这两天，我看了何同学自制键盘的视频，想起了当年苹果的企业成长史，心里突然有了一个感悟：中国制造业最需要这种极客式的创业者。
可能是乔布斯的形象太过伟岸，使得人们忽视了苹果当初最重要的产品奠基人：斯蒂夫·沃兹尼亚克，一个典型的电子工程极客。
在苹果的早期创业史上，乔布斯负责商业，而沃兹尼亚克则专注于产品研发。
苹果真正意义上的第一款产品，是1976年的Apple 1电脑，而这款产品的主要研发工作，就是由沃兹尼亚克来完成的。而且凭借他对电脑的热忱，在Apple 1之后，他继续趁热打铁，推出了Apple 2电脑，正是这台电脑，帮助苹果完成了从创业公司向科技巨头的蜕变。
但是，沃兹尼亚克这种专注于电路板和技术的极客性格，使得他并不善于管理公司，也不喜欢在人群中成为焦点，是一个极为单纯、没有商业野心的极客，而乔布斯恰恰弥补了他的这部分缺憾，两个人共同携手，创建了如今如日中天的苹果。
只不过，在一些硅谷极客眼中，沃兹尼亚克才是开创苹果公司真正的英雄，乔布斯只是个会营销的生意人。
但无论如何，极客式的创业者更容易诞生天马行空的产品想象，并将其付诸现实，这是极客式创业者的优势。过去的创业者可能只关注商业模式、市场前景等商业概念，现如今的创业者，开始强调动手改变市场的能力，从寻找风口，开始亲自尝试制造风口。
从华为天才少年稚辉君的“客制化”键盘，再到如今何同学的定制键盘，这种真正去制造点什么的极客精神，或许会成为中国未来制造业的发展底气所在。
这是好现象。