解决方案。

目前直播电商、社区电商走到这一步,其实都回归到了口碑营销的范畴。

因此,小红书只能说打通了人货场的起手式,距离真正全面解决还有一段不断的路要走。

作者 张书乐,人民网、人民邮电报专栏作者,中经传媒智库专家,资深TMT产业评论人,新出版有《自媒体写作从入门到精通》(清华大学出版社)

文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/624c855b30ac7fd0d9be859c6e6a800e.html