发布会|上半年GDP增速居8县市第一!安丘大项目建设结硕果

2023-09-13   安丘融媒

原标题:发布会|上半年GDP增速居8县市第一!安丘大项目建设结硕果

发布会|上半年GDP增速居8县市第一!安丘大项目建设结硕果

9月12日,潍坊市人民政府新闻办公室组织召开“走进大项目”主题系列新闻发布会(安丘专场)。安丘市委常委、副市长于浩,安丘市新安街道党工委书记周希全,安丘市发改局党组书记、局长王玉平,安丘市行政审批服务局党组副书记、局长赵强向大家介绍有关情况并回答记者提问。

集中采访

安丘市“大项目”工作开展情况

今年以来,安丘市在市委、市政府坚强领导下,锚定“七个加力突破”,牢固树立“项目为王”理念,聚焦聚力谋项目,提速提效建项目,以优质项目推动高质量高速度发展。上半年,GDP同比增长5.9%、居8县市第1位,1-7月份,规上工业增加值等12项月度重点指标增幅全部高于潍坊市平均,特别是税收收入增长37%、工业税收增长99.6%,均居8县市第1位。在潍坊市2023年上半年重点工作考核中,夺得“实干担当走在前”“奋力赶超开新局”两面红旗。

坚定不移推进项目提质,全力扩大优质增量

双招双引和项目建设是经济发展的生命线、主抓手。发展定位上,安丘市牢固树立“抓项目就是抓发展”理念,将今年确定为“双招双引攻坚年”,引导各级干部把思想统一到抓投入上,把行动统一到建项目上,凝聚起工作围绕项目干、干部围绕项目转的浓厚氛围。谋划布局上,聚焦装备制造、食品加工、电子信息、节能环保四大主导产业,依托 “一区四园”,招引一批建链、补链、强链项目;围绕补齐民生短板、优化服务供给,布局社会事业,实现重点工作项目化。今年以来,共谋划实施1000亿元重点项目178个,其中过亿元项目141个。推进路径上,聚焦招大引强、招名引优,绘制产业地图、招引图谱,党政主要负责人带队走出去精准招商;设立深圳、苏州招商办事处,派驻专业招商队伍定点招商;高标准举办首届安丘发展大会,搭建合作交流平台,集聚300余名精英翘楚亲情招商,全面提高招引成效。今年以来,开展“点对点”招商活动33次,先后引进汇源果汁加工全产业链、中新能配棉智能产业园等过亿元项目57个,新立项51个,到位资金79亿元,立项数量、到位金额均居县市区前列。

咬定目标推进项目提速,全力激发潜力后劲

项目落地只是第一步,建成投产才是关键。安丘市谋划确立总投资1000亿元的178个重点项目库,继续实行集中开工、专班推进、亮屏督导等推进机制,加大力度、加快速度、赶超进度,让项目建设提速提效、次第开花。做足项目建设“提前量”。紧盯“项目落地”,强化效率意识,对新建项目全程帮办、跟踪服务,争分夺秒做好手续审批、建设用地、规划设计等前期工作,加快把前期项目转为开工项目。2月14日、8月23日,分两批组织56个重点项目集中开工,推动项目建设由“备战阶段”进入“实战阶段”。提升项目建设“加速度”。实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”,党员干部走向一线,率先垂范服务项目建设。建立108个省市县三级重点项目清单,采取协商会议、现场办公、一事一议等方式,全力解难题、促进度。目前,安佳鲜汇等29个省市重点项目投资完成率达73.4%,央企中粮面业等28个项目建成投产。精华装备节能高效超细粉体设备产业化一期项目9月正式投产,实现当年开工、当年建成、当年投产达效。全力保障项目“抢先机”。创新推行“3+5+N”项目会商机制,全方位、多渠道向上精细对接、精心争取,20个项目入选省级重点项目,其中精华粉体等3个项目列入省重大项目,泰宇消防等6个项目列入省优选项目。

用心用情推进环境提优,全力厚植发展沃土

优渥的营商环境,是一座城市招商引资的“金字招牌”,安丘市全力拼服务,在优环境、增活力上提速攻坚。坚定推进要素提效,坚持“要素跟着项目走”机制,落实一项目一专班跟进服务,千方百计破解瓶颈制约。土地方面,建立重点项目用地台账,全面完成2023年土地征收成片开发方案编制工作,编入地块86个,保障面积5800亩;加大土地整治挖潜力度,累计盘活批而未供、闲置土地1779.507亩,有效保障了精华装备、安佳鲜汇等重点项目工程用地需求,使得大项目不缺土地、好项目不缺空间。资金方面,通过积极对上争取、深化银企合作,今年共争取上级到位扶持资金22.99亿元;强化金融赋能,引导各金融机构开展金融产品和信贷模式创新,截至7月末,各项贷款余额655.38亿元,较年初增长9.3%。坚定推进能力提升。深入开展干部能力作风提升年,推动各级干部躬身入局、争当变量,常态化举办“比干劲、比服务、比项目、比贡献”擂台赛,形成敢于争先、实干争先、人人争先的浓厚氛围;用实干攻坚突破,以实绩赢得民心,实施学校提升、热电迁建、水厂扩容等重点民生工程46项,改造老旧小区111个、82.7万平方米,连续2年改造面积居全市首位,干群同心、跨越赶超的干事氛围更加浓厚。坚定推进环境提优。深化审批制度改革,统筹推进优化营商环境、现代产业制度等“七大集成改革”,谋划确定165项改革事项,成立专班、跟踪服务,推动项目快建设、快投产;坚持主动服务、精准服务,组织892名服务专员联系服务1293家企业、115个重点项目,为企业和项目解决问题诉求794个;研发“安易办”小程序,群众办事像网上购物一样方便,全面推行项目“拿地即开工”,最快拿地当日“四证齐发”;创建为省社会信用体系建设典型市,优越的软环境成为了安丘发展的硬支撑。

山东广播电视台记者

今年以来,安丘项目建设进度快、势头好,我想请问周希全书记,作为全市项目建设的主战场,新安街道是如何做好服务保障,从而实现项目建设大干快上的?

周希全

海关监管作业场所是指由企业负责经营管理,供进出境运输工具或者境内承运海关监管货物的运输工具进出、停靠,从事海关监管货物的进出、装卸、储存、集拼、暂时存放等有关经营活动,符合《海关监管作业场所设置规范》,办理相关海关手续的场所。海关监管作业场所是一个地方重要的开放平台。潍坊综合保税区“四位一体”综合运营中心是严格按照《海关监管作业场所设置规范》要求建设的,海关全程参与指导,该监管作业场所已经通过济南海关实地验核,并于今年5月25日获批《海关监管货物仓储企业注册登记证书》,标志着综合运营中心已具备开展跨境电商相关业务的条件。

新安街道始终把“决战工业”摆在全局首要位置,立足全市“一区四园”中节能环保、电子信息两个园区优势,坚持“新芽成大树”和“老树发新枝”双轮驱动,以“新安·安馨”的服务理念落实“三个到位”,创新服务模式,为项目加速建设提供有力保障,厚植高质量发展的强大根基。

一是服务流程梳理优化到位。以企业需求为导向,对辖区17个省市县重点项目开展实地调研,全面梳理从项目签约到建成投产期间,涉及立项、征地、规划、建设、验收等环节的服务流程,并组织服务专员学习,提前联系有关项目单位,积极引导企业通过网上平台等办理各类审批,实现材料不全“指导办”、普通事项“网上办”、紧急事项“加班办”,真正让企业群众“少跑腿、好办事”,加快了手续办理速度和效率。

二是工程建设跟踪服务到位。建立专员走访服务机制,前置服务,对重点项目实行科级干部一对一包靠,不定期到项目建设一线现场办公,动态掌握项目进展情况,认真听取企业意见,及时汇总建议需求,在用地、清障、用水、用电等方面提前谋划、提前落实,强化全周期全要素保障,有力推动了项目手续办理和工程建设进度。目前,鲁丰标准化预制菜项目、凤台塑业、晨翔新材料、贝威流体、博源动力等7个项目已建成投产。此外,鲁安药业铝碳酸镁项目、渠风谷朊粉扩产项目等10家骨干企业新上项目正如火如荼建设,预计年底前陆续投产达效。

三是问题解决跟进协调到位。对项目建设过程中发现的困难,纵向协调各方资源,对接上级工信、发改、消防、应急等业务部门,量身定制解决方案;横向压实各方责任,明确责任人和时间进度,细化工作任务,倒排工期、挂图作战,全力加快建设进度,确保重点项目按期完工。尤其是完成了周家楼子支线线杆、北工线杆、塑编线杆、北福线杆的迁移,保障了节能环保产业园的正常施工与建设,解决了以节能环保产业园为代表的企业发展问题18件,铺就了便企利民“畅通线”,增强了园区企业发展信心。

齐鲁晚报记者

项目是经济社会发展的“牛鼻子”“生命线”,是推动高质量发展的“第一支撑”。围绕推动项目建设,据说咱们安丘市举全市之力抓引重点项目,并将今年确立为“双招双引攻坚年”。作为项目主管部门,我们在重点项目建设方面采取了哪些精准有效举措?

王玉平

为规范保障性租赁住房项目认定程序,我局会同有关部门制定印发了《保障性租赁住房项目认定实施细则》,明确了保障性租赁住房项目审批事项和环节,构建起联合审查、快速审批的工作机制。

确实是“经济要发展,项目要先行”。作为项目主管部门,我们在工作中切实感受到,市委、市政府这种大抓项目、大抓招商、大抓发展的工作热情,由此在项目推进中形成了一些好的经验做法,简单归结“三个字”。

第一个“谋”字,就是把项目谋划好。项目谋划是项目建设的源头和基础。每年年初,我们都会成立项目前期储备专班,围绕国家产业导向和政策投向,谋划一批全局性、战略性、前瞻性、带动性强的大项目、好项目,高频次向国家部委和省直部门汇报衔接,争取更多优质项目纳入国家和省级预算内投资计划盘子。今年以来,我们已成功将精华粉体等20个项目列入省重点项目,争取上级预算资金5000多万元,为全市高质量发展提供了有力支撑。

第二个“帮”字,就是把项目服务好。围绕解决项目推进遇到的难题,我们建立了项目问题会商机制,市级领导把舵定向,集中精力破解项目在用地、环境容量、金融信贷、物流运输等方面面临的问题,助推项目早日开工建设。例如,坤泽尔可降解防护装备项目总投资1亿元,主要生产工业防护、医疗防护等医用品,拥有多项发明专利,市场前景广阔,又是今年市级重点,但受选址及指标限制,进展一直不快。了解项目困难后,分管市级领导全程靠上,组织发改、国土及相关镇街,帮助解决了项目选址及30亩土地指标,目前进展迅速,预计明年初建成投产。

第三个“干”字,就是把项目督促好。工作中,我们主要紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率等关键要素指标,对178个县级以上重点项目逐一细化作战图,顺排工序,倒排工期,对滞后项目一对一“发点球”“亮黑旗”,倒逼项目建设提速提效。同时,我们还积极用好省新旧动能转换重大项目管理服务平台、潍坊市企业和重大项目智能化管理服务平台、项目实时监控视频系统等智能化平台,实时调度了解项目最新进展,确保了项目快速往前推进。

鲁网记者

各地行政审批部门作为服务项目建设、优化营商环境的窗口单位、重要部门,一直以来备受关注。请问赵强局长,今年以来,安丘市行政审批服务局在项目审批方面有什么创新举措或先进做法?

赵强

为规范保障性租赁住房项目认定程序,我局会同有关部门制定印发了《保障性租赁住房项目认定实施细则》,明确了保障性租赁住房项目审批事项和环节,构建起联合审查、快速审批的工作机制。

今年以来,安丘市行政审批服务局以开展“一次办好·流程再造”国家标准化试点为契机,秉承“微创新、小改革”的理念,在服务项目审批方面,采取了“四个一”措施,精简优化审批流程,助力安丘市“黄金五年”高质量发展。

一是研发“一个云帮办平台”。将全市178个重点项目全部录入平台,形成重点项目清单;每个项目需办理的手续都在平台内显示,形成项目手续清单。通过平台,随时掌握项目办理进度。

二是建立“一个联席会议制度”。将项目审批涉及的各个市直部门,全部纳入联席会议组成单位,根据每个项目的进展情况和存在的问题,及时召集联席会议,协调手续办理,限期解决问题,确保企业报批全程畅通无阻。

三是践行“一线工作法”。项目服务专员主动到镇街区、企业、项目一线现场,排查问题,能现场解决的立即解决,不能解决的回来协调解决,做到手续我们办,企业专心抓建设抓生产。今年以来,先后有8个省市重点项目实现“拿地即开工”,助推项目快落地、快建设、快投产、快达效。

四是推出“一键生成”辅助系统。为了提升企业开办的便利度、精确度,自主研发了商事登记文书材料一键生成系统,免去了企业群众现场填表麻烦,准确率100%,审批效率提升80%以上。

来源:潍坊发布