阿里内部会议曝光，马云神预言，从九月开始，电商直播时代将结束
最近大家都在谈论马云的预言，尤其是在阿里内部会议曝光后，很多人开始关注这个“直播电商时代即将结束”的说法。有人说这是危言耸听，但你看，全球已有六个国家和组织宣布对直播带货进行限制，包括印尼、越南、印度、马来西亚、美国和欧盟。这一系列的现象，再加上国内315之后的直播带货严查，似乎真的印证了马云的预言——直播带货的黄金时代正在走向尾声，一种全新的经济模式即将崛起。
马云曾经预言，未来电子商务将被淘汰，财富红利将再次回归实体店。听到这话，不少人可能会觉得不可思议。毕竟，现在的实体生意可不好做，很多人开实体店都在叫苦，怎么还会有“实体经济的财富红利”？其实，问题的关键不在于实体经济本身出了什么问题，而是很多人依然停留在“商业1.0”的思维模式里。
过去做生意靠的是“差价思维”，你进货便宜，卖货贵，中间赚个差价。但在今天这个信息透明、市场竞争激烈的时代，单靠差价赚钱已经越来越难了。尤其是那些传统实体店，依然靠这种模式在拼杀的，生意越来越难做，竞争也越来越恶性。马云提到的“商业5.0”时代，核心思想就是：不要再单纯靠产品本身赚钱，而是要通过新的商业模式去赚更多的钱。
可能有人听到这里会觉得有些虚幻，什么“商业5.0”，听起来不太靠谱。其实，只要看看那些已经在新模式下赚得盆满钵满的案例，你就会发现，这并不是虚无缥缈的东西，而是实实在在存在的商业现实。举个大家耳熟能详的例子，山姆会员店卖的飞天茅台，市面上三千多一瓶，而山姆只卖1499元。这种低价让人瞠目结舌，但山姆不靠差价赚钱，它靠的是会员卡。通过会员制度，山姆不仅赚到了稳定的现金流，还锁定了大量忠实顾客，这就是“商业5.0”模式的典型操作。
再举个更简单的例子，假设你开个面馆，按三块钱成本去卖面，真的一分钱不赚，还比卖九块的面赚得多。听起来是个笑话，但其实这是未来商业模式的精髓所在。三块钱的面，只是为了吸引顾客，真正赚钱的地方，是后面的会员模式。你告诉顾客，300块钱就可以成为会员，享受一年内都能吃三块钱的面。顾客会怎么想？只要味道好，谁不愿意享受这样的优惠呢？而你作为老板，通过会员制的形式，不仅锁定了客流，还创造了持续的收入来源。
这还没完。顾客成了你的会员，难道每次来吃面都只吃三块钱的面吗？当然不会！当他们习惯来你这里吃饭，顺便点个烧烤、小菜、啤酒等增值产品，这些东西的利润可就高了。而且，会员卡本身就是一笔稳赚不赔的生意。比如，你卖会员卡时赠送的300块小家电或白酒，实际成本可能只有几十块，最终你还是赚到了一大笔利润。
这种新的商业模式，不再依赖单纯的产品差价，而是通过会员、增值服务、供应链和金融等多层次盈利模式，实现高利润的同时也构建了商业壁垒。山姆会员店就是这么做的，华莱士、蜜雪冰城、小米等也都是这种思路。通过超低价的产品或服务吸引流量，再通过后续的会员体系和产品组合实现盈利，这才是未来商业的核心逻辑。
很多人可能会问，实体店为什么要走这种路线？答案很简单，未来的产能严重过剩，传统的差价竞争已经无法支撑商业模式的可持续发展。尤其是在电商时代，每个人都可以轻松比价，差价盈利模式面临巨大的压力。而“商业5.0”模式强调的是不再参与单纯的产品竞争，而是通过建立会员体系和多层盈利模式，打造自己独特的商业壁垒。
我们再回到马云的预言，他提到未来实体经济的黄金风口就在这里。那些还在用差价思维做生意的企业，最终会被新的模式淘汰掉。真正能够在未来赚大钱的，是那些懂得通过爆品引流、会员锁客、增值服务和多层盈利实现可持续增长的企业。未来的商业，不再是简单的买卖关系，而是一个复杂的多层次盈利网络。
想想那些现在成功的大企业，他们无一不是在用这种模式赚钱。华莱士靠的是极低的价格锁定用户，小米用手机吸引流量，再通过生态链产品赚钱。这种模式不是只适用于大企业，小到一个面馆、奶茶店，也可以运用同样的逻辑去打造自己的盈利模式。
未来的生意，产品的利润将趋近于零，真正的财富来自于那些无形的“27个钱”。如果你还在纠结于单纯的差价盈利，那么你的生意可能真的越来越难做了。商业5.0时代已经到来，你准备好迎接这一波黄金风口了吗？
那么你觉得这种新的商业模式是否靠谱？你有没有开始尝试运用这种思维来做生意呢？欢迎在评论区分享你的想法，一起探讨未来商业的趋势！#深度好文计划#