除了具有特殊专长和过硬专业技术的员工外，作为老板，肯定是不愿意雇佣年龄大的员工。
从我在一家小型私企担任行政主管的观察和体会看，绝大多数情况下，老板是不愿意要的：
１、从公司发展的角度考虑，老板不愿意雇佣年龄大的员工
在一些中小微型私企，年龄偏大的员工，即使有，也是少量的、或是极少数的。
年龄偏大的员工能在公司留下来，要么是不可或缺的技术骨干，要么是老板的家人、亲戚或朋友。其他的人，要想留下来，一般情况下，是不可能的。
公司在招聘员工时，都是把招聘员工的年龄控制在30岁以下，或者35岁以下。
其目的就是，从公司长远发展的人才需要出发，从公司的工作连续性、持续性出发，从员工的培养潜力、培养价值出发。因为在这些方面，年龄大的员工明显不占优势。所以，一般也就不会招聘雇佣年龄大的员工。
２、从公司的管理上考虑，老板不愿意雇佣年龄大的员工
在一些私企，除了不愿招聘雇佣年龄大的员工外，对一些在公司工作时间长、年龄偏大的老员工，只要可以替代，都会想方设法逐步让其离职，保持公司员工的年轻化。
因为，在老板看来，一个年龄大的员工，工作能力一般，只能胜任本职工作。在公司工作时间长了后，自认为工作熟练、经验丰富、情况熟悉，慢慢地就会形成一些不好的习惯，变成职场老油条。
这样的老员工，在平时的工作中，自认为是老资格，资历老。部门主管在对老员工的管理中，说轻了不管用，说重了不服管，工作平平淡淡，工作质量马马虎虎。容易给年轻员工带来消极负面影响，容易影响公司内部良好的工作氛围。
因此，对于这些年龄偏大的老员工，作为老板，一般都会慢慢地让其主动离职走人的。
３、从减少用工成本上考虑，老板不愿意雇佣年龄大的员工
正常情况下，在一个公司，老员工在公司工作的时间长，工资都要比新员工的工资高。同时，老员工对于工资的期望值，也要比新来的年轻员工高。
但是，作为老板，在雇佣员工时，都是要考虑劳动用工成本的。在员工薪酬上，一般都是尽可能地做到，能减则减，能降则降，就低不就高。以便降低劳动用工成本，增加公司利润。
所以，在职场中，年龄大的员工被离职的相对较多，工资高的员工被离职的相对较多，就是这个道理。
比如：同一个工作岗位，辞退一个月薪6000元的老员工，可以重新招聘一个月薪4000元的年轻新员工。同样的工作，老板的用工成本就可以大幅下降。
４、从员工的使用价值上考虑，老板不愿意雇佣年龄大的员工
从老板的角度考虑，从有利于公司的角度考虑，老板愿意雇佣员工的一个重要因素，就是看员工对于公司的使用价值和利用价值有多大。
因为，老板雇佣员工，是为了让员工来为他创造价值和利润的。员工的价值超高，使用价值也就越大，为公司创造的价值也就越大。
之所以老板不愿意雇佣年龄大的员工，是因为年龄大的员工体力和精力肯定都比不上年轻人，加班多了吃不消，劳动强度大了受不了；由于年龄大、工龄长，工作缺乏激情，喜欢满足于现状，进取动力不足；年龄大了，思想僵化，思维固化，缺乏创新能力和动力；由于年龄大了，已经没有培养的价值，已经没有多少潜力可挖。因此，老板不愿意雇佣年龄大的员工。
５、从工作的实际情况出发，老板愿意雇佣少量年龄大的员工
在我曾经工作过的一家私企，虽然绝大多数情况下，不会雇佣年龄大的员工。但是，也还是要雇佣少量的大龄员工。
比如：公司一线车间生产需要的操作工，由于劳动强度大、工作环境差、工资报酬低，同时，技术含量也不高。
公司在招聘车间一线员工时，也想招聘年轻的员工。但是，总是留不住人，只好放宽年龄限制，招聘一些年龄大的员工。在车间一线工作岗位上，40多岁至50多岁的员工，占到了一半以上。
这一现象，也说明了一个问题，就是年龄大、无技术的员工，要想进入职场，只能从事一些劳动强度大、工资报酬低的工作。
文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/565b389eca9043d99bba653b034a1e69.html