1.一边开业，一边退场
就在今天，备受关注的则水牌首个商业体——绍兴旭辉Cmall，盛大开业。
体量约6万方，2倍于袍江宝龙广场（约3万方），比国金大悦城（约7.8万方）略小一些。作为一个新兴板块的商业体配套，体量已经不小，更何况旁边还有约4万方滨水商街，正在建设中。
业态方面，绍兴旭辉Cmall主打奥莱名品、餐饮娱乐及儿童配套三大业态，引进奥莱线TOP30品牌。奥莱品牌，主打“物美价廉”的高性价比，在现今的市场环境下对消费者还是很有吸引力的。
商场中还有绍兴首家莱亿棒棒垒球俱乐部、超1000㎡的逸动轮滑、1000㎡的NSK休闲运动集合馆、500㎡的好厉害滑板公园和500㎡中奥冰筑冰场等运动场景，特色明显。
从2020年6月拿地，到2023年7月开业，旭辉Cmall的整体进度较快，比一些镜湖商业快很多。
则水牌商业体盛大开业，另一边的柯桥，商业却在悄然退场。
就在前些天，柯桥天虹发布官方消息：7月25号晚上9点30正式结束营业。
2012年4月29日，当时天虹全国第53家、华东区第6家商场——柯桥天虹盛大开业。距今已经整整11年！
柯桥市中心的核心地段，约3.6万方的商业体量，综合性百货商场，还有可容纳上千车辆的大型停车位，天虹刚开业时，吸引了几乎全城柯桥人围观。
从曾经的万众瞩目，到如今的悄然退场，柯桥天虹的命运不由让人唏嘘。
不过也有爆料称，天虹退出并非因为经营不善，而是租用的场地要被收回清算。
但不管原因如何，天虹退出柯桥，已经是板上钉钉的事。
2.商业遍地开花，但开好的不多
近年来，随着越来越多商业体的落地和开业，越城和柯桥的商业格局，已经从“一超多强”变成“遍地开花”。
以越城区为例，“一超”即绍兴金帝银泰城，是越城区人流最多的商业；“多强”指世茂、八佰伴、迎恩门水街等其他商业。
这些商业体基本都位于老城区二环内，相对集中。唯一例外，是开在镜湖大学城边上的天悦城young街。
而这些年来，随着商业体如雨后春笋般出现，各个区域都有了各自的大型商业体。
比如袍江的宝龙广场、滨河mall，则水牌的旭辉Cmall，皋埠的鲸银城，镜湖的天街、苏宁广场、华发商都、黄酒小镇TOD，老城区还有国金大悦城、华联银泰成、华润万象商业等等。
新兴商业体的涌现，对原有商业的冲击还是很明显的。
老生常谈的“解放路商圈衰落”已经无需赘述。而随着皋埠、袍江商业体的相继开业，进一步分流了世茂商圈的人气。
国金大悦城的开业，也对八佰伴和绍兴银泰城的人流产生一定影响。
当然，新开商业体，遇到问题的也有不少。
有迟迟开不起来的，比如镜湖的苏宁广场、天街；
有人气不足的，比如柯桥的宝龙广场，人气被万达严重虹吸；
还有运营商换人的，比如袍江的宝龙广场，运营管理合同到期，后续交给星潮商业管理，商场也将更名为星潮广场。
绍兴的商业体越开越多，却没有形成“店多隆市”的集聚效应， 反而陷入了“内卷”怪圈。
3.绍兴商业的困局
绍兴的商业体为什么会陷入困局？
1.电商冲击加剧
其实电商对实体商业的冲击已经很久了。
不过随着智能手机的普及，电商向全龄段的渗透，再加上不同电商平台在折扣上烧钱内卷，这种冲击还在日益加剧。
2.人气分流严重
越城区2020年常住人口约105.6万，2022年常住人口约112.2万，可以看到增幅不大。
原本商业体少而集中，所以足够支撑商业体的运营。
而现在商业体数量大量增加，人口又没大幅增长，形成了“僧多粥少”的格局。
尤其是外围的乡镇，都有了自己的商业体，截留了大部分原本进城消费的人气。
此外，那批高端的消费者，宁愿去杭州、上海甚至北京的奢侈品店消费，绍兴也留不住真正的高端消费客群。
3.同质化严重
现在这些商业体，虽然名头不一样、开发商不同，但里面的店却都像是复制黏贴。
比如地下室一定会配一家超市，顶楼有一个室内儿童乐园，餐饮必有蛙喔、古茗，衣服品牌必有耐克、阿迪。
商业体同质化太过严重，缺少独特性，消费人群缺乏必到的理由，会导致商业体辐射范围有限。
4.消费意愿减弱
这一点其实是大环境所迫。绍兴商业体密集落地时，恰逢疫情期间，很少有人愿意出来逛商场。
疫情过去后，经济下行，消费意愿减弱，消费降级，也会影响到商业体营收。
5.人口老龄化加剧
还有一个区域限定因素，是人口老龄化。
2014年末，绍兴市60岁以上人口占到21.7%，到2022年末，已经占到了28.66%。
老年人的消费能力和消费意愿，普遍比年轻人低。而老龄化的进一步加剧，事实上进一步削弱了消费力。