現實的職場中，明明有些下屬非常有能力，但是在工作中卻得不到重用，看看那些能力平平庸庸的同事卻能得到領導的青睞;有些年輕人在公司里遇到這種情況時，優先想到的事情就是離職，尋找新的工作機會;可能仍然有上進心的年輕人，堅持在自己的崗位上，希望通過自己的努力換來領導的認可，可是到最後還不如那些能力平庸的同事;相信大家身邊都有這樣的現象，在公司里橫行霸道，能力無能的人深受領導的喜歡，其實裡面的原因是非常厚黑的。
朋友王澤強大學畢業後，進入職場差不多已經三年多了，憑藉自己的聰明與努力，幫助公司掙到了不少錢，澤強這幾年拿到的獎金與提成也比較客觀，但是領導在職位上就是不提拔澤強;雖然領導拿澤強當成自己的兄弟，但是領導一點都沒有提拔他的想法，甚至澤強在領導面前隱晦的提過幾次升職，而領導每次卻只說考慮，後面就沒有任何結果了;後來澤強看不到任何希望時，選擇了向領導辭職，而領導也將沒有提拔澤強的原因告訴他了，原來職場是一個徹底的利益場所。
聰明的領導在提拔某個下屬時，從來不會看這個下屬過去給公司做過的貢獻，而是看這個下屬身上的潛力，在未來的幾年中能不能持續提供價值，只有那些讓領導看到未來的下屬，領導才願意給打100分，有可能是聽話或者老實本分;當大家看到身邊的同事成功升職後，相信都會無比的羨慕;下面小編就來為大家分享，領導不提拔優秀下屬的三個原因，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編來看看吧!
原因一：適合公司的發展需求
相信有不少的朋友，都吃過煎餅果子這種早點，薄薄的大煎餅抹上各種調味非常的好吃，只要大家仔細觀察就能發現，再大的煎餅大小也比鍋小;在職場中同樣是這個道理，一個人有再大的夢想，在不適合的公司里，也很難實現自己的價值;反觀那些接地氣的同事，工作能力雖然平平，卻能夠得到領導的青睞;其實，領導在提拔下屬時目的都一樣的，只要下屬在未來能夠為公司創造更大的價值，領導才會願意給更大的舞台和更多的資源。
原因二：結合自身的權利需求
康熙大帝是我國歷史上著名的皇帝，他最擅長的事情就是削藩，不僅滅掉了鰲拜一黨，還將吳三桂收拾妥當，之所以康熙能夠順利的集權，都是用對人的結果;在職場中也是這個道理，領導並不會提拔那些像鰲拜、吳三桂等能力強的下屬，而是會選擇一些適合自己的人，來處理掉有異心的下屬，學會這種方式後不管在防禦上，還是在團隊合作上，都會有長足的發展;因此，領導在選擇提拔下屬時，通常會結合自身的權利需求來提拔下屬。
原因三：實現團隊的期望值
當過兵的都明白，「兵熊熊一個，將熊熊一窩」的道理，這在職場中也是同樣的道理，領導在整個團隊中起著至關重要的作用;作為聰明的領導人員，在提拔下屬時都有自己的方法和標準，可能有些領導喜歡拍馬屁的下屬，也有通過遠近關係提拔的下屬，但是多數領導提拔下屬的標準還是下屬的能力;在大部分領導眼中，只要下屬有自己能力的60%，再加上努力的勤奮，就是領導最喜歡的人權，一旦要求下屬做到100分，很容易超出自己的期望。