提起養雞目前大部分人都意識到養雞本質上是一門生意，而且是一門投入高、風險大、回報周期長的生意，而在養雞行業混，賠錢的多，賺錢的少，能長期穩定賺錢的更是少之又少，所謂「一入養雞深似海，從此悠閒是路人」是在養雞行業糞斗大軍的共性感悟。
「如果你愛他，就讓他去養雞，那裡是天堂；如果你恨他，就讓他去養雞，那裡是地獄！」這是我經常勸慰想進入我們養雞行業試水的朋友的話。在我的眼中，沒有任何行業有養雞這個行業這麼變態，無論是屠宰企業、疫苗企業、飼料企業、獸藥企業、設備企業、相關技術服務還是收雞經濟，哪一個環節的風險都沒有養雞人所承擔的風險這麼大，回報這麼低。因此，我常開玩笑給我的朋友們講，養雞能持續盈利的人就是養雞行業的「變態」！為什麼這麼說？
一．養雞已成為一個系統工程：
隨著行業的發展，養雞行業已經成為一個系統工程，要想在養雞行業大軍中賺到錢，首先你要保證自己的雞場相對穩定能力強，而且還要具備在相對穩定為前提條件下的不斷降低生產成本的能力！在這個要求下，雞場要去學管理知識、鑑別知識、資本運營知識、養雞技術知識、動物行為學、營養知識、機械常規知識等等。即便這樣，你也不一定保證把雞養好，因為你所養的是有生命的雞，他們會出現很多偶然性的事件，試問當前我們常規的生意中，哪門生意有養雞這麼複雜？
二．養雞分配機制變化：
屠宰企業沒利潤會收你的雞嗎？疫苗企業沒有利潤會為你提供質量可靠的疫苗嗎？飼料企業沒有利潤會為你的雞場提供安全的飼料嗎？獸藥企業、設備企業、行業技術服務人員、雞經濟等等他們的風險有養雞人大嗎？但是你離開他們能成嗎？相當長一段時期內，其實是我們養雞人成就了這些企業並養活了這麼多的人。而在整個利潤環節的分配中，我們的養雞人承擔著最大的風險，確分配著最低的利潤。
每一個環節都比我們養雞人驕傲，我們養雞人基本上是行業的墊腳石。本質原因就是養雞行業看似門檻太低，進入較為容易，加上一些資本的投機心理，養雞行業無序競爭的現實，渾水摸魚的企業誤導等等，造就了行業無序競爭，而隨著最近兩年的市場洗禮，現在活下來的雞場又有幾個沒有覺醒的？再這樣的趨勢下，養雞行業的門檻不斷拔高，從無序到有序的轉變，行業利益的分配機制被打破也就不足為奇了！
三．養雞行業的現狀：
今年無論是養雞人還是相關企業都感受到了行業的變化，特別是養雞人的雞場經營思維的變化造成的行業巨變，讓相關企業措手不及，很多企業發現似乎一夜之間自己的原有的營銷手段越來越無力，而市場份額也在不斷的被蠶食，特別是後者帶來的危機最為致命，讓很多企業陷入集體焦躁，恐慌不安！就拿我們養雞生產資料中最打交道的飼料企業來講，90%的飼料企業都在掉量，利潤空間不斷下滑，而只有極少數的企業逆勢增長，強勢攪局，而這些企業無一不是搶劫固有利益者的市場份額，因此，市場不相信眼淚，競爭無處不在！
受這種變化的影響，相關的獸藥企業、疫苗企業、設備企業、服務人員、經銷商、業務員等等無一不受影響。而在這種由雞場經營意識覺醒為基礎的變革下，未來的行業相關淘汰賽會如火如荼的進行，無論你願不願意，這就是行業變革的現實趨勢！
四．遍地的機遇及危機：
任何行業的變革都會成就一部分人，同時也會淘汰一部分人。而抓住機會的人看到的是無窮的機遇並根據自己的優勢強勢占位，專注做事而成就自我。然被淘汰者必定是固守落後的套路及效率，不能最終為雞場創造持續的價值而被無情的淘汰出局！看不見、看不起、看不懂、來不及！
世界在變，天也在變。商業市場不相信眼淚，特別是我們養雞行業的變革更具血腥，因為我們以前上游的相關企業過得太舒服，而養雞行業投機者較多加上行業從業人員的從業文化水平較低，但是隨著養雞行業門檻的不斷拔高，國家環保的壓力，從業人員中雞二代三代的接班，雞場經營意識的覺醒，試問未來的雞場還好糊弄嗎？所以，行業的洗牌無可避免，未來的機遇一定屬於能為雞場持續提供真正實效價值的企業及服務機構！不能夠滿足這種條件者，會逐步淘汰出局！
五．炒作占位，網絡傳播：
行業的變革趨勢已經明朗，養雞行業未來的血腥競爭無可避免，而在這種趨勢下誰能清醒並抓住機遇成就自我，是你我都要面對的現實問題。另外我挺佩服那些能在養雞行業混多年且能在前兩年那麼低的雞價下還能盈利的養雞人，我只能用「變態」來形容他們養雞的實力了，您說呢？
當你專注於一件事不能自拔時，在別人眼裡可能就是一種「變態」。