节奏和气氛到位了，内容也就到位了。在这场优酷的微短剧活动上，我看到了路演的意义。

理念要超越，创作要踏实

入局要谨慎，做事要踏实，创新要大胆。

当微短剧发展最迅猛的时候，优酷在各种活动中反复规劝入局者要“警惕虚火，认清现实”。在内容同质化严重、大多数微短剧无法形成热度和讨论声量的背景下，唯有保持清醒认知、踏踏实实做事、坚持内容至上，方有可能脱颖而出。为了贯彻这一理念，优酷开创计划从2022年发起到现在，专注于优质项目的投融资、孵化和研发，通过“平台扶持+BB撮合”模式，从源头促活好内容。

优酷内容宣发和开放平台总经理钱晶

优酷内容宣发和开放平台总经理钱晶在开场致辞中说，微短剧历经数年发展，仍是一个非常新的赛道，其类型和创作手法至今还未定型，“创作者一定要摆脱路径依赖，大胆创新，不要被已知爆款的已知套路所限制。”

在随后的项目路演环节中，多部微短剧或角度新奇，或人设炸裂，搅热现场气氛的同时也与钱晶的开场致辞形成了某种呼应。

路演开场，《重生之商业大佬》讲述了一代商界大佬在弥留之际重返六十年前，挽回妻女并重建商业帝国的故事。

制片人郭晶晶在分享中提到，在女频剧扎堆的微短剧赛道里选择男频剧，需要勇气，更是因其潜力巨大。选择跟优酷合作，一是优酷在男频剧的开发制作上有丰富的操盘经验，二是优酷有相当体量的男频受众，三是在前两者的基础上，以男频微短剧为支点，吸引其他渠道的存量受众，起到为平台拉新的效果。

瞄准题材稀缺性、解男频受众之渴、急平台之所急，《重生之商业大佬》能在一众项目中脱颖而出并非偶然。

更直接回应“路径依赖论”的是《夏夜坠落》的总制片人、总编剧董欣如，她认为，微短剧在近两年蓬勃发展，但严重的同质化造成了受众群体的狭窄，很多创作者依然将“我是土狗我爱看”当成微短剧受众的唯一特征。在此背景下，创作者不敢打开想象空间，总是在已经得到市场验证的一亩三分地内打转，以至于每一部市场爆款引流而来的，总是同一批“土狗”……

《夏夜坠落》要用一个崭新的皮肤包裹一个“绝对安全”的故事，有文艺片的氛围还有商业片的要素，既要留住微短剧的固有受众，更要用新皮肤吸引新的用户。

《重生之商业大佬》和《夏夜坠落》的路演效果是整个活动的缩影，事后想来仍觉惊艳，此外还有6个项目也在现场各放异彩。平台提出摆脱路径依赖的理念和要求，片方立即在分享环节带来一线的行业观察并开出药方，不仅让活动的主题一以贯之，也让与会者感觉到不虚此行。

资源协同，集结行业优势资源

什么样的活动能称之为“有效路演”？

大抵得符合几个条件。首先，路演为片方和投资者搭建起一个通畅的沟通渠道。比如从第一期到第二期，优酷的微短剧路演均邀请了资方代表和VC代表。

其次，片方在项目展示和与评委的问答交锋中进一步加深对项目的理解，并获得刚需的人脉和资源。

这次路演上出现了好几个有趣的场面：某个项目拟邀的导演，正是另一家参赛者公司的签约导演；改编自同名韩漫的《金汤匙》让人看到了IP短剧的潜力，也引来现场评委李凯（中文在线高级副总裁）的强势“广告”：“我们也有海量的IP资源，并且在优酷的扶摇计划里，各位可以跟我们还有优酷一起合作。”

第三，发声者有干货，与会者有收获。

在圆桌论坛环节，完美世界影视副总裁任鹏分享了长剧制作公司入局短剧后出现的新打法，即长短剧的套拍。“在创作过程中，我们发现，出于戏剧结构必须砍掉的男二、男三的戏份，可以以微短剧的形式拍出来，做成番外或者同名短剧。”

《人物》的市场副总监舒琪则以《人物》杂志的商业化模式为例，替微短剧的变现出主意，提出了广告植入、整合营销以及品牌定制等路径。

优酷短剧BD负责人、制片人赵悉暄回想起四年前，微短剧的商业合作还寻路无门，经过几年的发展，已经有客户愿意主动找来洽谈微短剧的合作，说明这个新生的品类至少被市场接受和认可了。“不管微短剧的这条路有多远，我们至少已经在路上了。”

避虚就实、搭建平台、合作共赢，我们不难发现，优酷举办路演活动的目的从不是简单地走个流程，而是要集结行业优质资源，在优势互补的基础上实现共赢，共同促进内容升级与行业进步。

“客户的成功才是开放平台的成功，每一个成功客户帮着分账模式迈出一大步。”内外合作无疑是优酷推动精品微短剧规模化涌现的基础和保障。

从0到1，完善服务链路

路演最后，根据评选嘉宾的评分，《金汤匙》《我们在黑夜中相拥》《千金驾到1998》和《夏夜坠落》荣获“市场潜力项目”证书；《重生之商业大佬》《月色汹涌》《不谋而爱》《一刀风月》荣获“优秀创作项目”证书。

什么样的合作伙伴能够脱颖而出？归根结底还是要靠项目说话。

“开创计划”作为优酷内容开放平台发起的创投计划，专注于短剧、网络剧、网络电影的投融资、孵化和研发，培养青年导演和制作团队。这一创投计划的最大特色便在于不以主创资历为唯一标准，新人团队也能获得同台公平竞技的机会。优酷始终保持开放包容的态度，彰显着带头摆脱恶性内卷、发掘微短剧天花板的决心。

除了开创计划，优酷微短剧的“扶摇计划”也实现了升级，通过资源加注帮助优质项目冲击分账票房高位，从IP改编、剧本创作到营销全链路服务，真正实现了市场、平台、创作者的同频共振。以今年5月播出的《锁爱三生》为例，该项目在今年上半年德塔文微短剧景气指数中位列第一，且是今年第一部也是唯一一部景气指数破1的微短剧，分账票房已突破1000万。

作为“扶摇计划”重点扶持的项目，早在前期创作阶段，平台就已经和《锁爱三生》的主创团队建立了1v1沟通机制，以用户数据引导营销前置，推动项目优化；项目上线后，平台大力加码线上线下的渠道资源，助力项目破圈；同时作为热门IP改编的项目，优酷与番茄小说的资源联动，也为项目实现跨圈层的用户渗透提供了帮助。

优酷微短剧的发展路径也在一部部爆款作品中日渐清晰：以平台建设为支撑，以培育优质项目和人才为己任，从而打造独有优势，形成核心竞争力，推动行业的内容升级。

这是另一个层面的双赢，平台基于长期的一手观察和全面而强大的数据库指导创作，既能帮助创作者少走弯路、提升效率，也能为受众提供更合乎口味的精神食粮。而创作者和制片公司得到了更好的发展机会，正如赵悉暄在圆桌论坛中所言：

“主创可以将微短剧作为一个跳板，做好了就能踏上更高的台阶，总比在长剧或电影里一直打酱油强得多。对制片公司来说，小公司可以集中资源，攥紧拳头，打出蓄力的一拳，打出在行业中的风采；大公司则可以向下兼容，拓宽赛道的同时用更低的成本锻炼团队、试验新内容。”

【文/许心强】

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