如果说职场如战场，我们每个人都要坚守职责冲锋在前，除了专业能力之外，良好的逻辑思维能力，也是我们守土攻城的“秘密武器”，用思维武装头脑，做事就可以事半功倍，工作进阶之路会更加顺畅。
1、坚持目标思维
美国演讲家诺曼·文森特·皮尔说：所有成功人士都有目标。如果一个人不知道他想去哪里，不知道他想成为什么样的人、想做什么样的事，他就不会成功。目标是自我的第一驱动力，也是努力的根本理由。在龙光的企业文化中，也有一套属于龙光人的做事法则：目标清晰（制订明确的挑战性目标，分解有效计划，统一共识）-执行有方（协调一切可能的资源，想方设法，又快又好达成目标）-结果导向（以结果为导向，关注过程，发扬钉子精神，使命必达）。如今很多人强调要以结果为导向，所以在工作开始时，设立目标就很重要，如何设立目标，可以借鉴SMART原则：
Specific
S：目标具体、明确。目标不能抽象，不能出现类似“一定要搞好业绩”这样虚无缥缈的理念型目标。
Attainable
A：目标必须跳起来够得到，不过高也不过低。但具体实施时一定要拆分，由易到难，把大目标变成经过努力能达到的细化目标；
Measurable
M：目标可衡量、可测量。目标制定要量化，量化的目标才能够被评估和被比较
Relevant
R：与其它目标的关联性，此目标的达成有利于其它目标的达成，那么此目标更具价值。
Time-bound
T：目标具有明确的截止期限。Deadline是第一生产力——有了压力，才能迫使我们我们在到点之前去交付。
做事前设立清晰的目标，这样才能在工作中化被动为主动，主动的心态支撑着我们走正确的道，目标思维可以让我们看到繁琐的本质，应对各种复杂环境和考验，最终在工作中成功进阶。
2、坚持聚焦思维
聚焦既是大层面上的战略，也是小层面的战术。对于职场人来说，“学千招，不如绝一招”，聚焦思维，是一个做减法的思维，光有目标是不够，还得强调聚焦。明白自己工作的重点和主题是什么，在基于目标结果的基础上尽量做到简练精确，清晰明了。如果工作只是堆砌，太过冗杂和繁复的东西反而会让工作变得无序。聚焦，即是专注于一件事，需要我们聚焦在自己的领域沉下去深耕，投入最优的资源与精力，坚持不懈努力才能获得成功。世界上10个第二，都不如1个第一。被人记住的，永远只有冠军。因此，只有把全部精力聚焦在自己擅长的领域中才能让每一次进步都成为下一次进步的基点，而不是每一次都要重新开始。
3、坚持复盘思维
复盘这个词被人提过很多次了，复盘，就是指对过去的事情进行回顾和总结，无论是个人还是团队，复盘能够让自我学习成长更加完善，找到更好的处理问题的方式。
4、“五个为什么”法
指的是面对生产过程中发现的问题，要通过连续追问五个（或者更多）为什么，找到其背后的真正原因。一个最有名的例子是：有一次，生产线上的机器总是停转，虽然修过多次但仍不见好转。于是，丰田生产方式创始人大野耐一与工人进行了以下的问答：一问：“为什么机器停了?”答：“因为超过了负荷，保险丝就断了。”二问：“为什么超负荷呢?”答：“因为轴承的润滑不够。”三问：“为什么润滑不够?”答：“因为润滑泵吸不上油来。”四问：“为什么吸不上油来?”答：“因为油泵轴磨损、松动了。”五问：“为什么磨损了呢?”再答：“因为没有安装过滤器，混进了铁屑等杂质。”连续发问，在不断追溯复盘中找到问题的核心，提炼出有价值的经验教训。复盘可以固化工作流程、校验工作方向、认清工作背后的问题，发现和产生新的想法和知识，是我们提高工作能力的一种手段，让我们避免犯同样的错误。
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