区住建局对标单位是苏州市相城区住建局。具体工作中，将从对标物业管理和城中村改造两个方面进行学习，推动住建管理工作干在实处、走在前列。
“3月份，与相城区住建部门进行了前期对接，学习相城区物业管理提高覆盖率、提升智能化管理水平的做法，全面提升我区物业管理服务品质，尤其是老旧小区物业管理水平;在特色亮点工作方面，我们将学习相城区城中村改造“精准搬迁”的做法，按照“市区统筹、连片改造、综合平衡”的原则，运用市场化手段，全力推进城区改造更新，全面改善居民居住环境，完善基础设施和公用服务设施，提升城市功能和宜居品质，推动富强和美泰山区建设再上新水平”。
区住房和城乡建设局党委书记、局长徐振峰表示，通过对标先进，查找了自身存在的不足，及时制定对标目标任务，奋力比学赶超，推动住建管理工作干在实处、走在前列。
“2019年对标目标任务主要是把今年作为物业管理行业规范年，不断增强我区物业管理创新意识，完善体制机制管理，加强事中事后监管，努力实现全区物业行业规范化运作、标准化建设，提升全区物业管理服务水平，建成5个智慧物管小区平台，物业管理覆盖率达到60%。
2019年特色亮点工作是全力实施城中村改造攻坚，启动北上高、五马南村、黄山头、白马石、羊楼西村5个村改造建设，实施王家庄、下梨园、王庄、魏家庄、范家灌庄、宁家结庄、栗家庄、蚕子峪、海洼9个村拆迁，完成拆迁100万平方米”。
与此同时，区住建局实施“挂图作战、插旗推进”，推行“全程公开、全程监督”，全力推进城中村改造。
全面实行“一个督导、两个学习、三个高标准、四个带头”机制，即全程靠上督导，发现问题、严肃查处;学习对标单位的先进管理理念，学习标杆单位的先进经验做法，结合实际，学以致用;城中村改造项目高标准规划设计、高标准建设、高标准管理，确保改造一片、提升一片、发展一片;领导干部带头，机关工作人员带头，村两委成员、村干部、党员带头，群众代表带头，积极配合拆迁征收工作。
组建“红色物业联盟”，推动物业党建引领老旧小区物业管理提升，制定物业服务企业考核细则、加强社区物业管理工作实施意见、老旧小区物业管理试点通知等相关规章制度，通过对标先进，赶超目标进一步明确，措施更加得力，干事创业的热情更加高涨，努力打造精品城区，创建生态宜居和美泰山区。
刘鹏 方舟 报道