按照集团第47次党委会和聚焦主责主业实现高质量发展大会部署，绥化分公司党委第一时间学习贯彻会议要求，组织领导班子成员纷纷深入基层，结合农（牧）场实际，锚定重点工作，明确发展目标，切实将思想和行动统一到会议部署上来，聚焦主业、做强实业、做精专业，增强企业创新能力。
新的一年，这个分公司计划通过分地施策、一场一业的措施，继续发展新的经济增长点，发挥水稻种植的积温、土壤、水源三大优势，推广应用绿色有机、零概念种植等先进技术，强化科技创新引领，集成技术装备要素，形成可复制、可借鉴、可推广的模式和体系。整合资源资产，推进水田格田化改造，在肇源“一亩田”项目打造上，进一步提升科技含量，深入挖掘产品内涵和品牌文化，做精做好稻米文化宣传工作，完善产品包装设计，加大营销力度，推动产业优化升级，实现经营规模、质量和效益的提升。
同时，坚持以市场营销拉动为核心，根据资源找市场，围绕市场需求开发资源，利用好每一寸土地，注重全面经营、全程管理，重点在“十八里香”“农场里”“大荒源谷”品牌打造和发展上实现更大突破，利用十八里香瓜、肇源大米、海伦玉米等产品的影响力，扩充产品品类，增加其附加值。继续在落实稳口粮、稳玉米、稳大豆目标上下功夫，优化种植结构，继续加强与黑龙江八一农垦大学的沟通联系，选育大豆新品种进行试验种植，把新技术、新模式、新理念植入农业产业发展。加大力度开展数字农业工作，进一步完善工作流程，提升技术标准，推动农业数字化发展迈上新台阶。立足鲜食玉米资源优势，强化营销、搭建平台，不断拓宽营销渠道。注重强化高质量党建引领高质量发展，在打造“强企圆梦争先锋，稳粮增收党旗红”党建品牌的基础上，积极推动基层党组织标准化建设。
文图：尹雪 刘莹莹 李菲菲 宁凯 刘莹
文字编辑：赵阳
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