文丨李欢欢
从全面关停极速达业务到公司被曝破产，每日优鲜只用了半天时间，但证明前置仓模式的“难度”却用了八年。
公司破产？
7月28日下午，当外界还在讨论每日优鲜全面关停30分钟极速达业务、放弃赖以生存的前置仓模式公司该何去何从之时，再次从内部传出令人震惊的消息——每日优鲜已于7月28日下午下发通知，宣布公司破产，所有员工就地解散。
在一份疑似从每日优鲜内部流出、长达20分钟线上会议的录音文件中，每日优鲜的两位工作人员代表公司向员工解释了公司破产的原因，以及员工解散后工资、社保等相关后续事宜如何处理。
会议传达的核心信息是，由于此前公布的融资事件还在协调中，虽然已在SEC（美国证券交易委员会）公告和备案，但没有完成交割，融资款尚未到账，公司财务出现问题，绝大多数员工的工资暂缓发放；大部分员工的工作时间将于7月28日截止，员工7月份的社保和公积金由公司承担，8月由员工自行解决；目前，每日优鲜员工社保公积金已经欠了3个月，现在在调拨资金，优先解决员工工资，想办法补上前三个月欠缴的公积金；目前已拖欠的六七月工资什么时候发放，尚不能确定。
从录音呈现的情况判断，由于解散消息来得太过突然，员工们关心和追问的问题很多，而信息了解有限的行政BP因为无法做出更多回复，最后不得不强行结束线上会议。录音的最后，有员工表示：“没办法，遇上这样的事情，公司领导一个都没出现，难道让一个BP出来背锅？”
有些讽刺的是，在其破产解散的消息曝出之前，每日优鲜才在当天上午放出一条撤退的“烟雾弹”——全面关停前置仓极速达，代之以云超次日达业务。
7月27日晚间和28日上午，不少消费者发现每日优鲜首页出现服务变更通知，称最快配送时间由原来的30分钟改为次日达，配送范围为全国均可配送。在此之前，每日优鲜虽已关停多个城市的前置仓站点，但保留了北京、天津、上海、廊坊四座城市的前置仓极速达服务。此次下达服务变更通知，是否意味着公司在全国范围内彻底放弃前置仓模式？当相关消息在网上发酵讨论之后，每日优鲜方面回应称：“在实现盈利的大目标下，公司对前置仓业务进行了调整，次日达和其他业务不受影响。”
如今看来，每日优鲜并非只是放弃前置仓业务，而是要全面放弃整个公司和所有员工。而破产重压或已困扰每日优鲜多日。
截至发稿前，每日优鲜官方并未对外公布破产的消息，只是有员工出面回应称由于业务调整、部分员工离职，公司目前还在寻求一切可能的方案，最大限度保障员工权益。但目前平台在多个城市已无法下单，APP和小程序虽可正常打开，进入选购页面可看见所有商品均已打上“最快次日达”和“云超特卖”的标签，但进入订单支付页面后则提醒“本单购买的商品在当前地址下无货”，用户无法继续购买。
无路可走？
从关停前置仓极速达业务，到团队内部宣布解散，只用了半天时间，每日优鲜的极速变故虽让人唏嘘，但结合其长期亏损及近半年“负面缠身”的处境来看，只能说，虽有意外却也在情理之中。
生鲜电商生意难做、前置仓模式更是难上加上，这已是业内人尽皆知的事情。作为国内前置仓模式的首创者，每日优鲜的亏损额也一直在刷新外界的认知。为捂住亏损，每日优鲜截至目前一直未发布公司2021年年报，仅2021年前三个季度，每日优鲜的亏损额就高达30.17亿元，业内预计其2021年的净亏损可能超过37亿，再加上2018-2020年分别亏损的22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元，以及今年一季度的4.77亿亏损，每日优鲜近5年的亏损额大概率已超过此前11轮融资的累计总金额110亿元。
长期亏损、且看不到任何回血的可能，让资本市场对每日优鲜失去了信心和耐心。2021年6月，每日优鲜“抢滩”叮咚买菜在纳斯达克上市，虽顶着“生鲜前置仓第一股”的名号，但公司上市首日就面临破发，9.66美元的收盘价较发行价13美元下跌25.69%，总市值一夜之间蒸发7.86亿美元。之后，更是一路跌跌不休，到目前，每日优鲜的股价已跌至0.14美元。由于股价长期低于纳斯达克上市标准规定的1美元要求，每日优鲜已于今年5月、6月分别收到纳斯达克发出的两份退市警示函。
长期重亏损、无资金输血、退市警告的多重压力之下，每日优鲜近半年所有的业务和内部管理都围绕“收缩”二字展开。
就在破产消息曝出的一个月前，每日优鲜在6月30日至7月1日的三天时间内，连续关闭包括深圳、广州、杭州、南京、苏州、青岛等在内9个城市的前置仓站点和30分钟极速达服务，仅保留云超特卖业务。此次调整之后，每日优鲜前置仓业务的布局只剩上文提到的4座城市，而这4座城市的前置仓数量总和与2021年6月的625个、及2019年高峰时期的超1500个，已不可同日可语。
主营业务收缩之际，每日优鲜的团队人员也在收缩，一边是核心高管纷纷撤退，一边是大面积裁员。公司的核心团队中，除了创始人徐正早已移居香港，联合创始人曾斌卸任法定代表人，同时退出董事、经理、监事，副总裁李漾、智能生鲜市场业务负责人孙原、CFO王珺等人也从公司主要人员中退出。
高管集体撤退，留下高达16.5亿员供应商欠款和全体员工们几个月未发的工资总额，且无任何交待……如今有多狼狈，过往就有多风光，梳理每日优鲜八年发展历程，用“眼见它起高楼，眼见它楼塌了”来形容再合适不过。
如前文所述，生鲜电商的故事难讲，前置仓模式盈利更是公认的世界性难题，门店租金高昂、
损耗无法控制、客单价低、配送交付成本高，这些都是肉眼可见的难题，难道精明的资本不知道？时代不同，资本的操作逻辑也不同，每日优鲜的成立和发迹时间，正是我国经济上行、互联网红利和泡沫正盛的时候，手握大量热钱的资本被徐正的增长故事打动，而忽略了盈利困难。
公开信息显示，从2014年创立到2021年赴美上市，每日优鲜先后获得了11轮共计超110亿元的融资，投资方包括腾讯、老虎、高盛、中金、联想、元璟资本等一众明星投资机构。
如今，经济下行，前置仓的盈利困境被进一步放大，市场上的钱也更少了。苦等8年之后，每日优鲜非但没有像当初承诺的那样通过规模化发展，摊薄网点运营成本、实现盈利，亏损反而越来越严重，资本也终于对其失去耐心。
结语
事实上，就在半个月前，每日优鲜还宣布获得来自山西东辉集团价值2亿元人民币的股权投资，虽然这个金额与其超30亿的年亏损相比、杯水车薪，但也一度被外界视为每日优鲜的“救命钱”。只是，这笔“救命钱”至今也未到达每日优鲜的公司账户上。
除了积极筹钱，每日优鲜也在尝试转型、探索新业务，比如，学习京东、天猫超市的次日达云超特卖模式，布局当下正火的预制菜业务等等。然而，困境之下，路路不通，所有的尝试均以失败告终，或者说公司等不到它成功的那一天。
每日优鲜倒在了“救命钱”到账和业务转型见效之前，而此时，还在强撑的叮咚买菜、朴朴超市等平台，不知是在暗自庆幸少了一个竞争对手，还是躲在一旁瑟瑟发抖。每日优鲜的“破产”事件还在进一步发酵中，随着时间的推移，其“优鲜”的外在也会被一层层“撕下”。