传统的制造企业顺应发展趋势，提升效率，提高企业竞争力转型升级为“智能工厂，智慧生产”，但是企业在推进智能工厂建设方面仍然还存在诸多问题与误区。
1）盲目购买自动化设备和自动化生产线。很多制造企业仍然认为推进智能工厂就是自动化和机器人化，盲目追求“黑灯工厂”，推进单工位的机器人改造，推行机器换人，上马只能加工或装配单一产品的刚性自动化生产线；只注重购买高端数控设备，但没有配备相应的软件系统。
2）尚未实现设备数据的自动采集和车间联网。企业在购买设备时没有要求开放数据接口，大部分设备还不能自动采集数据，没有实现车间联网。目前，各大自动化厂商都有自己的工业总线和通信协议，OPCUA标准的应用还不普及。
3）工厂运营层还是“黑箱”。企业在工厂运营方面还缺乏信息系统支撑，车间仍然是一个“黑箱”，生产过程还难以实现全程追溯，与生产管理息息相关的制造BOM数据、工时数据也不准确。
4）设备利用率不高。生产设备没有得到充分利用，设备的健康状态未进行有效管理，常常由于设备故障造成非计划性停机，影响生产。
5）依然存在大量信息化孤岛和自动化孤岛。智能工厂建设涉及智能装备、自动化控制、传感器等，系统集成难度很大。很多企业不仅存在诸多信息化孤岛，也存在很多自动化孤岛，自动化生产线没有进行统一规划，生产线之间还需要中转库转运。
究其原因是智能制造和智能工厂涵盖领域很多，系统极其复杂，企业还缺乏对其更深入的理解。企业建立智能工厂最终还是要要根据企业的产品和生产工艺，做好需求分析和整体规划，结合企业内部的IT、自动化和精益团队，在此基础上稳妥推进，方能取得实效。