“由于互联网和电子书的成功，印刷书籍的出版量已经非常少了，仅仅针对那些爱书人士或者对于硅材料过敏的读者。”
这段话出自于意大利作家艾柯的《植物的记忆与藏书乐》，这段话不由令我想起如今图书市场早已面临的社会问题——实体书店的艰难与未来之路。
这本《植物的记忆与藏书乐》，是我2022年苏州东太湖之旅所带的两本书之一。
在路上读书，是我长久以来的一种阅读习惯之一。尤其是随着互联网的发达，随着小视频、短视频、短图文的兴起，阅读变得十分可贵。我这并不是在自夸，而是对读书、对书籍、甚至是对书店所发出的一种担忧。
艾柯预言说，将于2080年袭来的碎布瘟疫会彻底改变书业，特别是图书收藏界：
一种未知的病毒——柯梅斯特虫草病毒，很可能是来自亚洲的某个地区——开始在西方世界传播，所有以碎布为原料制成的纸张，也就是从古腾堡时代到大约十九世纪中期，以植物纤维为原料的纸张和这段时间内制作的书籍全部变成了碎片。这是命运开的一个玩笑，因为人们一直认为用木头制作的纸张在七十年内会腐烂，而以碎布为原料制成的纸张则是永不腐烂的（关于这一点确实有据可查）。
不知是巧合还是意外的碰撞，在旅行阅读这本书的时候，恰逢走进了东太湖畔的一家书店，名字很古意：上书洲，是苏州优秀实体店之一。
结合我所看到的书中内容，和我所想到的目前的实体书店的困境，不由陷入了深思，有许多话要说（也很难说得详尽）。可不承想，在距“碎布瘟疫”袭来还剩58年的今天，我们就在面临一一种可怕困境了。
但还是先与大家分享一下这家“上书洲”吧。于旅途中，遇到一家书店，不论是不是刻意安排，它都令人感到美好。
一座有书店的城市、有许多书店的城市，是充满人文温度和幸福感的。黄裳在《姑苏访书记》里说，苏州的可爱，第一是旧书多，第二是饮食好，园林之美倒在其次。
书，成为苏州之旅的一处精选。上书洲作为城市绿洲的人文书店，安放在东太湖畔总是十分相宜。
从“先秦的星空”到“风雅宋”，从“回望明清”到“民国苑”，这里的书，这里的物，这里的一切想象，有一种能见古人所见，感古人所感的奇妙氛围。
大概正是在苏州，在东太湖畔吧，这家远离城市喧嚣的书店给我一种难得一见的宁静、朴素之感。进入书店，左手杂书物藏，右手禅茶一味。只见满屋堆满各种图书和一些古朴的杂物摆件。
就在这一刻，我将这里视为“思想的东太湖”。此刻，一茶一书，读书从来翻山越岭，喝茶过往万水千山。时间过得真快，时间也如此永恒。
瓦伦蒂诺·蓬皮亚尼曾以“一个阅读的人相当于两个人”来作为自己的出版口号。实际上他相当于一千个人。热爱阅读的人，他们经历了好几次生命。
书店，给城市创造了生活美学，给社会带来了无限人文价值，也给我们带来更多丰富的想象空间与思想意识。
当大大小小的书店散落在城市的各个角落时，它们就像是无数根毛细血管组成了整个城市的生命力。城市的心脏，就是人们活跃的思想、记忆的图书馆。
但正如文章开篇所言，“由于互联网和电子书的成功，印刷书籍的出版量已经非常少了……”，同时电商、网购也成为实体书店的竞争对手。当我通过新闻报道，看到城市在掀起书店倒闭潮的时候，内心是很痛苦的。
现在的人们真的不爱阅读了吗？
是没有时间阅读还是厌倦了阅读？
纸质书与电子书之间，是人们改变了阅读方式还是消费成本令人们做出了选择？
此外，还有一个明显的现象： 互联网满足了人们快速掌握知识和信息的需求。
根据《2020-2021中国实体书店产业报告》，2020年全国共有1573家书店关门，是2019年闭店数量的三倍有余。这其中，有的是受疫情影响。只是实体书店的困境在疫情之前就已存在，只不过疫情加剧了问题的严重性。
尽管报道中称：2020年中国新开书店4061家，关闭书店1573家，新开数量是关闭数的2.6倍。但这样的数据并不能令我感到乐观，我仍是充满担忧。
作为一个旅行爱好者，当我穿梭在城市各个角落时，也会留意城市的一些“网红书店”、“最美书店”。
为了让消费者走进书店，传统书店也在不断变革。或出售文创产品、或出售咖啡、甜点、或举办文化沙龙、公益活动、电影、音乐、生活……或追求眼前一亮的设计风格，使其成为所在城市的文化风景或者文化地标或网红打卡点。
在这样时尚、新潮的变革下，确实是吸引了不少年轻的消费群体走进书店。
但失意的是，我经常碰到的是一群拍照打卡、喝咖啡、吃甜品，享受下午茶的消费群体。
这或许给书店带来了卖书之外的各种盈利，也给书店带来了“活下去”的另一条路，城市人文也变得更加精致。
但这也意味着实体书店成本的不断增长：房租上涨、水电上涨、人力上涨，以及媒体宣传、线上线下的各种宣传和包装。人气与变现总是悬殊太大，实体书店的经营困境就像是滚雪球一样。
比如我曾经打卡过的西安的言几又书店。言几又的在国内的各大城市都有门店，书店属于高颜值，深受年轻人喜爱，但仍是陷入了关店潮。
据每日经济新闻的报道，言几又在关停北京、成都、西安的部分门店后，又相继关闭了深圳、广州的多家门店。关店因素很多，疫情影响、市场定位、消费定位、服务方面、经营理念、运营管理等等。
当实体书店不再是以阅读为目标的场所，当人们走进书店不再是阅读而来，当快餐文化和碎片化浏览挡在了深度阅读的前面，我们的人文环境无疑是越来越贫乏。
而最终的结果可能就是，我们不仅要承受文化方面的巨大损失，也要承受经济层面上的灾难。
最后我希望，至少希望的一点是：不论图书市场发生怎样的变局，不论实体书店与电子书之间有怎样的较量，我们都不能放弃去阅读。