5月6日，中铁十局在总部召开铁路、涉铁项目标准化施工专题会，对提升铁路、涉铁项目标准化施工水平和管控水平做重要部署。中铁十局党委书记、董事长朱卫东出席会议并讲话，其他领导班子成员及高管出席会议。
朱卫东强调，抓好标准化施工，必须在解决思想认识问题上下功夫。要深刻认识到标准化施工对基础管理的极端重要性、对滚动经营的极端重要性、对效益提升的极端重要性。必须坚持以问题为导向，深刻认识抓好标准化施工的重要意义。
朱卫东强调，抓好标准化施工，必须在解决思维方式问题上下功夫。项目管理人员必须推动项目管理思维从粗放型向精益型转变、从分散型向统一型转变、从应对型向自发型转变，把科学的思维方式贯穿到项目施工管理全过程，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
朱卫东强调，抓好标准化施工，必须在解决主要矛盾、重点问题上下功夫。一是建立任务分劈标准、项目策划标准、项目组织管理模式标准，提高施工生产组织能力。二是提高策划的精准度，组织好管理策划交底，做实策划“回头看”工作，提升项目策划能力。三是建强企业技术体系、严把施组方案审核关和执行关，强化技术标准管理和技术交底，提高技术体系保障能力。四是压实安全生产责任，常态化开展风险排查和隐患治理，扎实开展质量提升专项行动，增强管控稽查效能，提高管控稽查能力。
朱卫东强调，抓好标准化施工，必须在解决工作落实问题上下功夫。推进铁路、涉铁项目标准化施工，是集团公司的一项重要任务。各单位必须高度重视、加强领导，狠抓落实、全面覆盖，过程管控、严格考评，加快标准化施工步伐，为快速、优质、高效地完成项目建设任务奠定坚实基础。
会上，其他领导班子成员结合分管工作就铁路、涉铁项目标准化施工进行了具有针对性、指导性和可实施性的工作安排。工程管理部通报了铁路信用评价情况，解读了“铁路信用评价赋分计算管理规定”，沪渝蓉高铁1标就铁路信用评价工作做经验交流，西成铁路3标就铁路信用评价工作做表态发言，津潍高铁3标就标准化施工做表态发言，工程管理部和安全质量环保监督部分别就标准化施工和安全质量管控重点提出要求。
会议设主会场和视频分会场。中铁十局三副总师、总部各部门负责人、管控稽查队负责人；各子分公司主要领导以及大铁项目负责人等在主会场参会。
图文：朱纪锋 白新文